IT Performance Management

Aligner votre stratégie et vos activités SI tout en maîtrisant vos coûts.

Les challenges identifiés

  • Des achats mutualisés qui compliquent la directisation des charges et la lecture des rapports.

  • Des transformations de la Direction des Systèmes Informatiques (DSI).

  • Des besoins d’investissement dans l’IT et le digital renforcés par les crises successives. 

  • Des tensions sur le budget dans un contexte d’inflation et de rareté des ressources. 

  • Un besoin d’adaptation de la gouvernance pour une prise de décision informée et rapide.

  • Un besoin de vision commune entre DSI, Direction Financière et Direction Générale.

Nos principales références clients  

  • PGC international : refonte du modèle économique de la DSI Groupe. 

  • Leader français du transport ferroviaire : assistance à la formalisation des processus financiers de la DSI.

  • Leader international de l’industrie pharmaceutique : définition du modèle IT Financial Management.

  • Leader français de l’assurance : refonte du modèle de calcul des coûts des opérations IT. 

  • Entreprise internationale de luxe : mesures des impacts économiques du mode Agile. Assistance dans le déploiement d’une solution IT EPM.

Notre proposition de valeur 

  • Une sensibilisation aux enjeux du pilotage économique du SI. 

  • Un diagnostic flash. 

  • Une optimisation de la performance financière et des reportings IT. 

  • Une refonte du processus, de l'organisation et de la gouvernance de l’IT. 

  • Une implémentation AMOA d’outils ITFM ou EPM : conception fonctionnelle et technique, puis intégration.

Expertise

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