Achiziționarea unei afaceri

Achiziționarea unei afaceri

Pe măsură ce implementați strategia de creștere a companiei dumneavoastră, veți atinge un număr de puncte decizionale.

Pe măsură ce implementați strategia de creștere a companiei dumneavoastră...

De la identificarea piețelor-țintă și a potențialelor ținte, până la gestionarea unui proces de tranzacționare eficient și obținerea unor câștiguri în valoare din investiții sau a valorii sinergice, noi vă ajutăm să navigați cu încredere prin aspectele complexe ale achiziției unei afaceri, deblocând valoarea la fiecare pas. Vă ajutăm, chiar și pentru cele mai complexe tranzacții, să identificați riscurile cele mai importante precum și oportunitățile, pe tot parcursul ciclului de viată al unei achiziții –. Vă ajutăm să aliniați tranzacțiile cu obiectivele strategice de afaceri, să asigurați conformitatea și să sporiți valoarea din integrare și câștigurile potențiale de valoare din investiții. 

Echipa noastră integrată de specialiști vă ajută să vă concentrați asupra întrebărilor celor mai relevante pe parcursul etapelor critice ale planificării și efectuării achiziției.

Strategie de tranzacție: Cum să maximizez valoarea acțiunilor și a dividendelor?

Identificarea opțiunilor: Ce afaceri pot achiziționa în piețele mele țintă?

Evaluarea: Cât valorează activul pentru mine?

Efectuarea tranzacției: Cum efectuez tranzacția la prețul corect?

Pre-contractare: Cum să planific o Primă Zi de succes?

100 de zile: Care este planul pentru livrarea valorii afacerii?

Obținerea valorii: Cum să maximizez valoarea? Descoperiți răspunsurile și alte considerații cheie descărcând cartea noastră electronică Achizitorul (PDF 932 KB) sau contactând unul dintre specialiștii noștri.

Mai mult despre KPMG în România