cancel

Enjeux des dirigeants

Dans un contexte économique de profondes mutations écologique, technologique et sociétale, les dirigeants d’entreprises doivent faire preuve d’une grande agilité pour saisir toutes les opportunités de création de valeur afin de pérenniser leurs organisations. Transformer des métiers historiques ou créer des modèles disruptifs, le dirigeant visionnaire observe les tendances émergentes afin d’anticiper de nouvelles perspectives. Son rôle est de mobiliser le Comex, ou les comités de direction, dans une double temporalité: assurer la résilience des activités de l'entreprise dans l'excellence opérationnelle à court terme, tout en mettant en œuvre des stratégies gagnantes à moyen ou long terme. En préservant une solide performance financière, il doit oser des choix d'investissements ambitieux pour conserver la compétitivité de ses activités.  

 

Pour comprendre les défis des dirigeants et éclairer leurs décisions, découvrez les priorités à l'agenda des comités exécutifs :
 

• Gouvernance et leadership
• Stratégie de rupture ou rebond stratégique
• Transformation positive de la chaîne de valeur
• Investissements technologiques
• Responsabilité sociale et environnementale

 

Gérer l’incertitude 

Conflits internationaux, réorganisation des chaînes d’approvisionnement, inflation, tensions politiques… A cette instabilité, s’ajoute l’accélération fulgurante des transformations portées par l’intelligence artificielle. Mais malgré la volatilité de l’économie, les hauts dirigeants reste confiants dans les perspectives de croissance de leur entreprise pour les prochaines années. Audacieux et résilients, ils maintiennent le cap dans un monde en pleine incertitude.

CEO Outlook 2024 ou la vision des dirigeants depuis 10 ans

La confiance des dirigeants est-elle sous pression ? Le sujet de l’ESG est-il arrivé à l’âge de raison ? L’IA est-elle un booster de compétences ?

Quel rôle doit jouer la gouvernance dans la cybersécurité des entreprises ?

Depuis quelques années, les conseils et leurs comités ont inscrit la cybersécurité dans leurs agendas et ont amélioré la surveillance des dispositifs correspondants.

Anticiper les risques pour mieux les maîtriser

Risques géopolitiques, cyber, environnementaux ou risques de conformité, l’entreprise et ses dirigeants, dans un monde de multicrises est exposée à des multirisques. En fonction de son volume d’affaires et de ses implantations géographiques, l’entreprise augmente sa surface aux risques. Les CEO ont donc pour priorité de les identifier, de les anticiper et de mettre en place tout un dispositif de gestion des risques. 

Réussir sa transformation digitale

Les dirigeants s'appuient sur tout le potentiel du numérique pour faire évoluer leur modèle d'affaires. Selon l'étude CEO Oulook 2024, la course à l'intégration de l'IA générative a bondi de 15% en 2023 à 57% en 2024 ! Vecteur d'innovation, d'amélioration des performances... Vecteur d'innovation, d'amélioration des performances et d'excellence expérientielle pour les clients, la transformation digitale est un enjeu stratégique. Les dirigeants doivent prioriser leurs investissements dans les nouvelles technologies afin d'opérer un changement radical de leurs modèles et péreniser la compétitivité de leurs activités.

Comment réussir sa transformation digitale ?

Découvrez l'étude sur les défis et opportunités passionnants auxquels font face les leaders.

L'intégration de l'ESG dans la gouvernance des entreprises

Adopter une approche stratégique en matière de gouvernance, de responsabilité et de reporting des sujets ESG.

Intégrer les enjeux ESG

Pression réglementaire ou urgence climatique, opinion publique ou conviction personnelle, quelle que soit la raison, inscrire ses activités dans une économie décabornée, circulaire ou à moindre impact environnemental, est la préoccupation majeure des dirigeants. Convertir sa chaîne de production à des pratiques durables, dans le respect de l'acceptabilité sociale et sans mettre en péril son modèle d'affaires est l'un des sujets prioritaires à l'agenda des Comex.

Ces contenus pourraient vous intéresser

insights INSIGHT

Changement climatique : comment estimer les risques pour les assureurs ?

Découvrez comment KPMG analyse les conséquences du changement climatique sur assureurs et pourquoi il est crucial pour eux d'anticiper ces risques.

insights INSIGHT

Sécurité Web3 : les vulnérabilités des infrastructures blockchains en 2022

Découvrez l'étude KPMG sur les risques de cybersécurité dans l'écosystème Web3, notamment pour les projets DeFi et les ponts entre blockchains.

radio RADIO KPMG - DÉFI GOUVERNANCE

Administrateurs : comment s’approprier les nouveaux enjeux ?

Un entretien avec Helman le Pas de Sécheval, Secrétaire général du Groupe Veolia et également membre du collège de l’Autorité des marchés financiers, ainsi que du conseil d’administration de l’IFA, sur les évolutions du rôle des Conseils : "Tout administrateur doit faire preuve d’indépendance d’esprit … de professionnalisme … de discernement dans l’exercice de son jugement… et doit avoir le courage de dire les choses !"

radio RADIO KPMG - LES MATINALES

Quelles priorités pour les directions financières en 2024 ?

"Les directions financières doivent se positionner comme acteur de la performance globale, financière et extra-financière.", nous dit notre invité Jean-Marc Discours, dans le dossier du mois.

insights INSIGHT

Transformation digitale : où en sont les entreprises ?

Les dirigeants français sont prêts à accélérer.

insights INSIGHT

Transformation numérique et technologie

Accélérez la transformation numérique de votre organisation, quelle que soit l’étape où vous en êtes dans le processus.

insights INSIGHT

Sécuriser la transformation numérique

Résultats canadiens sur les technologies perturbatrices et la cybersécurité, tirés du rapport Perspective des chefs de la direction de KPMG 2023.

insights INSIGHT

Baromètre de gouvernance ESG

Baromètre de gouvernance ESG : découvrez l'étude détaillée KPMG sur les exigences et les principaux enjeux de conformité de la CSRD.

notes ARTICLE

Intégrer les enjeux ESG dans votre stratégie d'entreprise avec GRC Corp

Comment répondre aux enjeux ESG ? Découvrez la proposition de valeur de GRC Corp - KPMG en France pour renforcer vos dispositifs de maîtrise des risques

radio RADIO KPMG - DÉFI GOUVERNANCE

CSRD & Rapport de durabilité : les enjeux pour l’entreprise & sa gouvernance !

Analyse avec des invités de marque, les principaux défis que constitue, pour l’entreprise et sa gouvernance, la mise en place de la CSRD et du rapport de durabilité : "Le chantier de la durabilité va se déployer jusqu’à la fin de la décennie (…) c’est un changement assez considérable de la manière dont on conçoit l’entreprise. Ce reporting doit être conçu comme une aide à la gestion prévisionnelle de l’entreprise sur le moyen terme".

insights INSIGHT

Investir dans l’ESG, un enjeu de création de valeur

La 9ème édition du CEO Outlook offre une perspective unique des stratégies ESG des dirigeants.

Contactez nos experts

Damien Allo

Associé, Membre du Comité Exécutif, en charge des activités Advisory

KPMG en France

Jean-Marc Discours

Associé, Président du Board Leadership Center France

KPMG en France

Pierre Planchon

Associé, Membre du Comité Exécutif, En charge de l’Audit et de la Qualité

KPMG en France

Restez informés des dernières actualités de KPMG en vous abonnant dès maintenant à nos communications personnalisées.