ディレクターズ・クォータリー: 2023年7月
Board Leadership Centerの見解
概要
本版では、監査委員会リーダーシップ・フォーラム (Audit Committee Leadership Forum) および取締役会リーダーシップ会議 (Board Leadership Conference) (会議のおもな議題は人工知能 – AI、地政学的リスク、信頼性および人材) で得られた見解を提示しています。株主総会シーズンにおける最近の動向や、株主総会時期以外の期間での積極的な取り組み、さらに約600名の米国民間企業の取締役 (特に、民間企業のCEOのアドバイザーや相談役としてもっとも重要と考えられる独立取締役) を対象におこなった2023年調査に基づく知見についても考察しています。
また、KPMGのBoard Leadership Centerと全米取締役協会 (NACD) が共同で作成したレポート、「監査委員会のブループリント (Audit Committee Blueprint)」の重要なポイントも本版に掲載しています。なおこのレポートは、監査委員会の業務負荷、責任および検討課題に影響を及ぼす社内外のさまざまな要因について詳述しています。最後に、最新の監査委員会調査の注目点を紹介しているほか、新しい物品税や、米国証券取引委員会 (SEC) 、国際サステナビリティ基準審議会 (ISSB) および欧州連合 (EU) から今後提案されるESG報告に関する進捗状況など最新の財務報告および監査の情報について概説しています。
こちらでは、『Audit committee blueprint (監査委員会のブループリント) 』を取り上げ、以下にご紹介します。
監査委員会のブループリント
全米取締役協会 (NACD) における「米国企業の取締役会の未来 (Future of the American Board)」の取組みの一環として、KPMGのAudit Committee InstituteやBoard Leadership CenterおよびNACDはワーキンググループを招集し、監査委員会において何が変化したのか、また今後何が変化するのかについて確認しました。監査委員会の業務、責任、検討課題および時間には、社内外のさまざまな要因がもっとも大きな影響を与えています。
監査委員会の中核的な役割は財務報告、関連する内部統制および開示の監督、ならびに監査人の監視であり、この役割は基本的に変化していません。しかし、報告そのものに関して変化が生じているため、監査委員会はESGの課題、サイバーセキュリティ、人工知能 (AI) および地政学的リスクなどさまざまな分野の状況を把握しなければなりません。同時に、事業やリスクの状況がより複雑化し不確実性が高まっていることで、リスクが高まり、監査委員会の業務負荷が増しています。
レポート「米国企業の取締役会の未来 (Future of the American Board)」は、監査委員会がフォーカスすべき10の重点分野を示しており、すべての監査委員会がその実効性を再評価し、将来に向けて位置づけることができるようになっています。
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詳細については、下記リンクより英語全文をダウンロードしてください。
Dive into our thinking:
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この文書はKPMG Board Leadership Centerが発行したDirector's Quarterly: July 2023 をベースに作成したものです。翻訳と英語原文間に齟齬がある場合は、当該英語原文が優先するものとします。
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