Renforcer la résilience en prévision des perturbations commerciales
Les tarifs douaniers entre les États-Unis et le Canada ont eu une incidence considérable sur le paysage commercial récent, touchant plus de 80 % des entreprises. Les tarifs douaniers, qui sont des taxes imposées sur les marchandises importées, visent notamment à protéger les secteurs d’activité à l’échelle locale et à influer sur la balance commerciale. Ils peuvent inciter les consommateurs à acheter des produits nationaux en rendant les importations plus chères, mais ils peuvent aussi entraîner une hausse des prix pour les consommateurs et provoquer des mesures de représailles de la part d’autres pays, ce qui peut donner lieu à des différends commerciaux.
KPMG s’engage à appuyer et à outiller le milieu des affaires canadien en transformant les défis en occasions de croissance. En adoptant une approche proactive et en optimisant vos stratégies commerciales, vous ouvrirez la voie au succès et à la viabilité à long terme de votre entreprise.
80% affirment qu'ils seront touchés par les tarifs douaniers américains
Dernières nouvelles
Le 3 décembre 2025
L’administration américaine indique qu’elle pourrait se retirer de l’Accord Canada–États-Unis–Mexique (« ACEUM »), alors que les discussions entre le premier ministre Carney et le président Trump se poursuivent. Par ailleurs, les trois pays (le Canada, les États-Unis et le Mexique – ACEUM/USMCA/T-MEC) ont tous commencé leurs consultations publiques en vue de la révision de l’accord, prévue le 1er juillet 2026.
Nouvelles mesures annoncées pour protéger les industries de l’acier et du bois d’œuvre du Canada
Le 26 novembre 2025, le premier ministre Carney a annoncé des mesures supplémentaires visant à contribuer à la transformation des industries de l’acier et du bois d’œuvre du Canada. Ces mesures :
1. limitent les importations d’acier étranger afin de garantir aux producteurs d’acier canadiens un meilleur accès au marché intérieur, comme suit :
- en réduisant les contingents pour les pays qui n’ont pas signé d’accord de libre-échange (« ALE ») avec le Canada de 50 % à 20 % des niveaux de 2024,
- en réduisant les contingents pour les pays avec lesquels le Canada a conclu un ALE (à l’exclusion des États-Unis et du Mexique) de 100 % à 75 % des niveaux de 2024;
- imposent des droits de douane globaux de 25 % sur des produits dérivés de l’acier importés comme les tours éoliennes, les bâtiments préfabriqués, les attaches et les fils métalliques;
2. renforcent les mesures frontalières afin de lutter contre le dumping d’acier étranger et les cas de non-conformité en dotant l’Agence des services frontaliers du Canada (« ASFC ») d’une équipe vouée à la conformité des produits de l’acier;
3. mettent fin, le 31 janvier 2026, à la remise temporaire des droits de douane canadiens sur les importations d’acier utilisé dans la fabrication, le conditionnement d’aliments et de boissons et la production agricole. Ce délai vise à donner aux entreprises canadiennes le temps nécessaire pour adapter leurs chaînes d’approvisionnement et abandonner progressivement l’utilisation d’acier importé dans celles-ci.
Conseil de KPMG en matière de commerce : Les importateurs canadiens qui paient des surtaxes sur leurs importations en raison de leurs options d’approvisionnement limitées, de leurs contrats préexistants ou d’autres circonstances exceptionnelles devraient demander au ministère des Finances un allègement spécifique de la surtaxe au moyen d’un décret de remise dès que possible. Le processus de demande de remise peut prendre plus de six mois.
Le gouvernement du Canada a indiqué que, dorénavant, les importateurs d’acier devront fournir une preuve vérifiable du pays dans lequel l’acier a été fondu et coulé, sans quoi ils pourraient être assujettis à des droits de douane accrus. L’équipe de la conformité des produits de l’acier de l’ASFC surveillera systématiquement les importations d’acier en provenance des pays partenaires de libre-échange et des pays non signataires d’un ALE afin de garantir une perception exacte des surtaxes et la préservation de l’industrie de l’acier du Canada. Les importateurs qui ne fournissent pas les documents appropriés pourraient voir leur acier être classé comme provenant de la Chine par l’ASFC et se faire imposer les surtaxes applicables sur leurs expéditions. Les documents acceptés incluent :
- les certificats d’essai en usine, les rapports d’essai en usine, les certificats d’essai des matériaux, les certificats de conformité, d’inspection ou d’analyse;
- les rapports d’inspection certifiés;
- les rapports d’essai métallurgique; ou
- les certificats d’analyse chimique.
Informations fournies par Joy Nott
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Mettre en œuvre une stratégie commerciale proactive
Dans le contexte actuel, il est très important d’évaluer de façon proactive les stratégies commerciales, les structures et les chaînes d’approvisionnement actuelles pour atténuer les risques et renforcer la résilience.
Utiliser les données sur les échanges commerciaux pour acquérir une compréhension exhaustive du contexte actuel, y compris les répercussions et les occasions potentielles. Ces informations peuvent aider à identifier avec précision les produits ou les matériaux spécifiques qui sont les plus vulnérables aux augmentations tarifaires et à évaluer leur incidence sur les revenus, les activités et les partenariats. En saisissant l’incidence potentielle des tarifs sur les coûts, les entreprises peuvent adopter des mesures de réduction de ces coûts pour maintenir leur rentabilité.
Prioriser les résultats d’exploitation ciblés pour élaborer un modèle de stratégie d’intervention et une évaluation de scénarios :
Diversifier les chaînes d’approvisionnement : En améliorant la visibilité de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises peuvent mieux comprendre leurs activités et envisager de faire appel à d’autres fournisseurs situés dans des pays où les tarifs sont moins élevés, ce qui peut contribuer à réduire les risques de perturbation. De plus, l’amélioration de la résilience grâce à la planification de scénarios et à la prise de décisions fondées sur les données permettra une planification proactive en vue de défis futurs.
Processus d’exclusion des tarifs : Certains tarifs permettent des exclusions qui répondent aux critères d’admissibilité. Les entreprises peuvent demander des exclusions pour des produits spécifiques, ce qui nécessite des justifications et de la documentation détaillées.
Établissement stratégique de prix de transfert : L’établissement du prix de transfert joue un rôle important dans l’évaluation en douane, car il peut avoir une incidence directe sur le montant des tarifs payés. En établissant un prix de transfert plus bas, les entreprises pourraient être en mesure de réduire leurs obligations tarifaires.
Évaluer les contrats et les partenariats : Un examen approfondi des contrats aux fins des droits de douane et des tarifs douaniers pour comprendre les obligations entre les parties peut fournir des occasions de réduire les coûts et d’améliorer la conformité.
Règles du pays d’origine : Évaluez l’application de ces règles à vos activités.
Le gouvernement du Canada a instauré le processus de remise sur les tarifs pour soutenir les entreprises touchées par les tarifs douaniers. Recueillez les renseignements nécessaires et soumettez une demande de remise sur les tarifs douaniers à l’égard des marchandises importées des États-Unis pour les entités admissibles en vertu du processus canadien de remise sur les tarifs douaniers. Ces entités peuvent récupérer les tarifs douaniers si les marchandises ne peuvent pas être achetées au Canada.
L’accès à des informations commerciales judicieuses sera essentiel pour que les entreprises restent informées et pour leur permettre d’ajuster proactivement leurs stratégies et leurs activités. Cette surveillance contribuera à réduire au minimum les coûts et les perturbations imprévus, à assurer la conformité et à maintenir un avantage concurrentiel sur le marché mondial. Les professionnels de KPMG peuvent vous aider à assurer une surveillance en continu et vous guider quant à l’incidence que les changements pourraient avoir sur votre entreprise.
Une approche globale pour votre stratégie commerciale
Les leaders en fiscalité, en droit et en services-conseils de KPMG peuvent vous offrir un soutien complet interfonctionnel sur les éventuels tarifs et les éléments clés à prendre en considération pour tracer la voie à suivre.
Optimiser les chaînes d’approvisionnement, atténuer les répercussions et recouvrer les tarifs applicables
Évaluer les structures et les politiques pour réduire les obligations tarifaires
Améliorer la résilience pour favoriser la continuité des activités
Évaluer et gérer les obligations de conformité et les risques d’entreprise
Évaluer les contrats et les partenariats pour comprendre les obligations
Optimiser la restructuration du capital de manière stratégique pour relever les défis
Gérer la productivité, les risques et les changements à court et à long terme
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