Aceste servicii sunt recomandate firmelor care doresc să depășească provocările operaționale sau financiare și să își îmbunătățească performanța.

Echipa de specialiști KPMG ajută firmele prin identificarea oportunităților de schimbare strategică, operațională, organizațională și financiară și prin punerea în aplicare a acestora pentru a obține rezultate concrete.

Pentru a atinge aceste obiective, KPMG ajută în evaluarea poziției de lichiditate și crearea unui plan de gestionare a așteptărilor părților interesate și facilitează concentrarea asupra întrebărilor cheie din cadrul etapelor esențiale ale procesului de transformare.

  • Identificarea opțiunilor: Care sunt opțiunile disponibile pentru restabilirea valorii?
  • Stabilizare: Cum poate fi stabilizată afacerea pe baza poziției financiare evaluate?
  • Strategia de redresare: Care sunt beneficiile financiare ale diferitelor opțiuni (ex. reducerea unor linii de activitate, renunțarea la anumite activități secundare, repoziționarea)?
  • Execuție: Cum poate fi executat planul de redresare?
  • Realizarea valorii: Ce riscuri și costuri sunt asociate cu fiecare cale, inclusiv planurile de urgență?

Mai mult despre KPMG în România

Profilul meu

Salvați ce vă interesează, gestionați librăria și partajați conținut cu rețeaua dvs. de contacte