Opérations de fusions et acquisitions

Près des deux tiers des transactions ne créent pas la valeur prévue. Nos recherches indiquent en effet que 30 % de l’érosion de la valeur se produit avant la transaction, et 70 %, après.

Le groupe Opérations de fusions et acquisitions de KPMG au Canada peut aider les équipes de direction et les investisseurs à optimiser la valeur à chaque étape du cycle de vie d’une transaction.

Nous avons collaboré avec 70 % des plus grandes sociétés du Canada et 90 % des principaux investisseurs institutionnels et privés. Nous savons mettre à profit des modèles sectoriels éprouvés, des outils de pointe ainsi que l’expérience des quelque 2 000 professionnels de notre réseau mondial pour aider nos clients à maximiser leurs chances de réussite.

Notre étude d’une durée de 12 ans portant sur les rendements des fusions-acquisitions montre qu’un tiers des transactions augmentent la valeur actionnariale, un tiers n’ont aucun effet sur celle-ci et un tiers en érodent la valeur.

Analyse 2023 de KPMG sur les rendements de fusions-acquisitions sur une période de 12 ans

Comment nous pouvons vous aider

Voici quelques-unes des façons dont KPMG peut aider ses clients à tirer davantage de valeur de leurs transactions.



Que votre objectif soit de procéder à une acquisition, un désinvestissement, une intégration ou un contrôle diligent, d’optimiser la performance de vos activités ou de lancer une toute nouvelle entreprise, nous sommes prêts à vous aider à l’atteindre rapidement.



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