Besoin client
Transformation RH / Intégration / AMOA / Conduite du changement
Comment intégrer la totalité des acquisitions et des pays clés d’un groupe mondial dans une seule et même solution SIRH du marché ?
KPMG a orchestré l'intégration de la solution SIRH à l'échelle du groupe, en collaborant de manière étroite pour coconstruire des solutions sur mesure et en mettant l'accent sur le transfert de connaissances dès le début du projet.
Nos réalisations
KPMG s’est appuyé sur un large réseau d’experts RH, techniques et conduite du changement et sur sa méthodologie pour accompagner son client :
- Accompagnement fonctionnel pour la définition d’un Core Model monde ;
- Cadrage, pilotage et support PMO : périmètre, gestion et animation des instances de gouvernance, pilotage du planning et du budget projet ;
- Accompagnement technique pour l’intégration de plus de 50 solutions ;
- Accompagnement du changement sur tous les aspects et phases de la transformation pour accompagner le client dans cet ambitieux projet.
Résultat
- Déploiement de la solution SIRH pour les 3 premiers pays, soit environ 125 000 collaborateurs concernés ;
- Déploiement de la solution SIRH en cours sur le reste du périmètre.