Services de mobilité internationale

« L’économie mondiale se transforme de fond en comble », note Elio Luongo, chef de la direction et associé principal, en faisant référence au rythme rapide du développement technologique et à la pénurie chronique d’expertise nécessaire. « Ce manque à gagner en matière de compétences ralentit considérablement les affaires et la croissance économique. Partout à travers le monde, les organisations se tournent vers l’étranger pour attirer des travailleurs qui viendront les aider à prospérer. »

Les exigences relatives à la main‐d’œuvre internationale évoluent. Comment votre programme de mobilité s’adaptera-t-il à ces exigences? Votre stratégie en matière de talent et d’entreprise est-elle prête pour l’avenir? Le groupe Mobilité internationale de KPMG révolutionne l’avenir de la mobilité grâce à l’innovation. Nous disposons des connaissances, du personnel et de l’expérience nécessaires pour fournir à votre organisation des stratégies intégrées et fondées sur la technologie, conçues pour relever les défis propres à votre entreprise et pour saisir de nouvelles occasions.

Ensemble, nous pouvons donner une longueur d’avance à votre organisation. Nous pouvons également vous aider à gérer les risques, réduire les coûts, améliorer l’expérience des employés, ainsi qu’attirer et retenir les meilleurs éléments. Nous fournissons des outils et des conseils d’affaires essentiels qui vous donnent les moyens de gérer votre main‐d’œuvre mobile en toute confiance.

Laissez-nous vous montrer comment.

L’avenir du travail est incertain, mais la mobilité jouera certainement un rôle. Il existe bon nombre de possibilités d’arrimer les bons talents aux bons postes, qu’il s’agisse d’une relocalisation ou d’une affectation physique ou virtuelle. KPMG peut vous aider à planifier votre stratégie de mobilité de sorte qu’elle cadre avec votre stratégie de gestion des talents, compte tenu des enjeux propres à chaque pays où vous exercez vos activités ou avez des employés. Nos services-conseils en mobilité comprennent ce qui suit:

• La conception des politiques, en tenant compte non seulement des questions fiscales et juridiques, mais aussi de l’expérience des employés et des enjeux ESG;
• Un processus de suivi des déplacements et un soutien informatique;
• Une projection des coûts des affectations;
• Lexamen des avantages imposables;
• Des conseils en matière de paie et de sécurité sociale;
• Une coordination avec les fournisseurs de mobilité.

Les affectations à l’étranger, les relocalisations, les voyages d’affaires et les ententes de télétravail peuvent soulever des questions liées à l’impôt des particuliers pour l’employé, ainsi que des questions ayant trait à la paie et à l’impôt des sociétés pour l’employeur. KPMG peut travailler aux côtés de votre organisation et de vos employés pour assurer la conformité dans n’importe quel pays où vous exercez des activités ou avez des employés, qu’il s’agisse d’une externalisation complète ou d’un soutien vous permettant de gérer la conformité en interne.

L’envoi d’employés à l’étranger sert de nombreux objectifs, notamment combler les écarts de compétences, transmettre l’expertise locale à des membres de l’équipe se trouvant dans d’autres emplacements, offrir des possibilités de perfectionnement professionnel et créer une plus grande diversité culturelle dans l’ensemble de l’organisation. Les voyages d’affaires des employés créent de nombreuses occasions, mais ils exposent aussi les employeurs et leurs employés à des risques. KPMG peut vous aider à appréhender les enjeux, à composer avec la complexité fiscale et juridique, et à gérer les risques.

Étant donné que nous visons tous à nous adapter à la nouvelle réalité et au contexte actuel en mutation rapide, plusieurs organisations sont forcées d’adopter rapidement de nouvelles façons de travailler à distance. Permettre aux employés de travailler à distance est susceptible de constituer un facteur important afin de devenir l’employeur de choix et peut permettre aux organisations d’élargir leurs bassins de talents à l’extérieur de leur environnement local. L’équipe de professionnels chevronnés de KPMG a la capacité d’élaborer un programme « Travailler de n’importe où » personnalisé et durable pour répondre aux besoins de votre organisation en matière de fiscalité, d’immigration, d’emploi et de main-d’œuvre, ainsi que pour tenir compte de l’expérience des employés et des considérations relatives à la cybersécurité.

La conception et l’administration de régimes de rémunération et d’avantages sociaux efficaces et rentables sont de plus en plus complexes en raison de la constante évolution des réglementations gouvernementales partout dans le monde et de la rapidité des progrès technologiques, mais ces régimes sont essentiels à la capacité d’une société à prospérer sur le marché mondial. Voici comment KPMG peut vous aider :

• Conception et mise en œuvre de programmes de rémunération pour les cadres et programmes de portée générale, y compris les considérations fiscales, juridiques et d’analyse comparative;
• Conseils sur les questions fiscales internationales relatives à diverses formes de rémunération incitatives, notamment les plans d’équité salariale, ainsi que les régimes de retraite et d’avantages sociaux;
• Administration de l’équité salariale.

Le marché de la main-d’œuvre actuel est de nature compétitive et complexe. Les organisations sont constamment en quête des stratégies d’immigration les plus efficaces pour attirer et conserver les meilleurs talents du monde entier, tout en élaborant des stratégies durables en matière de main-d’œuvre. Les professionnels de l’immigration de KPMG vont au-delà du simple traitement des demandes pour plutôt redoubler d’efforts afin d’aider les clients à faire de l’immigration un moteur de talent. Notre équipe de professionnels de l’immigration au Canada, aux États-Unis et dans le monde entier collabore de façon proactive avec nos clients pour comprendre leurs activités, élaborer leurs stratégies relatives à la main-d’œuvre et anticiper les tendances et les occasions futures en matière de main-d’œuvre.

Grâce au processus de KPMG, à son réseau de professionnels chevronnés et à sa gamme d’outils technologiques relatifs à l’immigration, notre équipe contribuera à simplifier l’administration des dossiers d’immigration, à atténuer les problèmes de conformité et à fournir l’expertise nécessaire pour atteindre les objectifs de votre organisation.

Les activités mondiales évoluent sans cesse, et la gestion des risques associés aux employés mobiles n’est pas simple. La technologie est essentielle pour garder une longueur d’avance et répondre à l’évolution de vos besoins d’affaires et de vos besoins en matière de gestion.

Que ce soit pour un gestionnaire de programme qui effectue le suivi du processus de conformité ou un chef de secteur préoccupé par le coût global, vous avez besoin d’un système qui fournit les bonnes informations où et quand vous en avez besoin. Nous disposons de solutions technologiques qui peuvent être adaptées pour soutenir les éléments de mobilité de votre programme et vos besoins. Vous pouvez tirer pleinement parti de notre plateforme intégrée LINK Work Force de KPMG, qui sert de lien entre, d’une part, vous, vos fournisseurs et KPMG, et, d’autre part, votre main-d’œuvre à l’échelle mondiale pour contribuer à simplifier et à réinventer la façon dont vous gérez vos processus au sein d’un portail unique avec des données en temps réel à portée de main en tout temps.

De nombreuses organisations font face à des défis sans précédent en matière de gestion de talents et d’environnement de travail, et une complexité accrue entraîne également une hausse des risques de non-conformité aux lois et aux règlements fiscaux. Dans un contexte de changements constants, elles se retrouvent souvent à réagir à ces problèmes plutôt qu’à les régler de manière proactive. À la lumière de ces difficultés, KPMG a mis au point l’outil de découverte de l’environnement de travail (WED), une évaluation complète qui permet à votre organisation de considérer de façon globale tous les problèmes liés à l’environnement de travail qui peuvent avoir une incidence sur votre stratégie de gestion de talents et d’élaborer un plan visant à traiter ceux qui ont la plus grande incidence sur votre entreprise et ses employés.