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Enjeux des dirigeants

Dans un contexte économique de profondes mutations écologique, technologique et sociétale, les dirigeants d’entreprises doivent faire preuve d’une grande agilité pour saisir toutes les opportunités de création de valeur afin de pérenniser leurs organisations. Transformer des métiers historiques ou créer des modèles disruptifs, le dirigeant visionnaire observe les tendances émergentes afin d’anticiper de nouvelles perspectives. Son rôle est de mobiliser le Comex, ou les comités de direction, dans une double temporalité: assurer la résilience des activités de l'entreprise dans l'excellence opérationnelle à court terme, tout en mettant en œuvre des stratégies gagnantes à moyen ou long terme. En préservant une solide performance financière, il doit oser des choix d'investissements ambitieux pour conserver la compétitivité de ses activités.  

 

Pour comprendre les défis des dirigeants et éclairer leurs décisions, découvrez les priorités à l'agenda des comités exécutifs :
 

• Gouvernance et leadership
• Stratégie de rupture ou rebond stratégique
• Transformation positive de la chaîne de valeur
• Investissements technologiques
• Responsabilité sociale et environnementale

 

Etude CEO Outook : les dirigeants mettent le cap sur l’IA et l’ESG

Découvrez l’étude : CEO Outlook partage la vision et les perspectives des dirigeants, ainsi que leurs priorités stratégiques à court et moyen termes.

Anticiper les risques pour mieux les maîtriser

Risques géopolitiques, cyber, environnementaux ou risques de conformité, l’entreprise et ses dirigeants, dans un monde de multicrises est exposée à des multirisques. En fonction de son volume d’affaires et de ses implantations géographiques, l’entreprise augmente sa surface aux risques. Les CEO ont donc pour priorité de les identifier, de les anticiper et de mettre en place tout un dispositif de gestion des risques. 

Réussir sa transformation digitale

Selon l'étude CEO Outlook 2023 de KPMG, 75% des dirigeants affirment qu’ils feront évoluer leur modèle d’affaires en s'appuyant sur tout le potentiel du numérique et des données. Vecteur d'innovation, d'amélioration des performances et d'excellence expérientielle pour les clients, la transformation digitale est un enjeu stratégique. Les dirigeants doivent prioriser leurs investissements dans les nouvelles technologies afin d'opérer un changement radical de leurs modèles et péreniser la compétitivité de leurs activités.

Comment réussir sa transformation digitale ?

Découvrez l'étude sur les défis et opportunités passionnants auxquels font face les leaders.

L'intégration de l'ESG dans la gouvernance des entreprises

Adopter une approche stratégique en matière de gouvernance, de responsabilité et de reporting des sujets ESG.

Intégrer les enjeux ESG

Pression réglementaire ou urgence climatique, opinion publique ou conviction personnelle, quelle que soit la raison, inscrire ses activités dans une économie décabornée, circulaire ou à moindre impact environnemental, est la préoccupation majeure des dirigeants. Convertir sa chaîne de production à des pratiques durables, dans le respect de l'acceptabilité sociale et sans mettre en péril son modèle d'affaires est l'un des sujets prioritaires à l'agenda des Comex.

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Damien Allo

Associé, Membre du Comité Exécutif, en charge des activités Advisory

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Jean-Marc Discours

Associé, Président du Board Leadership Center France

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Associé, Membre du Comité Exécutif, En charge de l’Audit et de la Qualité

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