Le référentiel Talents 4.0 est une plateforme conçue pour promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) au sein des organisations. Il offre un vaste éventail de ressources utiles pour aider les professionnels des RH, les dirigeants et les spécialistes de l’apprentissage et du perfectionnement à aborder les processus de gestion des talents dans l’optique de la DEI.

Son savant mélange de formations structurées, de tableaux de bord personnalisés, de pratiques exemplaires, de données de référence et d’outils pratiques à télécharger facilitera et enrichira l’expérience d’apprentissage de toute personne qui travaille à intégrer la culture DEI dans les quatre piliers de la gestion de talents :

Acquisition de talents

Acquisition de talents

Apprentissage et perfectionnement

Apprentissage et perfectionnement

Gestion du rendement

Gestion du rendement

Incorporate a DEI focus in talent acquisition and succession planning

Planification de la relève

Modules Talents 4.0

Voici les quatre modules Talents 4.0 qui pourraient être inclus dans vos initiatives DEI

Module 1 : Acquisition de talents

L’efficacité du processus d’acquisition de talents repose sur le recrutement juste et équitable d’un ensemble diversifié d’employés. Le module 1 fournit aux spécialistes du domaine, aux responsables du recrutement, aux équipes de RH et aux leaders d’unités administratives les ressources nécessaires pour mener à bien ce processus de manière inclusive. Il comprend un exercice d’apprentissage interactif, des outils et des ressources pratiques pour orienter l’approche de recrutement sur la DEI, ainsi que des informations sur les compétences clés, l’analyse comparative et les pratiques de pointe.

Module 2 : Apprentissage et perfectionnement

Les programmes d’apprentissage et de perfectionnement renforcent les connaissances, les compétences et les capacités des employés afin de favoriser leur progression au sein de l’organisation. Outre un exercice interactif, des programmes de formation en DEI et de l’information sur les pratiques de pointe, le module 2 propose des outils et des ressources pour aider les spécialistes du domaine, les équipes de RH et les leaders des unités administratives à concevoir des programmes d’apprentissage équitables.

Module 3 : Gestion du rendement

Le module 3 guide votre organisation dans la conception d’un processus de gestion du rendement qui mise sur la diversité, l’équité et l’inclusion. En plus d’un exercice d’apprentissage interactif, il propose des pratiques de pointe, ainsi que des guides et des modèles concrets pour aborder le rendement sous l’angle de la DEI. Les connaissances acquises profiteront aussi bien aux employés qu’aux conseillers en rendement.

Module 4 : Planification de la relève

S’inscrivant dans le prolongement du module 3, les ressources du module 4 s’appuient sur les enseignements tirés par les organisations qui souhaitent offrir un traitement plus équitable dans le cycle de planification de la relève aux groupes jusqu’ici sous-représentés. Ce module propose des pratiques de pointe, un exercice d’apprentissage interactif et un guide pour instaurer un cycle de planification de la relève tenant compte des principes DEI.

Notre équipe est à votre disposition pour faire la démonstration des avantages que cet outil peut apporter à votre organisation. Nous vous aiderons à choisir les modules d’apprentissage qui répondent le mieux à vos besoins et priorités relatifs à la gestion des talents. Vous pouvez compter sur les conseils ciblés et le soutien de nos professionnels pour vous guider dans la mise en œuvre de la plateforme.

Foire aux questions

Le service est offert selon un modèle par abonnement.

Les abonnements vont généralement de pair avec nos services-conseils. L’abonnement initial dure le temps du projet et peut être prolongé chaque trimestre ou chaque année par la suite.

Les principaux utilisateurs comprennent les dirigeants qui participent aux processus de recrutement, d’évaluation du rendement et de sélection des candidats à la relève, ou des professionnels des RH qui supervisent les processus de gestion des talents.

Oui, le référentiel Talents 4.0 peut aider les organisations à réduire les préjugés dans le processus de recrutement. Par exemple, certaines des ressources offertes visent précisément à diminuer la partialité dans les descriptions de poste, la sélection des candidats et les entrevues d’embauche.

Le référentiel Talents 4.0 peut aider à repérer des candidats diversifiés et à les préparer à assumer des postes de direction de plusieurs manières. Par exemple, la plateforme offre des ressources qui soutiennent le coaching, la gestion du rendement et la planification de la relève afin de favoriser la diversité jusqu’aux plus hauts échelons.

Oui, une équipe spécialisée de KPMG veillera à ce que le contenu soit toujours à jour et pertinent.

Communiquez avec nous

Tenez-vous au courant de sujets qui vous intéressent.

Inscrivez-vous aujourd’hui pour avoir accès à du contenu personnalisé en fonction de vos intérêts.

Communiquez avec nous