Destinée aux directions industrielles, supply chain, achats et performance, cette publication livre des clés concrètes pour améliorer la compétitivité opérationnelle. Elle s’appuie sur des retours d’expérience terrain, des signaux économiques et des bonnes pratiques sectorielles pour décrypter les leviers d’action les plus efficaces.
Au programme : optimisation des grands postes de charges (énergie, main-d’œuvre, maintenance, stocks…), stratégies de réduction des coûts, démarches d’excellence industrielle/logistique et enjeux de transformation durable.