Accélérez votre performance. Sécurisez vos décisions. Créez de la valeur mesurable.

      Les dirigeants évoluent dans un environnement où chaque décision engage durablement la trajectoire de leur entreprise : croissance sous contrainte, pression actionnariale, transformation technologique, exigences réglementaires accrues.

      Dans ce contexte, la performance ne peut plus être fragmentée.  

      Chez KPMG Advisory, nous avons choisi de repenser le conseil.
      Parce que les dirigeants attendent aujourd’hui des partenaires capables d’apporter de la clarté dans la complexité, de relier les enjeux entre eux – stratégie, opérations, finance, technologie – et de transformer rapidement les décisions en résultats concrets.

      Nous accompagnons ainsi les transformations de bout en bout, avec une approche décloisonnée, lisible et orientée résultats.

      Un seul partenaire.

      Une approche intégrée.

      Une création de valeur mesurable et durable.

      Vos enjeux

      Des priorités stratégiques qui exigent une réponse globale

      Vous cherchez à :

      • Sécuriser une opération ou un programme de transformation
      • Structurer et accélérer votre trajectoire de croissance
      • Moderniser vos systèmes, vos processus et votre organisation
      • Renforcer la performance opérationnelle durablement
      • Anticiper et sécuriser vos contraintes réglementaires
      • Transformer l’expérience client et vos parcours de service
      • Maximiser la valeur actionnariale
      • Transformer la maîtrise des risques en levier de performance

      Chaque enjeu de transformation est unique pour une entreprise.

      La réponse doit être intégrée, cohérente, pilotée et adaptée à votre organisation.

      Nos solutions

      monetization_on

      Donnez un temps d’avance à votre finance.
      tips_and_updates

      Tirez le meilleur de vos transactions.

      storefront

      Faites rimer expérience et performance.
      manage_accounts

      Libérez la puissance de vos opérations.
      supervised_user_circle

      Faites grandir ceux qui font grandir.
      memory

      Connectez vos métiers à l’avenir.

      gpp_good

      Sécurisez votre croissance.
      compost

      Alliez performance et résilience.

      Notre approche

      Une démarche structurée en trois temps

      1. Clarifier vos objectifs business et vos priorités stratégiques
      Aligner votre stratégie, vos ambitions et vos leviers de transformation

      Nous analysons votre vision, vos priorités stratégiques, vos contraintes opérationnelles et vos ambitions de création de valeur afin de structurer un plan de transformation adapté.

      2. Mobiliser la combinaison adaptée de nos 8 solutions
      Orchestrer les expertises pour activer les bons leviers au bon moment

      Notre organisation intégrée – Deal et Consulting Tech – nous permet d’activer la bonne expertise au bon moment :  

      • Une solution ciblée  

      ou 

      • Une combinaison orchestrée de plusieurs expertises 

      pour répondre à un même enjeu stratégique.

       

      3. Délivrer et mesurer la valeur créée
      Transformer durablement vos résultats et mesurer la valeur générée

      Nous accompagnons la mise en œuvre, pilotons la transformation et mesurons les résultats à travers des indicateurs concrets : performance opérationnelle, optimisation financière, sécurisation des risques, création de valeur.

      1. Clarifier vos objectifs business et vos priorités stratégiques

      Aligner votre stratégie, vos ambitions et vos leviers de transformation

      Nous analysons votre vision, vos priorités stratégiques, vos contraintes opérationnelles et vos ambitions de création de valeur afin de structurer un plan de transformation adapté.

      2. Mobiliser la combinaison adaptée de nos 8 solutions

      Orchestrer les expertises pour activer les bons leviers au bon moment

      Notre organisation intégrée – Deal et Consulting Tech – nous permet d’activer la bonne expertise au bon moment :  

      • Une solution ciblée  

      ou 

      • Une combinaison orchestrée de plusieurs expertises 

      pour répondre à un même enjeu stratégique.

       

      3. Délivrer et mesurer la valeur créée

      Transformer durablement vos résultats et mesurer la valeur générée

      Nous accompagnons la mise en œuvre, pilotons la transformation et mesurons les résultats à travers des indicateurs concrets : performance opérationnelle, optimisation financière, sécurisation des risques, création de valeur.

      Une approche intégrée par marché

      Un partenaire stratégique pour chaque marché.

      Nos équipes accompagnent :

      • Les Grands Entreprises dans leurs transformations complexes et structurantes
      • Les ETI dans l’accélération de leur performance et leur passage à l’échelle
      • Les acteurs du Services Financiers face aux mutations réglementaires et technologiques
      • Les Fonds de Private Equity dans la création de valeur tout au long du cycle d’investissement

      Nos études

      insights ÉTUDE

      Maturité IA, résistances opérationnelles et leviers de création de valeur dans 8 fonctions.

      insights ÉTUDE

      La recherche de la valeur : réconcilier sens, performance et impact dans l'expérience client.

      insights ÉTUDE

      KPMG observe les tendances dans le secteur du BTP en matière de deal, M&A et autres opérations financières qui dynamisent le marché.

      Vous avez un enjeu stratégique à adresser ?

      Notre équipe de conseil vous accompagne pour identifier la combinaison d’expertises et le modèle d’accompagnement les plus adaptés à l’évolution de votre entreprise et à vos collaborateurs.