L'intégration de l'ESG dans la gouvernance des entreprises

    Adopter une approche stratégique en matière de gouvernance, de responsabilité et de reporting des sujets ESG.

    Transition vers des modèles à impact positif

    La prise de conscience des limites planétaires bouscule le modèle économique traditionnel.  L'entreprise intègre la planète à ses parties prenantes. Afin de reconnecter l'organisation à son écosystème naturel et de réduire son impact écologique,  l'entreprise, dans une vision systémique doit revoir tout son processus de création de valeur. Entreprise à mission, entreprise régénérative ou entreprise à impact, quel que soit le modèle, l'urgence est d'adopter des pratiques durables qui, tout en préservant la performance économique, protège l'environnement.

    Transformation numérique des organisations

    A l'ère de l'économie numérique et de l'intelligence artificielle, la dynamique digitale s'accélère à tous les niveaux d'une organisation, du métier aux fonctions supports. En intégrant de nouvelles technologies et de nouvelles compétences, l'entreprise optimise sa performance. Source d'innovation, d'opportunités de marché et de nouveaux usages, la transformation digitale est un levier de business et un facteur de différenciation.

    Transformation digitale : où en sont les entreprises ?

    Les dirigeants français sont prêts à accélérer.

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    Le 6 février 2024, 850 spectateurs ont eu la chance de participer à la deuxième édition de l’AG du Futur, une conférence-spectacle qui a pris la forme d’une assemblée générale fictive.  A notre micro, Geneviève Ferone-Creuzet, cofondatrice et associée de Prophil, à l’initiative de l’AG du Futur, revient sur cette soirée hors du commun.

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    Découvrez l'impact du numérique sur les ETI. Étude KPMG et MEDEF auprès de 200 dirigeants : succès, défis et initiatives dans la 'grande accélération'.

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    Associé, Co-responsable du Centre d'Excellence ESG

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