Mensen met de juiste vaardigheden en ervaring aansturen om de doelstellingen van de organisatie te verwezenlijken, vergt doorgaans een aangepaste en gepersonaliseerde aanpak. Het team People & Change van KPMG focust op de menselijke capaciteit in de organisatie en helpt klanten strategieën uitwerken om die uitdaging aan te gaan.

Wij helpen bij het uitwerken van HR-strategieën, programma's en plannen om de HR-functie en het lijnmanagement in staat te stellen om – door samen te werken – waardevol menselijk kapitaal aan te trekken, te ontwikkelen, te motiveren en te behouden. De People & Change-teams van KPMG staan klanten bij met advies over alle aspecten van humanresourcesmanagement, van HR-strategie en veranderingsbeheer tot HR-processen en systeemverbetering.

Hoe wij kunnen helpen:

• samen met de klant een aanpak van veranderingsbeheer uitwerken die is afgestemd op zijn unieke organisatiecontext; 
• een beproefde, op tastbare gegevens gebaseerde aanpak die in een kort tijdsbestek een pragmatisch en werkbaar model oplevert voor de organisatie; 
• duidelijke afstemming van de stakeholders, waarbij de nadruk ligt op een strategie van open rationalisering; 
• een analyse van de huidige stand van zaken van het humanresourcesmanagement in een organisatie;
• mogelijke HR-oplossingen ontwikkelen en analyseren; 
• de personeelsuitgaven doorgronden en optimaliseren, inclusief rendement; 
• de identificatie van belangrijke rollen ondersteunen en ze omzetten in hoogwaardige loopbaanpaden; 
• doelmatige opleidings- en ontwikkelingsprogramma's uitwerken; 
• een beloningsbeleid op maat dat de organisatie voorbereidt op haar toekomstige uitdagingen;
• een sterk beloningsbeleid en overgangsmaatregelen op basis van gangbare praktijken, solide overeenkomsten en juridisch en fiscaal advies.