Optimiser la gestion de vos performances avec une solution EPM

Directions financières & Technologies : Optimiser votre pilotage – structurer, valoriser et transformer la donnée en stratégie gagnante.

Complexe et fastidieuse, la gestion de la donnée est un enjeu majeur pour les entreprises. Il peut toutefois être difficile d’en tirer le meilleur parti. Structurer la donnée devient un défi de performance, au niveau stratégique comme concurrentiel. C’est aux directions financières que revient cette étape décisive – transformer la donnée en stratégie gagnante. Bien utilisée, et ainsi valorisée, elle permet de donner du sens aux besoins métiers. 

Pour une prise de décision éclairée et une stratégie de la donnée pertinente, KPMG vous propose un accompagnement sur-mesure.

Matthias Kneisel

Associé, Finance Strategy & Performance

KPMG en France

David Merignargues

Associé, Finance Strategy & Performance

KPMG en France

Besoin d'un service sur mesure  ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.

Les principaux enjeux d’un logiciel EPM

Nos offres EPM permettent d’élaborer une « stratégie de la donnée », et de prendre les bonnes décisions au bon moment. Nos équipes vous accompagnent à travers les étapes incontournables :

Cette étape structure la colonne vertébrale de votre entreprise : identifier ce que l’on mesure, dans quel but et comment.  
 
Parlons-nous de centre de coût ou de profit ? De profitabilité produit ? D’analyse par fonction ou par service ?  
Pour éviter les erreurs d’aiguillage et représenter le fonctionnement et les spécificités de votre entreprise, l’architecture de vos flux de données (data workflow) est primordiale.

 

Libérer le potentiel pour votre organisation, transformer les opportunités en croissance et stimuler le dialogue entre la fonction finance et les opérationnels. 

Secondée par des outils digitaux, la direction financière dispose d’informations structurées en soutien de sa fonction primaire : analyser la performance, piloter la création de valeur, orienter les choix d’investissement et de financement.  

Anticiper les besoins de ressources, vérifier la cohérence globale de la stratégie au fur et à mesure de son avancement et prendre les mesures correctives suivant les écarts constatés. 

Nos experts vous accompagnent dans la compréhension des enjeux de la projection comme dans l’implémentation d’outils de planification puissants. Une démarche qui vous permet de suivre et piloter votre stratégie, grâce à l’ajustement permanent de vos prévisions budgétaires et financières.

Une étape clé pour accompagner les dirigeants et leurs partenaires dans la prise de décision tout en évaluant les risques et opportunités associés. 

C’est proposer des alternatives face aux imprévus et la volatilité de l’environnement économique. Chaque décision consiste à choisir un chemin de développement et adopter les mesures adéquates.

Notre mission

Vous accompagner dans chacune de ces étapes pour vous apporter choix et visibilité dans vos décisions stratégiques. 

Plusieurs fonctionnalités composent une solution EPM :  

  1. Alimentation, fiabilisation et publication de vos états financiers : compte de résultat, bilan et cash-flow, indicateurs ESG et extra-financiers.
  2. Production d’analyses financières pour des décisions stratégiques éclairées.
  3. Gestion des risques financiers pouvant affecter votre pérennité.
  4. Sécurisation de la trésorerie.
  5. Élaboration d’un budget répondant à vos enjeux et objectifs.
  6. Suivi de votre performance financière réelle.
  7. Industrialisation et digitalisation du pilotage de la performance.

Une approche multidisciplinaire

Une offre EPM intégrée regroupant expertise financière et technologie

Composé de plusieurs pôles d’expertise, notre cabinet propose une grande variété de prestations grâce à la synergie de ses équipes. Nous sommes ainsi en mesure de vous accompagner sur tous les aspects de vos projets stratégiques. 

Nos offres de service

ENTREPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT

Rolling Forecast

Ajuster vos prévisions en temps réel pour être plus réactif et agile face aux imprévus.

ENTREPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT

IT Performance Management

Aligner votre stratégie et vos activités SI tout en maîtrisant vos coûts.

ENTREPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT

Reporting extra-financier & CSRD

Valoriser vos engagements ESG de façon fiable, standardisée et industrialisée.

ENTREPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT

Tableaux de bord et rapport de performance

Suivre et piloter votre activité en temps réel grâce à une vision synthétique.

ENTREPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT

Business & Financial Modeling

Clarifier vos flux financiers et gagner de la visibilité sur vos processus business.

ENTREPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT

Industrial costing

Fluidifier le calcul des coûts standards et optimiser la ventilation des dépenses.

ENTREPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT

Intelligence artificielle

Gagner en efficacité et en qualité en mettant l’IA au service de la performance.

Des missions variées pour un suivi des performances optimisé  

  • Implémentation d’un rolling forecast trimestriel sur 18 mois. 

  • Conception d’un modèle de pilotage budgétaire pour un groupe industriel.  

  • Revue et optimisation du processus de costing industriel « end to end ». 

  • Implémentation d’un pilotage des coûts IT avec une approche ABC (Activity Based Costing).  

  • Développement de tableaux de bords opérationnels et financiers intégrés (Value Driver Tree).

Notre champ d’intervention  

KPMG mène chaque année près de 100 missions EPM : plan budget forecast, reporting et analyse de la performance de l’entreprise, pilotage de la performance SI (ITFM), organisation et gouvernance du controlling, data model finance, costing et pricing, comptabilité régulée, ouverture à la concurrence.

Auprès de secteurs d’activité variés (agro-alimentaire, ingénierie et construction, luxe, automobile, santé et industrie pharmaceutique, distribution et bien-être, production industrielle, énergie et environnement, transport…), nos experts accompagnent les entreprises dans la transformation de leurs fonctions pour une meilleure adaptation aux enjeux de leur domaine. Contactez-nous pour une approche personnalisée !

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Envie de façonner votre avenir professionnel au sein de KPMG ? Faites le choix d’un environnement propice à l’épanouissement des équipes où chacun peut trouver sa place et nourrir ses envies.