Mergeți la conținutul principal

      Abordarea noastră

      Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, viteza de reacție este esențială. Echipa KPMG din România vă oferă servicii de transformare și redresare menite să vă scoată rapid din modulul de criză și să vă readucă pe traiectoria de creștere.

      Specialiștii noștri în redresare și restructurare înțeleg complexitatea procesului și știu cum să valorifice oportunitățile. Combinăm metodologii validate cu o cunoaștere profundă a industriei și cu experiență practică, pentru a vă ajuta să consolidați poziția financiară și să identificați noi direcții de dezvoltare.

      Vă ghidăm pas cu pas — de la definirea unui plan de acțiune clar și realist, până la construirea unei strategii pe termen lung care să echilibreze interesele tuturor părților implicate și să transforme potențialul în rezultate concrete.

      Pentru a conduce o transformare eficientă, ne concentrăm pe întrebările care contează:

      • Cum pot evalua rapid și eficient toate opțiunile disponibile?
      • Cum pot stabiliza afacerea și înțelege poziția financiară actuală?
      • Ce impact financiar pot obține în funcție de scenariile analizate?
      • Cum pot implementa cu succes planul de redresare?
      • Cum mă asigur că planul generează valoare reală?

      Publicațiile noastre

      KPMG adoptă o abordare axată pe valoare în due diligence, integrând metode globale și factori specifici sectorului, oferind perspective complete pentru luarea deciziilor cu încredere.

      Un deceniu de informații bazate pe date despre coregrafia M&A de succes.

      Accesați perspective noi și informații practice despre tendințele globale în Deal Advisory și principalele aspecte care influențează afacerea voastră.

      Contact

      Tudor Grecu

      Partener, Head of Advisory – KPMG în România | Head of Defence CEE

      KPMG in Romania

      Nicoleta Mihai

      Associate Partner, Head of Restructuring & Insolvency

      KPMG in Romania