Métavers

Toute organisation doit avoir une compréhension de base cohérente de ce qui constitue – et de ce qui ne constitue pas – le métavers, si elle veut être en mesure de déterminer si les occasions qu’elle rencontre cadrent avec ses objectifs organisationnels ou sa stratégie globale. De plus, l’on recommande d’avoir une compréhension minimale des risques en lien avec le métavers avant de plonger au cœur de cette initiative. Nous avons mis en place des modules/ateliers de formation sur le métavers, qui portent notamment sur les JNF, les cryptoactifs et le Web3, ainsi que des séances immersives de brassage d’idées et de conception créative pour former nos clients sur les occasions et les principaux éléments et risques à prendre en compte en lien avec le métavers.

Nos services en stratégie et en expérience client aident nos clients à repérer et à prioriser les cas d’utilisation pertinents grâce à notre approche « ramper, marcher, courir », qui repose sur le prototypage rapide. Nos services sont axés sur la création d’une feuille de route pour le métavers, qui favorise l’engagement des employés et des consommateurs à chaque activation. Nos services de stratégie aideront nos clients qui sont rendus aux étapes de l’activation de la marque et du développement de l’écosystème, que ce soit en exécutant un programme JNF, en créant un jumeau numérique ou en développant des capacités liées aux cryptoactifs ou au Web3, de façon à souligner les différentes expériences immersives du métavers.

Toute activation du métavers comporte des risques qui lui sont propres. Certains de ces risques sont plus marqués en raison de l’absence de directives claires provenant des organismes de réglementation ou des organisations professionnelles. Même si les risques opérationnels et technologiques habituels s’appliquent toujours au métavers, la façon de les gérer au sein de celui-ci ou du domaine des cryptoactifs pourrait être différente. Nous travaillerons de concert avec nos clients pour cerner ces risques et les aider à mettre au point des stratégies d’atténuation pour y faire face, tout en tenant compte des exigences en matière de conformité qui s’appliquent. Nos services de gouvernance et de gestion des risques aideront nos clients à gérer différents risques et à leur appliquer la bonne structure de gouvernance. Ces derniers comprennent notamment la garde de cryptoactifs, la lutte contre le blanchiment d’argent, l’économie de jetons, la gouvernance des écosystèmes, l’interopérabilité, la confidentialité et la sécurité des données ainsi que les risques liés aux fournisseurs et aux contrats intelligents.

Une mise en œuvre réussie repose sur l’interprétation fidèle des exigences des étapes précédentes et sur l’intégration à l’échelle de plusieurs technologies novatrices en phase avec les objectifs de la société. Le groupe Métavers de KMPG offrira différentes formes de soutien à nos clients qui sont rendus aux étapes de la mise en œuvre et de l’application dans leur incursion dans le métavers. Nous offrons notamment à nos clients des services de soutien en matière de repérage, de sélection et d’évaluation des fournisseurs, de conception des exigences d’affaires et techniques, d’intégration des systèmes et de gouvernance des programmes pour les différentes activations du métavers.

Les initiatives en lien avec le métavers des organisations sont un long processus qui comporte plusieurs activations et qui suit une feuille de route définie basée sur l’approche « ramper, marcher, courir ». Les actifs ou les canaux d’activation supplémentaires qui en découlent sont censés faire en sorte que les employés et les clients restent mobilisés de façon sécuritaire, tout en répondant à l’ensemble des exigences techniques, réglementaires, de conformité, liées à l’écosystème, de déclaration et opérationnelles en vigueur. Le groupe Métavers de KPMG accompagnera nos clients pour les aider à repérer les politiques et les procédures supplémentaires de chaque fonction, qui pourraient jouer un rôle clé dans la réussite permanente des activations du métavers. Nos professionnels en fiscalité et en audit accompagnent nos clients en leur présentant des lignes directrices pertinentes en matière d’incidences fiscales et de comptabilité. De plus, nous sommes en mesure d’aider davantage nos clients grâce à notre offre de services qui comprend notamment le développement de programme ou l’évaluation de différents domaines tels que la confidentialité et la sécurité des données, la gouvernance de l’IA, la connaissance du client et la surveillance en matière de lutte contre le blanchiment d’argent.