Centre Ignition de Calgary Centre Ignition de Calgary Centre Ignition de Calgary

KPMG a mis sur pied un réseau et une culture qui cherchent à donner aux entreprises les outils nécessaires pour observer l’horizon, analyser l’information et comprendre leur avenir afin de créer et d’exécuter un plan d’action.

Nous irons à votre rencontre à n’importe quelle étape de votre parcours et nous vous accompagnerons vers la destination souhaitée.

Quand il s’agit de trouver des solutions aux problèmes de votre entreprise, nous pensons et travaillons différemment. Quand on observe les choses sous un angle inhabituel, les résultats sortent de l’ordinaire.

Le Centre Ignition de KPMG à Calgary est un centre d’innovation où nous mettons à profit les outils, les technologies et l’expérience au sein de KPMG pour aider les entreprises à trouver des solutions novatrices qui feront judicieusement progresser leur organisation vers l’avenir.

Nous sommes situés dans le Platform Innovation Centre — un point d’accès unique aux ressources, au soutien, aux programmes et aux événements destinés à faciliter le lancement et la croissance des entreprises en démarrage.

En tant que cabinet de services professionnels parmi les mieux cotés, KPMG connaît des technologies et solutions, a conclu des alliances stratégiques, et a l’expérience de nombreux secteurs de premier plan sur le marché. Nous mettons en commun les compétences des membres de notre équipe afin de créer de la valeur pour votre organisation.

Nous facilitons la collaboration à chaque étape et nous appliquons les méthodes nécessaires afin de créer pour votre entreprise des solutions aux effets mesurables.

De l’observation des faits à l’édification d’une solution, la méthode du Centre Ignition de KPMG consiste à réunir vos équipes avec les meilleurs éléments de KPMG et de son écosystème pour vous guider sur la voie de l’innovation. Nous proposons une expérience qui fait appel à la réflexion, au dialogue et à un travail tangible qui produisent un changement réel et durable.

Ensemble, nous explorerons l’éventail des possibilités et le sens que prend la transformation pour vos employés, vos processus et votre technologie. Nos séances sont ancrées dans la réalité de votre entreprise; vous y apprendrez ce que vous êtes en mesure de réaliser et comment la technologie, les analyses appliquées et numériques, la visualisation des données et l’automatisation intelligente pourront vous aider.

Que retirerez-vous de l’expérience?

• Une meilleure compréhension de la dynamique du marché et de ce que l’avenir réserve à votre secteur
• Une vision nette de votre potentiel et des questions qu’il vous reste à résoudre
• Une meilleure compréhension des solutions aux défis de votre entreprise
• Une bonne compréhension de la justification du changement
• La confiance envers les prochaines étapes à franchir
  

Puisant à la fois dans la co-création, la théorie de la conception et la pensée systémique, vous explorerez un enjeu d’affaires précis au cours d’une séance dynamique qui se conclura par l’élaboration d’un plan d’action clair et efficace. Ensemble, nous bâtirons une solution qui obtiendra l’aval de votre équipe; nous vous aiderons à réaliser en quelques jours ce qui prendrait normalement quelques mois.

Que retirerez-vous de l’expérience?

• Un portrait net de l’enjeu de votre entreprise
• Une compréhension partagée de la solution potentielle ou d’une liste de solutions o-créées
• Un plan d’action qui définit les étapes suivantes
• Harmonisation de la voie à suivre avec un grand groupe de parties prenantes
• Véritable coup d’envoi qui favorise l’engagement à mettre la solution en œuvre une fois l’expérience terminée

Nous vous offrons un espace de collaboration entre votre équipe et nos professionnels. Nous pouvons vous aider à bâtir un prototype et à le mettre à l’essai, à valider un concept ou à élaborer un produit minimal viable. Notre méthode pourra servir à valider un processus ou des tableaux de bord.

Que retirerez-vous de l’expérience?

• Un prototype, la validation d’un concept, un produit minimum viable ou la feuille de route du parcours client
• Une importante rétroaction, des leçons et des observations pour prendre des décisions éclairées
• La validation de votre dossier de décision et de votre orientation stratégique
• Un soutien continu sur la voie de l’innovation