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Convaincus que l’Homme est au cœur de la performance durable des organisations, nous offrons un conseil responsable, porteur de sens et guidé par les résultats. Nous veillons à générer un impact positif sur les personnes et les organisations sur les plans économique, sociétal et environnemental.

La sortie de la crise sanitaire et le contexte international actuel d’incertitudes et de tensions géopolitiques, économiques et sociales conduisent les entreprises et leurs dirigeants à faire preuve encore davantage d’adaptabilité et d’agilité. Dans le même temps, les entreprises connaissent un changement de paradigme et se tournent vers un nouveau modèle. La RSE et l’Impact s’imposent en effet dans leur stratégie et dans leur modèle d'affaires, ouvrant une voie d’espoir et de progrès pour les générations futures. 

D’après une étude récente menée auprès de 1325 dirigeants dans le monde1, les dirigeants considèrent l’attraction et la rétention des talents comme l’une des principales priorités pour atteindre leurs objectifs de croissance à 3 ans. 

La place du capital humain dans la stratégie des entreprises a rarement été aussi déterminante. Les organisations reconnues comme «  précurseurs  »2 activent les leviers suivants : 

  • Positionnement des enjeux ESG au cœur de la stratégie business et RH ;

  • Adaptation de la fonction RH au nouveau monde de travail ;

  • Une approche de l’entreprise étendue pour l’expérience collaborateur. 

Notre mission : la transformation par et pour l’Humain

Le réseau People Strategy & Transformation regroupe aujourd’hui plus de 3000 professionnels à travers le monde, dont 80 consultants, coachs, facilitateurs et formateurs en France. 

Convaincus que l’Homme est au cœur de la performance durable des organisations, nous offrons un conseil responsable, porteur de sens et guidé par les résultats. Nous veillons à générer un impact positif sur les personnes et les organisations sur les plans économique, sociétal et environnemental.

Besoin de nos services, d'un accompagnement ?

Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis. 

Nos expertises

Pour répondre à l’ensemble des enjeux humains, organisationnels et culturels de votre entreprise (RSE, expérience collaborateur, transformation digitale, fusion-acquisition, etc.), nous associons nos trois pôles d'expertise.

Conduite du changement

Réussir vos transformations organisationnelles, culturelles et business en positionnant l’humain au cœur de notre approche :

  • co-construire, mobiliser et engager les collectifs autour d’une vision partagée

  • accompagner votre entreprise et vos équipes dans la définition et la déclinaison opérationnelle vers de nouveaux modèles à impact (entreprise à mission) ; 

  • faire réussir vos changements en accompagnant les évolutions culturelles et comportementales ; 

  • positionner le bien-être et l’impact comme moteurs de responsabilisation et de mobilisation de vos équipes.

Transformation des ressources humaines

Positionner les RH comme un accélérateur de la transformation de l’entreprise au service de l’expérience collaborateur :

  • optimiser la stratégie et le modèle organisationnel RH (mise en place de Centres de Services Partagés, de modèles opérationnels cibles, développement des compétences et postures RH, etc.) ; 

  • mobiliser tout le potentiel de la technologie RH et de l’analyse des données (IA, Big Data, AMOA, aide au choix, automatisation, etc.) ; 

  • anticiper les besoins futurs en compétences et en ressources et mettre en œuvre les modalités de développement et de recrutement des talents

  • faire de la diversité et de l’inclusion un moteur de différenciation et de création de valeur.

Développement des leaders

Faire du leadership un levier de transformation culturelle : 

  • accompagner les leaders dans leur rôle au quotidien pour un leadership responsable (référentiels de leadership, postures, modes de collaboration, etc.) ; 

  • évaluer les compétences leadership (assessment center, 360°, etc.) ; 

  • développer les compétences leadership à travers des parcours apprenants personnalisés et du coaching individuel et collectif.


Pourquoi nous choisir pour accompagner votre transformation ?

Une équipe de multi-experts passionnés par l’Humain, guidés par le sens et motivés par l’atteinte de résultats tangibles : 

  • Notre avons développé une expertise approfondie sur les enjeux humains des organisations grâce à des années d’expérience et grâce à l’appui de notre Centre d’Excellence International

  • Nous combinons les dimensions « hard » (stratégie, digital, organisation, processus) et « soft » (comportements, leadership, coaching, facilitation) pour apporter une réponse holistique ; 

  • Nous proposons une approche émergente, participative, reposant sur l’écoute, la co-construction et l’engagement des personnes à grande échelle ; 

  • Nous nous appuyons sur un réseau de partenaires de confiance en plaçant l’innovation et la technologie au service de votre stratégie et de vos enjeux.

Cas clients

Ils nous font confiance

Nous intervenons auprès d’entreprises dans tous les grands secteurs d’activité : industries, services, agro-alimentaire, utilities, habitat, service public, en France et à l’international.

Transformation RH

  

Cédric Bouquillon, HRIS Program Director chez Servier, nous partage son expérience avec KPMG dans le cadre du projet de transformation RH : Sh@re 2. Ce projet au scope ambitieux a pour objectif de couvrir l’intégralité du parcours collaborateur au sein du groupe, et cela quel que soit l’endroit où il se trouve.

Découvrez dans cette vidéo, comment nous avons accompagné Servier tout au long de cette mission, quels ont été les challenges et défis à relever, et comment grâce à l’engagement de nos équipes, nous avons mené à bien ce projet.


Nos actualités


Notre certification

Depuis 2020, People Strategy & Transformation est certifiée Qualiopi, ce qui nous permet de délivrer des formations chez nos clients répondant à des normes qualité définies.

Nos formateurs et partenaires délivrent exclusivement des formations intra-entreprises sur-mesure adaptées aux besoins de nos clients, construites en collaboration avec nos clients et destinées à soutenir le développement professionnel des dirigeants, des managers et des équipiers sur les champs du leadership, du management et de l’accompagnement au changement.

En guise d'exemples, vous trouverez deux fiches programmes vous permettant de prendre connaissance des contenus et des modalités pédagogiques que nous proposons :

Généralement, nos formations présentielles ont lieu dans les locaux de l’entreprise cliente ou dans un lieu dédié, choisi par le commanditaire. Lorsque ces formations ont lieu dans les locaux de la Tour Eqho, à Courbevoie, une ou plusieurs salles sont mises à disposition des bénéficiaires. Ces salles sont équipées du matériel pédagogique et informatique nécessaires à la bonne exécution de la formation. Les objectifs de formation, la durée des parcours et leurs conditions d’accès, les modalités (digitales et présentielles) sont décidées avec le commanditaire lors de la phase de cadrage de la formation et l’ingénierie détaillée se déroule en mode projet.

Lors de notre dernière année fiscale, nous sommes intervenus comme formateurs auprès de 19 entreprises et nous avons formé 9 173 stagiaires. Sur cette période et depuis que nous utilisons notre outil d'évaluation en ligne :

  • le taux de satisfaction des stagiaires sur l'impact de la formation dans leur quotidien professionnel est de 86% ;
  • le taux de satisfaction des stagiaires par rapport au déroulé de la formation est de 91% ;
  • le taux de satisfaction de la formation dans son ensemble est de 92%.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : pour nous faire part d’éventuels besoins spécifiques, contacter Diane Di Scala-Vergnes. Pour en savoir plus sur notre gestion du handicap en formation, vous pouvez consulter ici notre procédure.


Notre équipe