C’est avec enthousiasme que notre cabinet a publié en janvier 2024 son premier plan d’action officiel pour l’inclusion des personnes ayant une limitation. Bien que notre engagement envers l’inclusion de ces personnes ne soit pas nouveau, ce plan d’action vise à accélérer et à intensifier nos efforts pour créer un milieu de travail plus inclusif et plus équitable pour elles.
Source: Canadian Survey on Disability 2022, (150.statcan.gc.ca)
Nous avons créé notre plan en étroite collaboration avec les membres de notre Réseau pour l’inclusion des personnes ayant une limitation, qui ont relaté leur expérience, présenté leur point de vue et indiqué où ils souhaitent nous voir intervenir. Les membres de notre Réseau de soutien aux proches aidants, un groupe d’employés offrant des soins à des personnes ayant une limitation, ont également donné leur point de vue. Parallèlement, nous avons consulté d’importantes organisations axées sur l’inclusion des personnes ayant une limitation pour nous assurer d’adopter une approche globale et collaborative.
Notre vision
Notre vision est de travailler aux côtés des personnes ayant une limitation afin de faire progresser leur inclusion au Canada en favorisant l’équité et l’inclusion, tant au sein du cabinet qu’à l’extérieur.
Notre mission
Nous visons à favoriser une culture d’équité et d’inclusion, où les personnes ayant une limitation et leurs proches aidants ont un sentiment d’appartenance et obtiennent du soutien pour s’épanouir et atteindre leurs objectifs. Voici comment nous y arriverons :
- Sensibilisation sur les préjugés et élimination des obstacles
- Formation continue pour faire progresser l’équité et l’inclusion et favoriser l’alliance inclusive
- Promotion du changement dans les entreprises canadiennes en mettant à profit nos compétences et nos passions collectives pour faire progresser l’inclusion des personnes ayant une limitation.
Réseaux d’employés de KPMG axés sur la progression de l’inclusion des personnes ayant une limitation
Notre Réseau pour l’inclusion des personnes ayant une limitation et notre Réseau de soutien aux proches aidants sont des groupes d’employés qui se consacrent à faire progresser l’inclusion des personnes ayant une limitation, au travail et ailleurs. Ces réseaux offrent un espace sûr aux communautés, mènent des initiatives nationales et mondiales pour faire progresser l’alliance et contribuent à identifier des occasions d’inclusion et les obstacles à celle-ci.
Réseau pour l’inclusion des personnes ayant une limitation
Le Réseau pour l’inclusion des personnes ayant une limitation a été créé pour donner une voix des employés du cabinet ayant une limitation. Ce réseau se concentre sur la sensibilisation continue aux moyens de créer un milieu de travail plus inclusif et plus accessible pour les personnes ayant une limitation à l’échelle de KPMG au Canada en collaborant régulièrement avec les équipes et les réseaux d’employés internes ainsi qu’avec les organisations et les défenseurs externes.
Réseau de soutien aux proches aidants
Le Réseau de soutien aux proches aidants a pour mission de promouvoir et de soutenir une culture d’inclusion au travail et dans nos communautés en aidant les autres à comprendre l’incidence et la valeur des personnes atypiques dans notre société.
Ce réseau offre aux parents, membres de la famille, amis et alliés d’enfants atypiques un milieu d’entraide au travail où ils créent des occasions de se réunir virtuellement et en personne pour discuter de leurs expériences personnelles, accéder à des ressources et assister à des événements qui les intéressent, tant à l’interne qu’à l’externe.
En tant que fondatrice de notre Réseau pour l’inclusion des personnes ayant une limitation, je suis fière d’annoncer le tout premier plan d’action de KPMG pour l’inclusion de ces personnes, qui souligne notre volonté d’améliorer leur expérience au sein de l’organisation. En nous consacrant à l’élimination des obstacles en milieu de travail, nous offrons à ces personnes un meilleur accès à l’emploi et des possibilités de carrière équitables, en plus de favoriser leur bien-être, leur productivité et leur sentiment d’appartenance. L’inclusion des personnes ayant une limitation favorise non seulement l’innovation et les perspectives nouvelles, mais contribue aussi de façon significative à l’amélioration de nos milieux de travail et de la société en général.

Objectif 1 - Culture d’inclusion et d’équité fondée sur la confiance
Nous continuerons de promouvoir une culture où les personnes ayant une limitation et leurs proches aidants ont un sentiment d’équité, de bien-être, de sécurité, d’inclusion et d’appartenance.
Diversité au sein du cabinet : objectifs de représentation des personnes ayant une limitation
Notre objectif est de veiller à ce que le cabinet représente les diverses communautés où nous vivons et travaillons. Nous savons que la représentation est importante. À cette fin, nous avons établi des objectifs pour augmenter la représentation des groupes prioritaires en matière d’IDE là où il y a des écarts, notamment compter 6 % d’employés ayant une limitation d’ici le 1er octobre 2025.
Leur but est de nous engager à concentrer nos efforts collectifs visant à éliminer les obstacles et les préjugés ainsi qu’à créer des possibilités. Ces objectifs sont liés à la rémunération des membres de la direction. Nous les atteindrons en continuant de promouvoir une culture d’équité et d’inclusion et en mettant en oeuvre des stratégies de renforcement du recrutement, de l’intégration, de l’avancement, de la fidélisation et du perfectionnement des membres de notre personnel.
Nos progrès
Objectif 2 - Attraction, promotions et avancement professionnel
Nous refléterons la diversité des communautés où nous vivons et travaillons en habilitant et en soutenant les personnes ayant une limitation à atteindre leurs objectifs de carrière et en surveillant, en trouvant et en éliminant continuellement les préjugés et les obstacles au recrutement, à l’avancement et à la fidélisation.
Objectif 3 - Formation et sensibilisation
Nous formerons et inspirerons nos alliés de façon continue sur l’inclusion des personnes ayant une limitation, poursuivrons la sensibilisation et offrirons des occasions d’amélioration des compétences.
Objectif 4 - Engagement et inspiration
Nous affecterons des ressources durables pour réaliser notre plan d’action, nous assumerons la responsabilité des progrès et nous parlerons de notre parcours pour inspirer le changement dans le monde des affaires canadien.
Objectif 5 - Collaboration et parrainage
Nous collaborerons avec les organismes communautaires qui soutiennent les personnes ayant une limitation, commanditerons leurs efforts, initiatives et activités, et tirerons parti de notre plateforme nationale pour amplifier leur influence.
Objectif 6 - Approvisionnement accessible
Nous intégrerons l’accessibilité et l’inclusion des personnes ayant une limitation dans les processus et les pratiques d’approvisionnement.
- Nous ajouterons, dans les futures activités d’approvisionnement en matière de technologie, une exigence selon laquelle chaque fournisseur doit démontrer son engagement continu envers l’accessibilité, être à l’écoute des besoins des personnes ayant une limitation et fournir des preuves que sa technologie est accessible pour un large éventail de limitations.
- Nous continuerons d’approfondir nos connaissances, d’adapter nos politiques et de renforcer nos relations afin de faire progresser l’accessibilité et l’inclusion des personnes ayant une limitation dans nos processus d’approvisionnement.
Notre parcours d’inclusion des personnes ayant une limitation
Le cabinet a entrepris sa démarche d’inclusion des personnes ayant une limitation avant d’élaborer son plan d’action. Voici quelques-unes des étapes clés de ce parcours :
Avant 2020
- Lancement de la stratégie d’IDE, comprenant un volet axé sur la santé mentale et les personnes ayant une limitation.
- Introduction d’un responsable de la promotion de la santé mentale au travail, une première dans le monde des affaires canadien.
- Début de la formation continue en santé mentale pour les gestionnaires de personnel, les ressources humaines et tout le personnel de KPMG.
- Introduction de la formation sur la résilience en santé mentale pour le personnel.
2020
- Lancement de notre Réseau pour l’inclusion des personnes ayant une limitation.
- Relancement du Réseau de soutien aux proches aidants.
- Attention accrue sur la sensibilisation à l’inclusion des personnes ayant une limitation.
- KPMG au Canada est l’hôte du premier sommet mondial de KPMG sur l’inclusion des personnes ayant une limitation.
- Lancement de notre premier Réseau d’employés pour la santé mentale.
- Introduction de formations ciblées sur la santé mentale pour les membres du personnel faisant partie des groupes prioritaires en matière d’IDE.
2021
- Introduction des objectifs visant à atteindre une représentation de 6 % d’employés ayant une limitation au sein du cabinet d’ici le 1er octobre 2025.
- Lancement du programme de recrutement visant les personnes neurodivergentes.
- Introduction d’un programme d’aide novateur d’aide à la vie quotidienne pour les personnes ayant une limitation.
- Formation et sensibilisation axées sur la progression de l’accessibilité.
2022
- Amélioration du programme d’aide aux employés et à leur famille.
- Création de programmes et de stratégies de recrutement ciblé sur les personnes ayant une limitation.
- Introduction des premières bourses d’études pour les personnes ayant une limitation.
- Lancement du Réseau pour la santé mentale dans tous les bureaux régionaux de KPMG.
- Lancement du premier portail regroupant des ressources et des outils sur l’accessibilité.
2023
- Amélioration de la garantie Soins de santé mentale, qui est passée à 3 000 $.
- Augmentation des investissements en sensibilisation, en bourses d’études et en stages pour les étudiants ayant une limitation.
Si vous avez des questions ou des commentaires au sujet de ce plan, veuillez communiquer avec notre équipe Inclusion, diversité et équité. N’hésitez pas à écrire à cdnersteam@kpmg.ca ou à nous appeler au 1-888-466-4778 (option 3) si vous souhaitez obtenir le plan d’action dans un autre format ou suggérer des façons de le rendre plus accessible.
Lors de l’élaboration de ce plan, nous avons consulté des organisations qui sont engagées à faire progresser l’inclusion des personnes ayant une limitation au Canada et partout dans le monde. Nous sommes reconnaissants de leur collaboration, de leurs réflexions et de leur sagesse. Ensemble, nous sommes engagés à apporter des changements réalisables qui auront un effet positif sur les personnes ayant une limitation.
Merci aux membres de l’équipe des Services-conseils en diversité, équité et inclusion de KPMG au Canada pour leur aide dans la création du plan d’action du cabinet pour l’inclusion des personnes ayant une limitation. Visitez leur page pour en savoir plus sur la façon dont ils peuvent aider votre organisation à faire progresser l’inclusion, l’équité, la diversité et l’accessibilité.
Land acknowledgment
Reconnaissance du territoire Nous reconnaissons en toute déférence que les bureaux de KPMG sur l’Île de la Tortue (Amérique du Nord) sont situés sur les territoires traditionnels, visés par traité et non cédés des Premières Nations, des Inuits et des Métis.
Les peuples autochtones entretiennent une relation sacrée avec la terre; cette reconnaissance du territoire est une première étape dans l’apprentissage de notre histoire et l’action vers la réconciliation.