De nos jours, l'évolution rapide du monde des affaires pose des défis singuliers à toutes les entreprises, qu'elles soient nouvelles ou établies. L'intégration des nouvelles technologies numériques, le rythme croissant de l'automatisation et l'essor de concurrents innovants ne sont que quelques-uns des facteurs perturbateurs pouvant avoir une incidence sur votre entreprise et sa rentabilité.

On estime que la plupart des entreprises prévoient ou sont en train de transformer leur fonction finance. Toutefois, il arrive souvent que ces projets de transformation ne procurent pas les avantages attendus. À titre d'un des principaux fournisseurs mondiaux de services en matière de stratégie et d'optimisation financières ainsi que de stratégie et de mise en œuvre de technologies numériques, KPMG peut vous aider à mettre en œuvre une stratégie efficace de transformation de la fonction finance qui sera bénéfique pendant longtemps pour votre entreprise.

KPMG offre des solutions personnalisées de transformation de la fonction finance, qu'il s'agisse de stratégie et d'optimisation de la fonction finance, de transformation axée sur les technologies ou de fonction finance numérique. Ainsi, la fonction finance de votre entreprise réagira mieux aux perturbations rencontrées et soutiendra davantage sa stratégie d'affaires. Nos professionnels de la transformation de la fonction finance aident le chef et les directeurs des finances de votre entreprise à assumer leurs responsabilités accrues afin d'accroître l'incidence des systèmes financiers sur la conduite des affaires, d'améliorer les prévisions financières au moyen de l'analyse prédictive, et de moderniser les processus organisationnels et financiers de l'entreprise pour assurer une croissance durable.

Nous pouvons vous être utiles

​En ayant recours à nos services de transformation de la fonction finance, vous pourrez accroître l’efficience de votre entreprise, produire des renseignements fondés sur les données et générer un surcroît de valeur. Voici quelques-unes des façons dont KPMG aide les entreprises dans leurs efforts de transformation de leur fonction finance :

Stratégie et optimisation de la fonction finance

Les professionnels en transformation de la fonction finance de KPMG mettent à profit leurs connaissances, leurs ressources et leur expérience sectorielle pour vous aider à déterminer une stratégie, une vision, un modèle d'exploitation cible, une analyse de rentabilité pour votre fonction finance, ainsi qu'une feuille de route pour sa transformation. Nous pouvons vous aider à optimiser les processus financiers de base pour les transactions, à améliorer le modèle de prestation de services et à mettre en œuvre des technologies éprouvées.

KPMG peut vous accompagner dans l'optimisation de votre fonction finance grâce aux services suivants :

  • Transformation de l'intégralité du processus de gestion financière
  • Conception et optimisation de la structure de la fonction finance
  • Rentabilité et gestion des coûts
  • Surveillance des modifications comptables et réglementaires
  • Planification intégrée des activités
  • Soutien ponctuel pour des événements comme une acquisition, un désinvestissement ou un pape

Transformation axée sur les technologies

Les professionnels de KPMG vous aident à tirer pleinement parti des technologies émergentes pour moderniser votre fonction finance grâce à l'automatisation. Notre solution de transformation axée sur les résultats, Powered Enterprise de KPMG, incarne notre approche pragmatique et éprouvée pour accélérer la transformation de la fonction finance et maximiser la valeur de votre passage à l'infonuagique.

KPMG offre les services suivants en matière de transformation axée sur les technologies :

  • Transformation de la fonction finance au moyen d'un progiciel de gestion intégrée infonuagique
  • Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie de gestion du rendement de l'entreprise (gre) alimentée par les technologies infonuagiques
  • Prise en charge complète (externalisation) des processus financiers
  • Mise en œuvre de solutions de clôture et de gouvernance financières

Fonction finance numérique

Les services de fonction finance numérique de KPMG aident la fonction à mieux réagir aux perturbations des activités de l'entreprise et à lui fournir des renseignements fondés sur les données.

Voici quelques-uns des services de fonction finance numérique offerts par KPMG :

  • Élaboration d'une stratégie de résilience numérique pour la fonction finance
  • Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie d'automatisation exhaustive, qui comprend l'automatisation robotisée des processus, l'automatisation intelligente et l'apprentissage machine pour la fonction finance
  • Génération de prévisions financières alimentées par l'intelligence artificielle
  • Analyse prédictive


Foire aux questions (FAQ)

L'un des principaux défis à relever est d'accroître les capacités numériques de l'ensemble de la fonction finance. La pandémie de COVID-19 a mis en lumière de nombreuses faiblesses liées au travail à distance ainsi qu'aux tâches réalisées manuellement au moyen de systèmes et d'outils dépassés. Nous constatons une tendance à l'adoption de nouvelles solutions infonuagiques qui permettent une plus grande agilité au sein d'un environnement de travail virtuel et une automatisation accrue des principaux processus financiers.

KPMG offre un certain nombre de services conçus pour répondre aux besoins propres à votre entreprise. Bon nombre d'entreprises cherchent à restructurer leur fonction finance, à réduire les coûts associés à la prestation de services ou à intégrer ou scinder les activités d'une telle fonction en raison de transactions. KPMG peut vous aider à vous y retrouver dans les domaines suivants :

  • Vision et stratégie – Les professionnels de KPMG peuvent vous aider à redéfinir la fonction finance de votre entreprise afin qu'elle puisse appuyer des stratégies et des objectifs d'affaires de plus grande envergure.
  • Modèle de prestation – Notre équipe Transformation de la fonction finance travaillera avec vous à mettre à niveau le modèle d'exploitation de votre fonction finance pour que la prestation de services coûte moins cher et soit plus efficace.
  • Optimisation des processus – Les professionnels en transformation de la fonction finance de KPMG mettent à profit leurs connaissances approfondies pour vous aider à définir et à exécuter des processus plus efficients, y compris l'optimisation des contrôles financiers et la gestion du rendement de l'entreprise.
  • Technologies – KPMG peut proposer et mettre en œuvre des technologies conçues pour aider votre fonction finance. Nous avons une vaste expérience d'utilisation et de mise en œuvre des technologies émergentes et infonuagiques qui pourraient améliorer les systèmes, les prévisions et les processus de la fonction finance de votre entreprise.

L'évolution rapide de la technologie, combinée à des facteurs liés à la pandémie de COVID-19, a rendu la tâche encore plus difficile qu'auparavant pour la fonction finance de nombreuses entreprises. Celles-ci doivent tenir compte de la nouvelle réalité dans leur planification à long terme par rapport à la structure de leur fonction finance. KPMG peut vous aider à cerner ces difficultés et à y remédier en causant le moins de remous possible.

Bien que toute fonction finance doive relever un lot de défis qui lui est propre, KPMG a découvert des points communs entre elles en ce qui a trait à la définition ou à la redéfinition de leur stratégie, à l'optimisation de leurs coûts, à la bonification des partenariats d'affaires, à l'évolution des systèmes financiers, à l'acquisition de capacités numériques ainsi qu'à leur intégration en cas de fusion ou d'acquisition.

Chez KPMG, nous sommes persuadés qu'une solution de transformation intégrée de la fonction finance peut améliorer tous les aspects de la prestation des services financiers. Nos services, processus, technologies et outils de transformation intégrée de la fonction finance constituent un ensemble axé sur l'analyse de données qui permet de réduire les coûts, d'améliorer le rendement, de rehausser la transparence, de bonifier la prise de décision, d'utiliser le capital à meilleur escient et de faciliter la gestion des risques et la gouvernance. KPMG peut vous aider à faire évoluer le rôle de la fonction finance au sein de votre entreprise et à augmenter son efficience, sa rentabilité et sa valeur pour favoriser sa croissance durable en dépit des perturbations.

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