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      Spécialistes des domaines achats, production/maintenance, supply-chain et transition énergétique, nous agissons sur les dimensions organisationnelle, managériales et digitales, dans l’ensemble des secteurs d’activité de l’industrie et des services, pour aider nos clients à relever leurs enjeux clés de compétitivité, de croissance, d’agilité ou de décarbonation :

      • Réduction/maitrise des coûts
      • Lean Six Sigma / Excellence opérationnelle
      • Intelligence Artificielle, Industrie 4.0
      • Digitalisation des processus métiers
      • Evolution des besoins clients
      • Règlementation et transition énergétique
      • …
      Didier Krick
      Didier Krick

      Associé, Head of Operations & Performance Strategy

      KPMG en France

      Nicolas Leonetti
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      Associé, Head of Energy transition

      KPMG en France

      Filipe Torregrosa
      Filipe Torregrosa

      Associé, Head of Operational Excellence

      KPMG en France

      Eric Leger
      Eric Leger

      Associé, Supply Chain

      KPMG en France

      Henri Thiercelin
      Henri Thiercelin

      Associé, Manufacturing

      KPMG en France

      Tristan Berthod
      Tristan Berthod

      Associé Achats

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      Nicolas Nowicki
      Nicolas Nowicki

      Associé, Operations & Performance Strategy

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      Nos offres de services 

      Pour aider nos clients à relever ces défis, notre équipe de 150 consultants au sein d’un réseau global de 4000 spécialistes des opérations, est structurée en 5 centres de compétences : Stratégie, Achats, Supply Chain, Production/Maintenance et Transition Energétique. 

      Ces Centres de compétences composés de spécialistes et d’experts métier, issus pour partie de l’entreprise, s’appuient sur un ensemble de méthodologies éprouvées, d’outils et de référentiels élaborés par le réseau international de KPMG et des partenariats avec des sociétés proposants des solutions technologiques reconnues et innovantes.

      Notre offre d’accompagnement Achats couvre l’ensemble des composantes permettant aux entreprises de disposer d’une fonction achats performante associant efficience, conformité, durabilité et gestion du risque : 

      • Sourcing & stratégie achats ;
      • Performance des achats : organisation, relation fournisseurs, conformité, … ;
      • Digitalisation des achats : cadrage & définition du besoin, implémentation ;
      • Achats responsables : feuille de route, risques fournisseur, décarbonisation et circularité des achats.
      Notre offre Achats

      Notre offre Supply Chain propose un accompagnement allant de la stratégie Supply Chain aux sujets très opérationnels d'amélioration de la performance des différentes composantes physiques que sont les usines, les entrepôts et les transports : 

      • Schéma directeur & Stratégie d’externalisation ;
      • Optimisation des flux (Planification, S&OP, DDMRP, …) & Inventory management ;
      • Design de plateforme & Audit d’entrepôt ;
      • Plan de transport & Appel d’offres  ;
      • Réduction de l’empreinte carbone et optimisation des coûts.
      Notre offre Supply Chain

      Notre offre « Production/Maintenance » adresse l’ensemble des sujets permettant d’optimiser le fonctionnement de systèmes industriels, de leur conception à leur exploitation : 

      • Productivité ;
      • Réduction des délais ;
      • Amélioration de la qualité ;
      • Stratégie industrielle & Organisation ;
      • Industrialisation ;
      • … 
      Notre offre Excellence industrielle

      La transition énergétique est un défi majeur pour toute notre société, et notamment pour les entreprises. KPMG vous accompagne dans votre transformation et vous aide à définir de nouveaux systèmes plus performants et plus durables :

      • Décarbonation des opérations ;
      • Adaptation des modes opératoires ;
      • PPA ;
      • …
      Notre offre Transition énergétique

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