Les challenges identifiés
Des environnements instables et volatiles.
Une fréquence d’actualisation inadaptée aux besoins en matière de gestion des performances.
Une réalisation de budget chronophage.
Des seuils de matérialité et de granularité indifférenciés.
Nos convictions
Un effort concentré sur les éléments les plus volatiles et matériels.
Une intégration renforcée avec les cycles opérationnels.
Un dialogue de gestion prévisionnelle.
Nos principales références clients
Industrie automobile : conception d’un bottum-up RF basée sur les KPI pour le P&L et la trésorerie.
Industrie pharmaceutique : définition et implémentation d'un RF niveau produit.
Industrie des sciences vivantes : conception et mise en œuvre d’un bottum-up RF.
Notre proposition de valeur
Une gestion efficace grâce à des mises à jour fréquentes et des horizons adaptés.
Une amélioration du dialogue de gestion entre les services financiers et opérationnels.
Un gain de temps dans l'élaboration et la mise à jour des prévisions.