Renforcer la résilience en prévision des perturbations commerciales
Les tarifs douaniers entre les États-Unis et le Canada ont eu une incidence considérable sur le paysage commercial récent, touchant plus de 80 % des entreprises. Les tarifs douaniers, qui sont des taxes imposées sur les marchandises importées, visent notamment à protéger les secteurs d’activité à l’échelle locale et à influer sur la balance commerciale. Ils peuvent inciter les consommateurs à acheter des produits nationaux en rendant les importations plus chères, mais ils peuvent aussi entraîner une hausse des prix pour les consommateurs et provoquer des mesures de représailles de la part d’autres pays, ce qui peut donner lieu à des différends commerciaux.
KPMG s’engage à appuyer et à outiller le milieu des affaires canadien en transformant les défis en occasions de croissance. En adoptant une approche proactive et en optimisant vos stratégies commerciales, vous ouvrirez la voie au succès et à la viabilité à long terme de votre entreprise.
80% affirment qu'ils seront touchés par les tarifs douaniers américains
Dernières nouvelles
Le 12 décembre 2025
Le 12 décembre 2025, le ministère des Finances a annoncé que la remise temporaire des tarifs douaniers canadiens sur les importations prendra fin le 31 janvier 2026 pour l’acier utilisé dans la fabrication, la transformation, le conditionnement d’aliments et de boissons et la production agricole. Il convient de noter que la remise temporaire se poursuivra pour l’acier américain importé au Canada pour la fabrication d’automobiles, de pièces d’automobile et de produits aérospatiaux. De plus, la remise temporaire sur les produits en aluminium est maintenant prolongée jusqu’au 30 juin 2026.
Les entreprises touchées devraient déterminer si elles doivent présenter une demande de remise spécifique au ministère des Finances. Plus précisément, les entreprises touchées pourraient être en mesure de demander un allégement tarifaire dans des « circonstances exceptionnelles et impérieuses » en vertu des directives relatives au cadre de remise publiées le 4 mars 2025, par exemple lorsque les matières requises ne peuvent pas être obtenues au pays. Ces demandes de remise peuvent aider à limiter les problèmes de trésorerie découlant des tarifs.
Le 10 décembre 2025, Jamieson Greer, négociateur principal en matière de commerce du président américain Donald Trump, a indiqué que l’administration américaine envisageait de démanteler l’Accord Canada–États-Unis–Mexique (« ACEUM ») actuel lors de son renouvellement en 2026 et de passer plutôt à des accords commerciaux distincts. M. Greer doit fournir un rapport au Congrès américain d’ici le 2 janvier 2026 (c.-à-d. 180 jours avant la date limite de renouvellement de l’ACEUM le 1er juillet 2026) sur la position qu’il pense que les États-Unis devraient prendre, et signaler les intentions de l’administration.
Les sociétés canadiennes devraient se préparer à la possibilité d’un accord de libre-échange de l’ACEUM radicalement différent ou d’un nouvel accord bilatéral avec les États-Unis seulement : 1) en évaluant l’exposition et les risques pour leur chaîne d’approvisionnement que présente chacune des possibilités; 2) en élaborant d’autres stratégies pour leur chaîne d’approvisionnement visant à réduire les coûts au minimum; et 3) en demeurant informées et en participant au processus de consultation de l’ACEUM en tant que société autonome ou par l’entremise d’une association commerciale.
Informations fournies par Joy Nott
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Mettre en œuvre une stratégie commerciale proactive
Dans le contexte actuel, il est très important d’évaluer de façon proactive les stratégies commerciales, les structures et les chaînes d’approvisionnement actuelles pour atténuer les risques et renforcer la résilience.
Utiliser les données sur les échanges commerciaux pour acquérir une compréhension exhaustive du contexte actuel, y compris les répercussions et les occasions potentielles. Ces informations peuvent aider à identifier avec précision les produits ou les matériaux spécifiques qui sont les plus vulnérables aux augmentations tarifaires et à évaluer leur incidence sur les revenus, les activités et les partenariats. En saisissant l’incidence potentielle des tarifs sur les coûts, les entreprises peuvent adopter des mesures de réduction de ces coûts pour maintenir leur rentabilité.
Prioriser les résultats d’exploitation ciblés pour élaborer un modèle de stratégie d’intervention et une évaluation de scénarios :
Diversifier les chaînes d’approvisionnement : En améliorant la visibilité de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises peuvent mieux comprendre leurs activités et envisager de faire appel à d’autres fournisseurs situés dans des pays où les tarifs sont moins élevés, ce qui peut contribuer à réduire les risques de perturbation. De plus, l’amélioration de la résilience grâce à la planification de scénarios et à la prise de décisions fondées sur les données permettra une planification proactive en vue de défis futurs.
Processus d’exclusion des tarifs : Certains tarifs permettent des exclusions qui répondent aux critères d’admissibilité. Les entreprises peuvent demander des exclusions pour des produits spécifiques, ce qui nécessite des justifications et de la documentation détaillées.
Établissement stratégique de prix de transfert : L’établissement du prix de transfert joue un rôle important dans l’évaluation en douane, car il peut avoir une incidence directe sur le montant des tarifs payés. En établissant un prix de transfert plus bas, les entreprises pourraient être en mesure de réduire leurs obligations tarifaires.
Évaluer les contrats et les partenariats : Un examen approfondi des contrats aux fins des droits de douane et des tarifs douaniers pour comprendre les obligations entre les parties peut fournir des occasions de réduire les coûts et d’améliorer la conformité.
Règles du pays d’origine : Évaluez l’application de ces règles à vos activités.
Le gouvernement du Canada a instauré le processus de remise sur les tarifs pour soutenir les entreprises touchées par les tarifs douaniers. Recueillez les renseignements nécessaires et soumettez une demande de remise sur les tarifs douaniers à l’égard des marchandises importées des États-Unis pour les entités admissibles en vertu du processus canadien de remise sur les tarifs douaniers. Ces entités peuvent récupérer les tarifs douaniers si les marchandises ne peuvent pas être achetées au Canada.
L’accès à des informations commerciales judicieuses sera essentiel pour que les entreprises restent informées et pour leur permettre d’ajuster proactivement leurs stratégies et leurs activités. Cette surveillance contribuera à réduire au minimum les coûts et les perturbations imprévus, à assurer la conformité et à maintenir un avantage concurrentiel sur le marché mondial. Les professionnels de KPMG peuvent vous aider à assurer une surveillance en continu et vous guider quant à l’incidence que les changements pourraient avoir sur votre entreprise.
Une approche globale pour votre stratégie commerciale
Les leaders en fiscalité, en droit et en services-conseils de KPMG peuvent vous offrir un soutien complet interfonctionnel sur les éventuels tarifs et les éléments clés à prendre en considération pour tracer la voie à suivre.
Optimiser les chaînes d’approvisionnement, atténuer les répercussions et recouvrer les tarifs applicables
Évaluer les structures et les politiques pour réduire les obligations tarifaires
Améliorer la résilience pour favoriser la continuité des activités
Évaluer et gérer les obligations de conformité et les risques d’entreprise
Évaluer les contrats et les partenariats pour comprendre les obligations
Optimiser la restructuration du capital de manière stratégique pour relever les défis
Gérer la productivité, les risques et les changements à court et à long terme
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