Mergeți la conținutul principal

      Echipele KPMG în România vă sprijină în consolidarea fundației organizaționale prin evaluări de risc, analize de conformare și îndrumare strategică, cu integrarea principiilor ESG în toate cele trei linii de apărare.

      Creșterea complexității riscurilor și intensificarea cerințelor de reglementare impun o strategie clară de guvernanță, risc și conformare, susținută de controale interne eficiente și audituri independente. Acest cadru oferă organizației capacitatea de a gestiona riscurile în mod proactiv și de a construi încredere pe termen lung.


      Cum vă putem ajuta

      La KPMG în România, vă ajutăm să consolidați guvernanța corporativa, conformitatea și funcția de audit intern. Oferim asigurare independentă și expertiză sectorială, combinată cu instrumente digitale avansate, pentru a vă ajuta să identificați, evaluați și gestiona riscurile cu încredere.

      Prin soluții adaptate nevoilor organizației, vă sprijinim în:

      • îmbunătățirea managementului riscurilor,
      • consolidarea auditului intern,
      • obținerea de informații acționabile,
      • creșterea încrederii părților interesate.

      Identificăm raportările financiare incorecte și restabilim baza de conformitate în relațiile contractuale. Serviciile includ evaluarea canalelor de distribuție, evaluarea partenerilor si furnizorilor. 

      Construim sisteme de gestionarea a riscului la nivel de organizatie (ERM) sustenabile, care sprijină competitivitatea și profitabilitatea. Oferim:

      • evaluarea riscurilor la nivel de organizație,
      • analiza practicilor curente,
      • definirea unui plan de progres pentru îmbunătățire,
      • transfer de cunoștințe și programe de instruire dedicate.

      Oferim servicii de externalizare și co-sourcing pentru audit intern, cu acces la competențe specializate și resurse globale. Sprijinim organizatii cu servicii de conformitate cu Legea Sarbanes-Oxley (SOX), inclusiv prin evaluări analize si documentare.

      Furnizăm feedback independent, în timp real, pentru proiecte mari de construcții si dezvoltare, oferind suport în luarea deciziilor legate de costuri, timp și calitate. Evaluăm guvernanța, riscurile, controalele și conformarea proiectelor.

      Sprijinim organizațiile în evaluarea conformitatii cu reglementările aplicabile, inclusiv cele în continuă schimbare, oferind sprijin autorităților de reglementare, consiliilor de administrație și echipelor de management.



      Publicațiile noastre

      Un nou nivel de conformitate.

      Perspective globale pentru auditul intern în IT


      Transformare pentru un viitor al valorii

      Suita de soluții KPMG pentru transformarea afacerilor vă ajută să ajungeți la un viitor mai productiv și sustenabil. Soluțiile sunt concepute pentru a răspunde provocărilor diverse ale clienților și pentru a acoperi diferite părți ale unei afaceri sau ale unui model operațional. Fiecare soluție include perspective valoroase și se bazează pe metodologia noastră de transformare de top.

      Construiți o organizație care gravitează în jurul clientului — agilă, armonizată și digitalizată — capabilă să ofere experiențe excepționale și să creeze noi niveluri de performanță și valoare.

      Portofoliul de servicii KPMG în România pentru sprijinirea transformării funcțiilor de back-office, prin utilizarea modelelor operaționale țintă concepute cu gândul la viitor.

      The Trusted Imperative reunește serviciile de risc și de reglementare care consolidează încrederea în organizație pe parcursul transformării sale digitale. Ajută companiile să gestioneze riscurile și cerințele de reglementare cu mai multă predictibilitate — și să își respecte angajamentul de a menține datele clienților protejate și în siguranță.

      From strategy through to execution, we can help you quickly and confidently achieve measurable improvements to your revenue, operating margins, cost structures and working capital positions. It is value, quantified and delivered.

      Contact