Technologie, médias et télécommunications

Innover et composer avec les perturbations du secteur pour atteindre l’hypercroissance

C’est une ère de grandes perturbations pour le secteur des technologies, médias et télécommunications (TMT) : évolution des préférences des consommateurs, accroissement de la réglementation, fluctuations économiques, évolution rapide des technologies, etc. La multiplication exponentielle des contenus, des canaux et des technologies a propulsé la croissance et la demande, tandis que la hausse des coûts a réduit les marges de profit. L’évolution des modèles de revenu pousse plusieurs sociétés de TMT à se réorienter ou à trouver de nouvelles structures de coûts pour favoriser la croissance interne de leurs revenus.

Au Canada, les sociétés de technologie diversifient leur éventail de produits, rééquilibrent leur portefeuille de produits et renforcent leur présence mondiale. Toutefois, elles sont confrontées à des pressions continues en matière de réglementation, de conformité et de durabilité. Les sociétés de médias, qui sont aussi affectées par les droits de douane, les nouvelles tendances technologiques et les habitudes de consommation changeantes, se voient forcées d’adapter leur modèle d’entreprise. En télécommunications, les sociétés s’intéressent de plus en plus à la croissance et aux gains d’efficience, que ce soit en se départissant d’actifs non essentiels ou en entrant dans des marchés périphériques, comme celui de la santé ou de l’agriculture.

Les sociétés de TMT ont donc atteint un point d’inflexion, où elles doivent redéfinir leur vision et leur stratégie pour l’avenir. Celles qui peuvent s’adapter aux évolutions d’un marché en pleine période de transformation rapide et de progrès technologique auront un avantage concurrentiel.

Les marchés des TMT

Nous pouvons vous aider

KPMG dispose du plus grand groupe de professionnels des TMT spécialisés en fusions et acquisitions, en fiscalité, en planification stratégique, en assurance et en gestion des risques au Canada, et vous offre des capacités interfonctionnelles pour vous aider à transformer votre entreprise. Nos conseillers de confiance en TMT aident divers clients du secteur à stimuler leur croissance et à atténuer les risques. Ils collaborent avec des géants des télécommunications, des sociétés de divertissement et de jeunes entreprises technologiques en plein essor. Notre équipe peut créer de la valeur en cherchant des débouchés commerciaux et en élaborant des stratégies de mise en marché pour les entreprises, qu’elles soient nouvelles ou bien établies, les accompagnant de la planification stratégique à l’exécution. Grâce à nos connaissances sectorielles approfondies, nous anticipons les défis auxquels les clients devront faire face au fil de leur croissance et travaillons avec eux pour améliorer leur rendement et leur infrastructure. Le cabinet canadien, membre du réseau mondial de KPMG, offre des services ciblés en audit et en fiscalité, ainsi que des services-conseils, combinant ainsi le savoir-faire de ses professionnels avec la portée mondiale de KPMG International.

Voici quelques services que nous offrons sur les questions qui vous importent le plus.

Les professionnels des Services-conseils de KPMG au Canada peuvent aider votre entreprise à suivre la cadence et à améliorer ses performances grâce à des services adaptés à vos priorités. Nous mettons à contribution le savoir et l’expérience de plus de 1 800 professionnels de talent, y compris des spécialistes en gestion des risques, en management, en cybersécurité et en services transactionnels, pour accroître la valeur et le succès de votre entreprise.

Les professionnels des Services-conseils en comptabilité de KPMG au Canada possèdent à la fois les connaissances techniques approfondies et l’expérience sectorielle nécessaires pour relever les défis uniques que posent les TMT et auxquels votre entreprise peut faire face lors des acquisitions, des désinvestissements, du premier appel public à l’épargne, des privatisations et des restructurations, qui peuvent sous-tendre des exigences comptables et de déclaration complexe.

Les professionnels en audit de KPMG au Canada peuvent faciliter la gestion des activités complexes de fusions et acquisitions, et des premiers appels publics à l’épargne au moyen de l’audit des états financiers et de la certification des informations non financières entièrement intégrés. Par ailleurs, nous transformons l’expérience d’audit en combinant la plus récente technologie basée sur l’IA à nos connaissances multidisciplinaires approfondies pour procurer de la valeur tout en améliorant la rigueur, la fiabilité et la qualité du processus d’audit.

Les professionnels chevronnés en transformation de la fonction finance de KPMG au Canada peuvent soutenir votre société grâce à des données exactes et à jour pour éclairer vos décisions. Notre équipe peut aider votre société de TMT à améliorer ses prévisions financières au moyen de l’analyse prédictive et à moderniser ses processus organisationnels et financiers pour assurer une croissance durable.

Le groupe Stratégie technologique et transformation numérique de KPMG au Canada peut vous proposer des solutions de transformation numérique de bout en bout. Ensuite, nous pouvons élaborer ensemble une stratégie technologique personnalisée et un plan de mise en œuvre qui rehausseront la valeur de votre entreprise pour la rendre véritablement connectée. Nos capacités de transformation s’appuient sur un écosystème d’alliances stratégiques avec des fournisseurs de technologies, une vaste expérience sectorielle et des méthodes fondées sur les données.

Nos stratèges technologiques peuvent aider votre société de TMT à exploiter la puissance et le potentiel de l’intelligence artificielle (IA). De la planification stratégique à la mise en œuvre, nous adoptons une approche centrée sur les affaires face à l’apprentissage machine, à l’intelligence artificielle et à l’IA générative pour vous aider à sélectionner, à mettre en œuvre, à gérer et à surveiller la suite de technologies adaptée aux besoins uniques de votre organisation et de ses parties prenantes.

Qu’il s’agisse de cerner des marchés cibles, d’effectuer des contrôles diligents, ou de réaliser des économies ou des profits après une transaction, nos équipes de conseillers en fusions et acquisitions peuvent aider votre société de TMT à surmonter les obstacles tout au long du cycle de ses opérations. Elles peuvent faciliter vos stratégies d’acquisition, vos projets de désinvestissement ou de financement, ainsi que soutenir l’intégration du personnel et des processus à la suite d’une fusion.

Foire aux questions

Nous formons l’un des groupes de professionnels en TMT les plus solides du pays. Nos professionnels en audit, en fiscalité et en services-conseils (Fusions et acquisitions, Services en gestion des risques, Services-conseils – Management, entre autres) aident les clients à relever les défis uniques à leur secteur et à saisir les meilleures occasions pour générer de la valeur. Ils sont à l’avant-garde de certaines des transformations les plus percutantes au monde dans le secteur des TMT. Vous pouvez compter sur nos équipes multidisciplinaires tournées vers le secteur pour combiner des pratiques de premier plan et des approches bien établies afin de vous aider à définir une vision audacieuse et à la concrétiser.

KPMG au Canada allie l’agilité et la perspective stratégique d’un vaste réseau mondial pour servir les clients en TMT, qu’ils débutent ou qu’ils se développent à l’échelle mondiale. Nos services s’alignent sur une approche globale de la stratégie et de la transformation commerciale, financière et technologique. Nous analysons votre perspective de croissance, évaluons les cibles potentielles et les risques, et vous guidons à chaque étape de votre transformation, y compris la planification et l’exécution de la stratégie, et l’évaluation du rendement de cette dernière.