過去のKPMGジャパンの厳選した対談記事をご覧になれます。
所属・役職は、対談時点のものです
コーポレートガバナンスガイダンスの取りまとめに携わった 澤口実氏に伺います
組織や立場の垣根を越えた中期経営計画についてミヨシ油脂株式会社のキーパーソンに伺います
元航空幕僚長 片岡晴彦氏に民間技術や宇宙作成の展望について伺います
生成AIに人の役割そのものを担わせる取組みについて、静岡銀行 鈴木統也氏に迫ります
標準化に対する懸念、押さえるべき前提条件について、SAPジャパン 堀川嘉朗氏に伺います
なぜCFOがリスク管理のトップを兼ねるのか？加藤知巳氏にその戦略的意義に迫ります
プロジェクトを主導した滝本俊明氏に、ブランド刷新の策定の舞台裏を伺いました
混沌とする国際税制の企業の対応策を、吉村政穂氏と掘り下げます
仕訳データ分析を活用した海外子会社モニタリングについて、田辺真氏、山根恒平氏に伺います
知財戦略と経営戦略の統合について、志賀国際特許事務所 松沼泰史氏、及川周氏に伺います
AI活用の本質と日本企業の勝機を探るべく、DX戦略第一人者の根来龍之氏に伺います
税務部門が直面する課題とその解決策について、可部哲生先生と議論します
海外に進出する日系企業のサポートをする伴仁氏と意見を交わしました
中島淳一氏と関口智和との対談により背景と日本企業が目指すべき方向性を明らかにしています
企業価値向上に資する税務組織の在り方と、そのアプローチについて安妻貴裕氏と深堀りします
来日したWBCSDの代表を務めるピータ―・バッカー氏に聞きました
来日したICGNのCEOジェン・シッソン氏に日本の現状と日本企業への期待を聞きました
AIの適切な利用と管理についてスマートガバナンス株式会社の羽深宏樹氏に伺います
企業価値向上のための戦略と課題を株式会社東京証券取引所の池田直隆氏に伺いました
シリーズ４回目は、ライノフラックス株式会社の間澤敦氏との対談です
行員の相棒とすべく生成AI活用の現在とこれからについて山本忠司氏に伺いました
変わる監査役等の役割と求められる進化について、松田千恵子氏をお招きし、深堀します
BEPS2.0時代の税務ガバナンスの構築、不可欠な視点について中里実氏と対談します。
シリーズ3回目は、慶應義塾大学理工学部の満倉靖恵氏に伺います
人材を活かすために何が必要か、吉田俊哉氏、美濃啓貴氏と鼎談します
シリーズ2回目は、株式会社M＆A総研ホールディングスの荻野光氏に伺います
シリーズ1回目は、経済産業省産業技術環境局の上田夏生氏に伺います
日頃の対策、人材育成やシステムの構成管理の工夫について、飯田唯史氏に伺いました
サプライチェーン上における人権尊重の取組みについて、湯川雄介氏に伺いました
産業DX部門をリードする三菱商事株式会社の平栗拓也氏に伺います
リスキリングの定義、浸透させるにはどうしたらいいか、田久保善彦氏に伺います
SAF、トランジション戦略、スローガンについて、宮田千夏子氏に伺います
日本ベンチャーキャピタル協会代表理事（会長）の中野慎三氏に伺います
どのように保険会社の枠を超えて社会課題解決へ挑むのか、濱田昌宏氏に伺います
多様化する時代に通信事業者の果たす役割について、最勝寺奈苗氏に伺います
日本ブラインドサッカー協会の松崎英吾氏に伺います
新規事業開発とCSR活動を率いる濱野太洋氏に伺います
大和ハウス工業株式会社代表取締役社長兼CEOの芳井敬一氏に伺います
長くベンチャー企業政策に携わってきた経済産業省新規事業調整官の石井芳明氏に伺います
金融機関としてサステナブルな環境や社会への貢献を考える鳥海智絵氏に伺います
After/Withコロナ時代の企業経営 第4回は、大間知慎一郎氏に伺いました
After/Withコロナ時代の企業経営 第3回は、河村芳彦氏に伺いました
After/Withコロナ時代の企業経営 第2回は、島津めぐみ氏、福田譲氏に伺いました
多様なエコシステム形成施策に取り組んでいる米津雅史氏、中谷義昭氏に伺いました
After/Withコロナ時代の企業経営 第1回は、後藤芳光氏に伺いました
