Transformation des modèles

Qu’elle soit numérique ou écologique, ou les deux, toutes les entreprises et quelle que soit leur taille, sont exposées à la transformation de leur modèle d’affaires. Les urgences environnementales et sociétales, d’une part, ne font que renforcer l’importance du développement durable et poser la question du sens de nos modèles économiques. Car il n’y aura pas d’entreprise qui gagne dans un monde qui perd. L’accélération de l’économie digitale et la démocratisation de l’intelligence artificielle, d’autre part, bousculent les organisations et modifient en profondeur les usages traditionnels. Cette révolution numérique invite à une disruption des modèles.
 

Pour oser transformer votre modèle, faire de l’impact positif et de la technologie des facteurs d’opportunités et de différenciation, inspirez-vous de l’expertise des acteurs de la transition :
 

• Entreprise à mission ou entreprise générative
• Transition vers des modèles à impact positif
• Transformation de la supply chain
• Plateformisation des services et e-commerce
• "Opexisation" de l’investissement digital
 

L'intégration de l'ESG dans la gouvernance des entreprises

Adopter une approche stratégique en matière de gouvernance, de responsabilité et de reporting des sujets ESG.

Transition vers des modèles à impact positif

La prise de conscience des limites planétaires bouscule le modèle économique traditionnel.  L'entreprise intègre la planète à ses parties prenantes. Afin de reconnecter l'organisation à son écosystème naturel et de réduire son impact écologique,  l'entreprise, dans une vision systémique doit revoir tout son processus de création de valeur. Entreprise à mission, entreprise régénérative ou entreprise à impact, quel que soit le modèle, l'urgence est d'adopter des pratiques durables qui, tout en préservant la performance économique, protège l'environnement.

Transformation numérique des organisations

A l'ère de l'économie numérique et de l'intelligence artificielle, la dynamique digitale s'accélère à tous les niveaux d'une organisation, du métier aux fonctions supports. En intégrant de nouvelles technologies et de nouvelles compétences, l'entreprise optimise sa performance. Source d'innovation, d'opportunités de marché et de nouveaux usages, la transformation digitale est un levier de business et un facteur de différenciation.

Transformation digitale : où en sont les entreprises ?

Les dirigeants français sont prêts à accélérer.

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