Besoin d'un service sur mesure ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.
Contexte et enjeux de la Direction des Ressources Humaines
Dans un contexte de transformation globale du monde du travail, les RH sont au cœur des stratégies de changement que les entreprises doivent mettre en place pour continuer à générer de la croissance.
L’émergence de technologies disruptives, notamment l’IA générative, requiert d’anticiper l’évolution des métiers et compétences, pour adapter la stratégie de gestion des talents dans tous les métiers de l’entreprise. Ces technologies offrent également de nouveaux leviers de digitalisation des processus RH, dont la mise en place doit être accompagnée.
La pression accentuée sur les coûts et la performance à tous les niveaux de l’entreprise entraîne une transformation du modèle opérationnel RH, au service d’une efficience accrue, au juste équilibre entre qualité de service et amélioration de l’expérience collaborateur d’une part, et optimisation des coûts d’autre part.
La Direction des Ressources Humaines est également un acteur clé de la transformation des entreprises en matière d’ESG ou encore de digital en tant que facilitateur de la transformation impactant l’organisation dans son ensemble, ou garant du respect des évolutions règlementaires, par exemple en matière de Diversité, Équité et Inclusion ou de Qualité de vie au travail.
Enfin, dans un monde où les mutations s’accélèrent, nécessitant des réalignements stratégiques toujours plus fréquents, les RH sont en première ligne lors d’opérations de réorganisations d’ampleur, telles que des acquisitions, cessions ou restructurations d’entreprises.
L’accompagnement de KPMG pour les Directions des Ressources Humaines
Positionner la fonction RH au cœur de la stratégie d’entreprise
En plaçant l’humain au cœur de notre approche, nos équipes vous aident à positionner la fonction RH comme un partenaire stratégique du CEO, créateur de valeur pour le business, en vous accompagnant tout au long de vos projets, de la conception à la mise en œuvre.
Combinant nos connaissances approfondies sur les enjeux humains des organisations, nous vous aidons à :
- Optimiser votre stratégie et votre modèle opérationnel RH : mise en place de Centres de Services Partagés et Global Business Services, définition et déploiement de modèles opérationnels cibles, développement des compétences et postures RH ;
- Sécuriser la réussite de vos projets d’intégration et de séparation d’entreprises en vous accompagnant sur les enjeux humains et culturels pour tirer le maximum de valeur de ces opérations ;
- Anticiper les besoins futurs en compétences et en ressources, définir vos stratégies de développement et recrutement de talents, et à les mettre en œuvre ;
- Faire de la diversité et de l’inclusion un moteur de différenciation et de création de valeur sur un marché du travail en pleine mutation, et dans un contexte de pénuries des talents.
Forts de notre expertise sur les sujets de digitalisation et data RH, et en s’appuyant sur nos alliances avec les principaux acteurs mondiaux en matière de SIRH et solutions digitales pour les Ressources Humaines, nous vous permettons de mobiliser tout le potentiel de la technologie RH et de l’analyse de données RH.
Nous vous accompagnons dans tous vos projets de transformation digitale RH : aide au choix, AMOA, intégration lors de déploiements de solutions technologiques RH, mise en place d’une gouvernance sur les données personnelles, automatisation de processus, …
Une approche holistique qui crée la différence
Notre équipe de coaches, facilitateurs et formateurs a développé une approche qui replace l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise, en mettant l’accent sur l’expérience : des RH, collaborateurs, managers, personnels externes, ...
Toute la force de notre accompagnement réside dans le caractère holistique de notre méthodologie. Notre expertise approfondie sur les enjeux humains des organisations, appuyée par les recherches conduites par notre Centre d’excellence International et des outils de benchmark reconnus, nous permet de répondre à tous les enjeux de transformation humaine de nos clients : stratégie, organisation, processus, technologie, compétences, postures, …
Alliés à notre réseau de partenaires technologiques de confiance nous mettons l’innovation et le digital au service de votre stratégie.
Chez KPMG, en tant qu’entreprise à mission, la recherche de sens est au cœur de notre démarche : nous analysons les impacts au-delà de la rentabilité financière, avec l’ambition de mettre en avant la création de valeur.
Notre offre
Nous nous appuyons sur l’expertise de nos 80 consultants en France et 3000 dans le monde afin de sécuriser vos transformations RH :
Notre certification
Qualiopi
L’équipe Carewan fait partie du département People Strategy and Transformation de KPMG, et propose des accompagnements au développement professionnel des dirigeants, des managers et des équipiers sur les champs du leadership, du management et de l’accompagnement au changement.
Depuis 2020, Carewan est certifié Qualiopi, et délivre des formations répondant aux normes de qualité définis par le label.
Nos formateurs et partenaires délivrent exclusivement des formations intra-entreprises sur-mesure adaptées aux besoins de nos clients, construites en collaboration avec nos clients et destinées à soutenir le développement professionnel des dirigeants, des managers et des équipiers sur les champs du leadership, du management et de l’accompagnement au changement.
En guise d'exemples, vous trouverez deux fiches programmes vous permettant de prendre connaissance des contenus et des modalités pédagogiques que nous proposons :
- un programme pour développer le potentiel de ses collaborateurs ;
- un programme pour améliorer sa prise de parole en public en tant que manager.
Nos formations sont disponibles en présentiel et en distanciel. En présentiel, elles se déroulent généralement dans les locaux de l'entreprise cliente ou dans un lieu choisi par celle-ci. Si les formations ont lieu dans locaux de la Tour Eqho, à Courbevoie. Nous mettons à disposition des salles équipées du matériel pédagogique et informatique nécessaire pour assurer le bon déroulement de la formation.
Lors de notre dernière année fiscale, nous sommes intervenus comme formateurs auprès de 19 entreprises et nous avons formé 9 173 stagiaires. Sur cette période et depuis que nous utilisons notre outil d'évaluation en ligne :
- le taux de satisfaction des stagiaires sur l'impact de la formation dans leur quotidien professionnel est de 86% ;
- le taux de satisfaction des stagiaires par rapport au déroulé de la formation est de 91% ;
- le taux de satisfaction de la formation dans son ensemble est de 92%.
Pour en savoir plus sur notre gestion du handicap en formation, vous pouvez consulter ici notre procédure ou contacter Diane Di Scala-Vergnes.
Pour toute demande supplémentaire ou réclamation, vous pouvez contacter Gera Schuller.
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