Le Lean dans l’audit

Le Lean dans l’audit est la méthodologie primée de KPMG qui fournit des observations inédites pour améliorer vos processus grâce à l’audit.

Les organisations s’attendent à ce que les auditeurs fournissent des conseils à valeur ajoutée grâce à leur audit – en allant au-delà des exigences réglementaires afin de fournir des observations leur permettant d’identifier des occasions d’améliorer les processus opérationnels. En intégrant les techniques d’analyse des processus Lean à nos procédures d’audit standard, nous donnons à votre équipe les moyens de voir les processus opérationnels sous un angle différent.

La méthode Lean est une approche d’amélioration continue des processus visant à créer de la valeur pour l’entreprise en éliminant le gaspillage. Développée initialement pour les environnements de fabrication, elle est aujourd’hui de plus en plus utilisée dans l’ensemble de l’entreprise, y compris pour les opérations et les finances.

La plupart des processus génèrent du gaspillage et des inefficiences (habituellement jusqu’à 95 %), mais en repérant et en éliminant les activités « inutiles » comme le temps d’attente ou les efforts déployés pour corriger les erreurs, vos employés peuvent consacrer plus de temps à l’exploitation de l’entreprise.

Offrir une plus grande valeur à leurs clients et réduire le gaspillage

Simplifier les processus, réduire les coûts et améliorer la qualité et l’efficience

Mobiliser leurs équipes et leur donner la chance de participer activement à l’amélioration des affaires