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      Le secteur public est marqué par une période de transitions diverses, avec en premier lieu un important enjeu de transformations. Pour répondre aux attentes des usagers et remplir ses missions, le secteur public doit ainsi poursuivre sur la voie de la modernisation et de l'optimisation de ses performances, tout en composant avec les évolutions de notre époque. 

      On attend en effet des pouvoirs publics qu’ils anticipent les changements et les accompagnent pour proposer des services en adéquation avec les exigences des citoyens, mais aussi des entreprises. 

      C’est pour répondre à ces attentes que KPMG accompagne les acteurs du secteur public, afin de les aider à parachever leur transformation et à définir les stratégies les plus efficaces et les plus efficientes.

      Notre certification Qualiopi (.PDF | 299 Ko)
      Thomas Straub
      Thomas Straub

      Directeur Associé, Secteur public

      KPMG en France

      Besoin d'un service sur mesure  ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.

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      Secteur public : se transformer pour accompagner les transitions

      Les acteurs du service public, qu’il s’agisse d’agences nationales, d’administrations, de collectivités ou d’entreprises publiques, doivent faire face à des enjeux de toutes sortes : 

      • Évaluer les politiques publiques ;
      • Concevoir la stratégie d’intervention ;
      • Auditer et maitriser les risques ;
      • Piloter les ressources humaines ;
      • Accompagner la transformation numérique ;
      • Sécuriser la trajectoire financière ;
      • Adapter les organisations ;
      • Élaborer des projets stratégiques d’établissements de santé.

      L’accompagnement de KPMG dans le secteur public

      SECTEUR PUBLIC

      Quel que soit le secteur, notre équipe vous apporte son expertise multidisciplinaire et vous aide à planifier et à déployer des politiques publiques efficaces.

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      SECTEUR PUBLIC

      Accompagnement à la Transformation

      Notre Business Unit dédiée à la transformation accompagne les acteurs publics et parapublics sur toute la durée de leurs projets de réorganisation, conjuguant expérience des institutions et maîtrise des enjeux de transition.

      SECTEUR PUBLIC

      Par le biais de prestations d’audits financiers, mais aussi de conseil opérationnel et stratégique, nous vous aidons à repenser vos canaux de financement tout en vous conformant aux nouvelles contraintes réglementaires. 

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      SECTEUR PUBLIC

      Notre Business Unit Santé Médico-social propose un accompagnement à 360° pour tous les acteurs du secteur de la Santé, centré sur les parcours de soins, l’élaboration de stratégies médicales pérennes et la transformation organisationnelle.

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      Une implantation nationale

      Notre équipe dédiée au secteur public intervient sur l’ensemble du territoire grâce à son implantation à Paris et dans 11 grandes agglomérations. Elle est constituée de plus de 200 professionnels, consultants spécialisés, experts sectoriels, experts-comptables, auditeurs, anciens fonctionnaires, etc.

      Nos domaines d’expertise 

      Nous intervenons à vos côtés dans tous les domaines essentiels à votre projet :

      • Évaluer l’ensemble des politiques sectorielles ;
      • Développer des stratégies de responsabilité sociale et environnementale ;
      • Maîtriser la gestion des opérateurs externes ;
      • Gérer la transformation managériale ;
      • Transformer et développer les RH ;
      • Promouvoir la qualité de vie et l’égalité au travail ;
      • Évaluer et définir la stratégie SI ;
      • Maîtriser la DATA au service des politiques publiques ;
      • Maîtriser le budget, la masse salariale, la fiscalité et les ressources ;
      • Accompagner les dynamiques organisationnelles ;
      • Piloter la performance opérationnelle. 

      Pour vous aider à résoudre vos enjeux de transformation, notre équipe réunit un vaste ensemble de compétences pointues dans de nombreux domaines : 
      Évaluation ;

      • Stratégie ;
      • Pilotage ;
      • Organisation ;
      • Optimisation.

      Les points de vue de KPMG Secteur Public

      Transition écologique, transformation numérique, attractivité des territoires, pilotage financier… Les acteurs publics font face à des défis majeurs.
      Chez KPMG Secteur Public, nous les accompagnons partout en France, aux côtés de l’État et des collectivités, avec une vision ancrée dans le terrain.
      Nos analyses décryptent les enjeux, proposent des solutions concrètes et nourrissent l’action publique.

      Inspirez votre action publique grâce à nos points de vue d’experts !

      D’après le sondage KPMG de novembre 2024, 70 décideurs RH de grandes collectivités placent la question du pilotage et du partage de la fonction RH en tête de leurs enjeux.

      Pour réussir la transformation de fond de la fonction RH, nos experts partagent leur analyse et convictions : portage du caractère stratégique d’une fonction RH créatrice de valeur par les directions générales, promotion des mobilités internes entre la DRH et les directions dites opérationnelles pour favoriser l’interconnaissance, sensibilisation voire formation des managers aux fondamentaux RH ou encore investissement technologique à la hauteur des besoins.

      Recevoir le point de vue

      Télétravail, flexibilité, semaine de 4 jours… Pour concilier l’amélioration du service public avec les exigences contemporaines en matière de gestion des équilibres entre vie personnelle et professionnelle, les collectivités ont dû initier et déployer des mutations de fond dans la manière de penser et d’organiser le travail et son temps.

      Pour faire de ces évolutions des leviers d’efficacité et d’engagement, il est aujourd’hui nécessaire de les structurer.

      Dans notre analyse, nous décryptons ces transformations et les stratégies gagnantes déjà mises en place au sein des collectivités.

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      Face aux défis qui s’accumulent pour les collectivités territoriales, l’implication des agents, la participation collective et la construction partagées sont des solutions qui deviennent stratégiques et impératives. Mais comment donner réellement leur place à ceux qui font ?

      Les équipes de KPMG explorent et partagent leur point de vue et leurs convictions sur ces enjeux.

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      L’absentéisme dans les collectivités coûte plus de 6 milliards d’euros par an. Pourtant, on continue à parler jours de carence et sanctions, sans s’attaquer aux vraies causes. Loin d’être une déviance individuelle, l’absentéisme est un révélateur organisationnel. Il dit les tensions, l’usure, le manque de prévention.

      Nos experts donnent leur point de vue sur la manière de repenser l’absentéisme, au-delà des idées reçues, en favorisant une approche fondée sur les faits pour une réponse stratégique et durable.

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      Nos actualités

      insights INSIGHTS

      Baromètre de KPMG et du CPI pour évaluer ces phénomènes d’agressivité, exercés par les usagers à l’égard des professionnels du secteur.
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      L’essentiel de l’actualité sociale décryptée par les experts de KPMG et leurs invités. ON AIR ► Comment sauver notre patrimoine ?
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      KPMG lance un nouveau podcast qui mettra chaque mois en avant des femmes qui s'engagent au sein de leur entreprise.
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      Un contexte d’accélération de la transformation de l’offre à destination des personnes en situation en situation de handicap.
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