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Performance des opérations

Un accompagnement pour aider les entreprises à améliorer leurs performances opérationnelles dans les dimensions organisation, management, digitale et décarbonation.

Spécialistes des domaines achats, production/maintenance, supply-chain et transition énergétique, nous agissons sur les dimensions organisationnelle, managériales et digitales, dans l’ensemble des secteurs d’activité de l’industrie et des services, pour aider nos clients à relever leurs enjeux clés de compétitivité, de croissance, d’agilité ou de décarbonation :

  • Réduction/maitrise des coûts
  • Lean Six Sigma / Excellence opérationnelle
  • Intelligence Artificielle, Industrie 4.0
  • Digitalisation des processus métiers
  • Evolution des besoins clients
  • Règlementation et transition énergétique

Didier Krick

Associé, Head of Operations & Performance Strategy

KPMG en France

Filipe Torregrosa

Associé, Head of Operational Excellence

KPMG en France

Henri Thiercelin

Associé, Head of Manufacturing

KPMG en France

Nicolas Leonetti

Associé, Head of Energy transition

KPMG en France

Eric Leger

Directeur, Head of Supply Chain

KPMG en France

Tristan Berthod

Directeur, Head of Procurement

KPMG en France

Besoin d'un service sur mesure  ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.

Nos offres de services 

Pour aider nos clients à relever ces défis, notre équipe de 150 consultants au sein d’un réseau global de 4000 spécialistes des opérations, est structurée en 5 centres de compétences : Stratégie, Achats, Supply Chain, Production/Maintenance et Transition Energétique. 

Ces Centres de compétences composés de spécialistes et d’experts métier, issus pour partie de l’entreprise, s’appuient sur un ensemble de méthodologies éprouvées, d’outils et de référentiels élaborés par le réseau international de KPMG et des partenariats avec des sociétés proposants des solutions technologiques reconnues et innovantes.

Notre offre d’accompagnement Achats couvre l’ensemble des composantes permettant aux entreprises de disposer d’une fonction achats performante associant efficience, conformité, durabilité et gestion du risque : 

  • Sourcing & stratégie achats ;
  • Performance des achats : organisation, relation fournisseurs, conformité, … ;
  • Digitalisation des achats : cadrage & définition du besoin, implémentation ;
  • Achats responsables : feuille de route, risques fournisseur, décarbonisation et circularité des achats.

Notre offre Supply Chain propose un accompagnement allant de la stratégie Supply Chain aux sujets très opérationnels d'amélioration de la performance des différentes composantes physiques que sont les usines, les entrepôts et les transports : 

  • Schéma directeur & Stratégie d’externalisation ;
  • Optimisation des flux (Planification, S&OP, DDMRP, …) & Inventory management ;
  • Design de plateforme & Audit d’entrepôt ;
  • Plan de transport & Appel d’offres  ;
  • Réduction de l’empreinte carbone et optimisation des coûts.

Notre offre « Production/Maintenance » adresse l’ensemble des sujets permettant d’optimiser le fonctionnement de systèmes industriels, de leur conception à leur exploitation : 

  • Productivité ;
  • Réduction des délais ;
  • Amélioration de la qualité ;
  • Stratégie industrielle & Organisation ;
  • Industrialisation ;
  • … 

La transition énergétique est un défi majeur pour toute notre société, et notamment pour les entreprises. KPMG vous accompagne dans votre transformation et vous aide à définir de nouveaux systèmes plus performants et plus durables :

  • Décarbonation des opérations ;
  • Adaptation des modes opératoires ;
  • PPA ;

Envie de façonner votre avenir professionnel au sein de KPMG ? Faites le choix d’un environnement propice à l’épanouissement des équipes où chacun peut trouver sa place et nourrir ses envies.