Services-conseils transactionnels

Naviguez en toute confiance dans les méandres des acquisitions. Laissez KPMG vous guider dans le processus complexe d’acquisition d’une entreprise en veillant à ce que chaque étape – de la formulation de la stratégie à la réalisation de la valeur – soit examinée attentivement et respecte vos objectifs.

Nous analysons en profondeur les occasions et les risques associés à chaque transaction afin de vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques, à assurer la conformité et à accroître la valeur grâce à l’intégration et à la réalisation de plus-value potentielle.

Considérations clés pour maximiser la stratégie de croissance par acquisition de votre entreprise :

• Comment puis-je maximiser la valeur et le rendement pour les actionnaires?
• Quelles entreprises devrais-je envisager?
• Quelle est la valeur de l’actif?
• Comment exécuter la transaction au bon prix?
• Comment dois-je planifier les succès dès la première journée?
• Quel est mon plan pour tirer une valeur de la transaction?

Les spécialistes des Services-conseils transactionnels de KPMG peuvent simplifier votre désinvestissement avec une stratégie qui contribue à maximiser la valeur pour les actionnaires et à limiter la perturbation des activités. Grâce à ses conseils prospectifs et à ses connaissances approfondies du secteur, notre équipe vous permet de bien comprendre les risques et les avantages.

Notre équipe intégrée de spécialistes s’engage à vous guider dans chaque étape du processus de désinvestissement. Nous fournissons un soutien complet pour élaborer une stratégie de sortie, structurer la transaction, assurer un contrôle diligent et clore les négociations. De plus, notre solide expérience en matière de désinvestissement nous permet d’accroître la valeur de votre entreprise, de mettre en œuvre une stratégie de sortie rigoureuse et de protéger vos intérêts stratégiques et financiers.

Considérations clés pour maximiser la stratégie de désinvestissement de votre entreprise :

• Comment puis-je maximiser la valeur pour les actionnaires?
• Quelles sont mes options de sortie stratégiques afin de maximiser la valeur pour les actionnaires?
• Comment puis-je préparer la sortie de l’entreprise?
• Comment exécuter la transaction au bon prix?
• Suis-je prêt à conclure la vente?
• Comment puis-je récupérer la valeur créée?
  

Pour composer avec les subtilités du financement par capital, il faut adopter une approche stratégique et éclairée. Grâce à notre savoir-faire, vous pouvez vous y retrouver dans le dédale d’options de financement par emprunt ou par capitaux offertes sur le marché et atteindre vos objectifs de financement. Nous fournissons du soutien de bout en bout, de l’élaboration de la stratégie initiale à l’exécution finale, et ce, afin de favoriser une croissance durable.

Notre équipe offre des services complets : évaluation de la structure du capital optimale, détermination des meilleures solutions de financement et aide relative à la préparation des transactions et aux communications avec les parties prenantes. En plus de mettre à votre disposition nos connaissances du marché et des conseils objectifs, nous harmonisons nos services avec vos objectifs stratégiques, ce qui vous aide à réunir des capitaux pour appuyer vos objectifs à long terme.

Considérations clés pour maximiser la stratégie de financement par capital de votre entreprise :

• Comment puis-je maximiser la valeur pour les actionnaires et les parties prenantes?
• Quelles sources de financement (par emprunt/par capital) sont disponibles?
• Comment obtenir les meilleures conditions?
• Comment dois-je gérer les communications?
• Comment puis-je gérer les communications avec les parties prenantes afin de conserver le soutien des prêteurs et des actionnaires?

En période de turbulences, les équipes de direction font face à de nombreux défis. KPMG offre une stratégie cohérente pour aider à redresser les entreprises en difficulté en déterminant et en apportant des changements stratégiques, opérationnels, organisationnels et financiers.

Considérations clés pour maximiser la valeur disponible de votre entreprise :

• Comment puis-je évaluer rapidement mes options pour stabiliser mon entreprise?
• Quels sont les risques et les coûts potentiels liés à chaque voie stratégique?
• Comment puis-je assurer une surveillance et un soutien constants tout au long de la reprise es affaires?
• Comment puis-je maximiser la valeur?