Henri Thiercelin

Au travers de plus de 15 années d’expérience en tant que consultant, d’abord au sein d’un cabinet de conseil en stratégie anglo-saxon puis au sein des équipes Opérations de KPMG, Henri a développé une expertise en transformation et en amélioration de la performance des fonctions industrielles (production, maintenance, ingénierie, supply-chain). Il accompagne ses clients de différents secteurs (chimie, agroalimentaire, manufacturing…) en menant des projets de définition de stratégie industrielle, de diagnostic de performance et de mise en œuvre opérationnelle des recommandations.