Contactez-nous

      Aujourd’hui la fonction finance joue un rôle stratégique dans la transformation des entreprises. Elle doit piloter la création de valeur, fiabiliser le reporting et soutenir les décisions des dirigeants dans un environnement de plus en plus complexe.

      Mais ces changements ne se limitent pas aux processus financiers. Elles impliquent également l’évolution des organisations, des systèmes et des modes de travail.

      Nous intervenons auprès des directions financières dans leurs projets de transformation, de l’évolution des organisations et des processus à la modernisation des systèmes et à l’intégration de l’IA.

      Résultat : une finance efficiente au cœur de la stratégie de création de valeur.

      Échanger avec un expert de la Finance

      Échanger avec nos experts pour identifier les leviers de transformation de votre fonction finance.

      Les enjeux stratégiques de votre transformation finance

      Pour répondre aux attentes des dirigeants et accompagner la transformation des entreprises, les directions financières doivent relever plusieurs enjeux clés :

      • Renforcer la qualité, la fiabilité et la pertinence du reporting financier
      • Optimiser les organisations et les processus pour gagner en efficience
      • Digitaliser la finance grâce aux ERP, EPM et systèmes financiers
      • Anticiper les nouvelles exigences réglementaires comme la facturation électronique
      • Intégrer l’intelligence artificielle et l’automatisation dans les processus financiers

      Les expertises mobilisées pour faire évoluer votre fonction finance

      La transformation de votre métier repose sur plusieurs leviers complémentaires, allant de l’évolution des organisations à la modernisation des systèmes et à l’intégration des nouvelles technologies.

      Nous accompagnons les directions financières dans ces changements en mobilisant nos expertises en finance, transformation et technologies.

      • Transformer la fonction finance et renforcer la capacité décisionnelle

        Faire évoluer l’organisation finance et structurer un pilotage de la performance plus agile et décisionnel (FP&A, contrôle de gestion).

      • Digitaliser les systèmes et les processus financiers

        Moderniser la fonction finance grâce aux ERP, EPM et plateformes digitales afin d’améliorer la qualité et la rapidité de la donnée financière.

      • Optimiser les modèles opérationnels finance

        Structurer des organisations plus efficientes via les Global Business Services, les Shared Services ou des modèles d’outsourcing adaptés.

      • Accélérer l’innovation et l’automatisation de la finance

        Intégrer l’intelligence artificielle, l’agentique et les nouvelles technologies pour automatiser les processus et renforcer l’analyse financière.

      • Sécuriser les enjeux financiers et réglementaires

        Accompagner les enjeux de consolidation, de normes comptables, de facturation électronique, de finance durable et de gestion de trésorerie.

      Les bénéfices pour votre organisation

      Notre objectif est de faire de la direction financière un véritable levier de valeur et d'évolution durable pour l'entreprise.

      Avec notre accompagnement, vous pouvez :

      • Renforcer la qualité et la rapidité du pilotage financier
      • Optimiser vos organisations et vos processus financiers
      • Moderniser vos systèmes et améliorer la circulation des données
      • Accélérer la prise de décision grâce à des outils de pilotage décisionnels et fiables
      • Intégrer durablement l’IA et les innovations technologiques dans vos processus
      « Ensemble, nous transformons la finance et le pilotage de la performance, l’efficience des organisations et des processus et accompagnons sa digitalisation (EPM, ERP, IA, agentique). »
      François de Dorlodot

      Associé, Finance Corporate

      KPMG en France

      Pourquoi nous faire confiance ?

      • Une expertise reconnue de la transformation de la fonction finance

        Nos équipes accompagnent les directions financières dans leurs projets de transformation organisationnelle, opérationnelle et technologique.

      • Un écosystème d’innovation pour accélérer vos transformations

        Nous nous appuyons sur notre plateforme digitale propriétaire, nos centres d’innovation mondiaux et nos investissements dans l’IA et l’agentique pour accélérer la transformation des directions financières.

      • Une couverture internationale et sectorielle

        Nos équipes interviennent auprès de directions financières dans de nombreux secteurs et environnements internationaux.

      Vous avez une question ?

      Contactez-nous

      Chez KPMG Advisory, nous accompagnons les directions financières pour structurer un pilotage de la performance plus agile et décisionnel, en combinant évolution des organisations, modernisation des outils (EPM, ERP) et exploitation de la donnée financière.

      KPMG combine expertise finance, transformation et technologies pour accompagner les CFO de bout en bout, de la stratégie à l'exécution, en sécurisant les projets de transformation financière et leur impact business.

      Avec KPMG, la fiabilisation des données financières repose sur la standardisation des processus, l'intégration des systèmes et des contrôles adaptés, afin de garantir un pilotage fiable, partagé et orienté décision.

      Échanger avec un expert de la finance

      Chaque transformation de la fonction finance présente des enjeux spécifiques et nécessite une approche adaptée.

      Nos experts vous accompagnent pour identifier les leviers de transformation les plus pertinents et structurer vos projets.

      Échanger avec nos équipes pour identifier les leviers de transformation de votre métier.

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