Aujourd’hui, vos transactions sont décisives. Qu’il s’agisse d’acquisitions ou de cessions d’actifs, vous devez sécuriser chaque étape, limiter les risques d’exécution et activer les bons leviers pour renforcer la performance et la valorisation de votre entreprise.

      Mais une opération M&A n’est jamais simple. De la séparation à l’intégration, tout doit être cadré en amont : les systèmes, la performance, les organisations, les flux financiers, la trésorerie et la structure de capital. 

      Nous vous accompagnons pour préparer, fiabiliser et exécuter vos transactions en mobilisant notre méthode éprouvée en stratégie, analyse financière, optimisation des coûts et pilotage de programmes de transformation post deal. 

      Résultat : des transactions sécurisées, des opérations maîtrisées et des leviers activés pour générer une performance durable et mesurable.  

      Échangez avec nos experts pour identifier les leviers de valeur liés à vos opérations.

      Les enjeux stratégiques de vos transactions

      Pour réussir leurs opérations de M&A et en maximiser la valeur, les organisations doivent aujourd’hui répondre à plusieurs enjeux clés :

      • Sécuriser les transactions, de la préparation du deal à la transformation post transaction
      • Identifier et activer les leviers d'amélioration de la performance
      • Disposer d’éléments d’aide à la décision pour orienter la stratégie et la croissance à long terme
      • Anticiper les impacts opérationnels des transactions, notamment sur les systèmes et le pilotage la performance

      Les expertises mobilisées pour sécuriser vos transactions

      Nous accompagnons nos clients à chaque étape clé de leurs opérations M&A, de la préparation stratégique à l’intégration ou à la transformation post-acquisition.  

      Selon vos enjeux, nous mobilisons des expertises complémentaires pour sécuriser l’opération et activer les leviers de création de valeur.

      • Corporate Sell-Side Carve-Out

        Préparer la cession d’une activité et sécuriser sa séparation.

      • Private Equity Buy-Side Carve-Out

        Sécuriser l’investissement et préparer la mise en autonomie de l’activité.

      • Corporate Buy-Side Integration

        Réussir l’intégration d’une acquisition et capter les synergies.

      • Value Creation Plan

        Identifier et activer les leviers clés de performance.

      • Private Equity PortCo Transformation

        Transformer les fondamentaux de performance pour améliorer la performance et préparer l’exit.

      • Organic Growth Strategy

        Définir une stratégie de croissance durable et différenciante.

      Les bénéfices pour votre organisation

      Notre objectif est de faire de chaque transaction un levier de création de valeur et de transformation de la performance.

      Avec notre accompagnement, vous pouvez :

      • Sécuriser vos transactions et limiter les risques d’exécution
      • Identifier les leviers prioritaires d’amélioration de la performance
      • Structurer la préparation post deal des opérations
      • Guider la stratégie et la croissance à long terme
      • Disposer d’éléments d’aide à la décision pour piloter vos opérations
      « Ensemble, nous faisons de chacune de vos transactions – des acquisitions aux cessions d’actifs – un levier de dialogue stratégique, de création de valeur et de transformation opérationnelle durable. »
      Mathieu Schohn

      Associé, Head of Deal Advisory

      KPMG en France


      Pourquoi nous faire confiance ?

      • Une expertise couvrant l’ensemble du cycle transactionnel

        Nos équipes interviennent depuis la stratégie d’investissement jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des leviers de performance.

      • Une intervention dès la stratégie d’investissement

        Nous accompagnons nos clients dans la recherche et l’analyse de cibles afin de sécuriser les décisions d’investissement.

      • Des références M&A reconnues

        Nos équipes interviennent sur des opérations de M&A dans de nombreux secteurs d’activité.

      Vous avez une question ?

      Chez KPMG Advisory, nous sécurisons chaque opération dès l'amont en combinant expertise M&A, analyse des impacts post-transaction et activation des leviers de performance, pour transformer le deal en valeur durable.

      L’approche Deal Value de KPMG va au‑delà du closing : elle intègre dès la transaction les enjeux de performance, d’intégration et de transformation post‑transaction pour maximiser la valeur créée dans la durée.

      Avec KPMG, la création de valeur s’active dès la préparation de la transaction : nous identifions les leviers clés avant le closing et pilotons leur mise en œuvre dès les premiers mois post‑deal.

      Échanger avec un expert

      Chaque transaction présente des enjeux spécifiques et nécessite une approche adaptée.

      Nos experts vous accompagnent pour sécuriser vos opérations et identifier les leviers de création de valeur associés.

      Échangez avec nos experts pour identifier les leviers de création de valeur liés à vos opérations de transaction.

      Nos solutions

      Accélérez votre performance. Sécurisez vos décisions. Créez de la valeur mesurable.
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       Alliez performance et résilience.
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      Connectez vos métiers à l’avenir.

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      Faites rimer expérience et performance.
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      Libérez la puissance de vos opérations.
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      Donnez un temps d’avance à votre finance.
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      Faites grandir ceux qui font grandir.

      Nos études

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      Quelle est l'attractivité du secteur Sciences de la vie pour les investisseurs ?

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      Géopolitique, accélération de l’innovation et nouvelle donne transactionnelle.

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      Comment prioriser les bons leviers de valeur dès l’entrée au capital ? Quelles capacités distinguent aujourd’hui les fonds les plus performants ?

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      KPMG observe les tendances dans le secteur du BTP en matière de deal, M&A et autres opérations financières qui dynamisent le marché.