Guy prévoyait de faire des études pour devenir comptable, mais, n’étant pas sûr que ce soit la bonne voie pour lui, il a changé de cap et commencé à travailler dans l’entreprise de construction de son père. Il appréciait l’aspect concret du travail, et voir ce qu’il pouvait accomplir avec ses mains le remplissait d’une immense fierté. Enthousiasmé par les chantiers et la construction, Guy est devenu tuyauteur Sceau rouge certifié et a travaillé avec son père pendant neuf ans.
Au fil du temps, il s’est initié à la gestion de projet, ce qui l’a amené à s’intéresser de plus près au monde des affaires. Reconnaissant que la construction ne correspondait pas à ses plans à long terme, Guy a décidé de poursuivre ses études pour obtenir le titre de CPA tout en travaillant chez KPMG. Malgré ce changement de trajectoire, il a toujours su qu’il finirait par revenir, d’une façon ou d’une autre, dans le secteur de la construction. Aujourd’hui, il travaille comme associé en audit chez KPMG Entreprise où il propose des solutions sur mesure pour aider les clients – dont un grand nombre provient du secteur même où il a commencé – à relever des défis complexes dans un environnement commercial en constante évolution.
Notre approche solide est axée sur la collaboration et l’esprit d’équipe. Contrairement à beaucoup de nos concurrents qui présentent leurs services en disant : "voici notre équipe d’audit et voici notre équipe technologique", nous disons plutôt : "voici notre équipe KPMG Entreprise qui peut répondre à tous vos besoins".
Guy pensait que l’audit représenterait un virage radical par rapport à la construction, mais son expérience s’est plutôt révélée un outil indispensable. « Je sais à quoi les chefs d’entreprise sont confrontés au quotidien », explique-t-il. Il a appris à favoriser la collaboration entre différentes équipes pour atteindre un objectif commun. « Dans la construction, il y a beaucoup de perspectives et de personnalités différentes, et il faut apprendre à collaborer pour trouver la bonne solution. » L’expérience de Guy lui a également permis de mieux comprendre les complexités et les émotions inhérentes à une entreprise familiale : « Chez KPMG Entreprise, nous travaillons avec beaucoup d’entreprises familiales. Pour avoir longtemps travaillé avec mon père, je comprends les difficultés et les occasions qui en découlent. »
En tant que tuyauteur, chef de projet et maintenant CPA, Guy a de l’expérience à presque tous les niveaux de l’entreprise, du travail manuel à la gestion, en passant par la finance, et il sait comment les décisions prises à chacun de ces niveaux peuvent influer sur les autres. « Dans beaucoup d’entreprises, l’aspect opérationnel et l’aspect financier sont très cloisonnés. En comblant l’écart entre ces deux aspects, je les aide à progresser et à prospérer. »
C’est en parcourant les ateliers et en posant des questions aux propriétaires que je peux déterminer qui, au sein de notre équipe KPMG Entreprises privées, est le mieux placé pour trouver les bonnes solutions pour le client.
Guy s’appuie sur son expérience pour aider ses clients à acquérir une vue d’ensemble de leur organisation qui va au-delà de l’exploitation au jour le jour. Bien qu’il ne travaille plus dans le secteur de la construction, il continue à jouer un rôle actif dans la création. Avec son équipe innovante et multidisciplinaire, composée de technologues, de fiscalistes et d’assistants aux transactions, il propose des stratégies pratiques globales qui donnent aux clients l’élan dont ils ont besoin pour construire un avenir meilleur.
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