L’avenir de la chaîne d’approvisionnement

Pour de nombreuses organisations, des années de perturbation de la chaîne d’approvisionnement et de fluctuations de la demande de la part des clients ont créé un sentiment de crise permanente. La pandémie de COVID-19, les phénomènes météorologiques extrêmes et les multiples perturbations géopolitiques continuent de mettre les chaînes d’approvisionnement du monde à l’épreuve. Pourtant, plusieurs d’entre elles en sont sorties plus fortes et plus résilientes.

Les facteurs macroéconomiques et macroenvironnementaux exigent que les responsables de la chaîne d’approvisionnement s’adaptent aux nouvelles réalités, comme la géopolitique, les changements réglementaires et les mandats ESG. Or, de nombreuses chaînes d’approvisionnement d’aujourd’hui ne sont pas conçues pour gérer la nouvelle rapidité de livraison, la commodité pour le client et la disparition des frontières entre les canaux. Par conséquent, des ajustements importants pourraient devoir être apportés à la conception de leur réseau physique et à leur modèle d’exploitation futur.

Face à ces défis, les chaînes d’approvisionnement doivent se transformer ou elles risquent de s’effondrer. La transformation exigera une approche multidimensionnelle qui comprend l’automatisation avancée et la robotique, les capacités prédictives, la cybersécurité, l’engagement des fournisseurs et la collaboration sectorielle. Les grandes organisations investissent déjà pour se préparer à l’avenir en accélérant leurs fondations numériques.

Notre plus récent rapport sur l’avenir des chaînes d’approvisionnement examine l’ensemble des défis et des occasions auxquels font face les responsables de la chaîne d’approvisionnement, qu’il s’agisse de bâtir la résilience, d’intégrer les facteurs ESG ou de se préparer pour l’avenir. Dans le cadre d’un sondage mené auprès de 300 professionnels de la chaîne d’approvisionnement à l’échelle mondiale, nous avons ressorti six thèmes clés qui pourraient vous guider dans vos investissements en temps et en énergie, tout en vous préparant à tirer le maximum des tendances émergentes.

Il y a trois ans, un programme ESG était considéré comme un atout. Maintenant, il s’agit d’un élément incontournable.

La chaîne d’approvisionnement était autrefois très manuelle. Maintenant, elle est de plus en plus automatisée.

Nous constatons que les humains et les robots collaborent de façon nouvelle et novatrice.

Les technologies de registre distribué pourraient jouer un rôle important à l’avenir en tant que garant de la confiance dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.

Les changements auxquels sont confrontés les différents secteurs sont susceptibles d’influer directement sur leur chaîne d’approvisionnement.

Les responsables de la chaîne d’approvisionnement sont enthousiastes à l’idée du métavers comme outil de surveillance de la chaîne d’approvisionnement.

Ceux qui ouvrent la voie sont ceux qui bâtissent la résilience, qui respectent la réglementation multinationale en constante évolution, qui intègrent les préoccupations relatives aux facteurs ESG dans les opérations de la chaîne d’approvisionnement et qui se préparent à un avenir inconnu. Communiquez avec nous pour discuter de vos objectifs quant à la gestion et à la transformation de votre chaîne d'approvisionnement.