• Wat zijn uw supply chain-doelen?
• Worden uw inkoop- en supply chain-activiteiten zo goed mogelijk uitgevoerd?
• Wilt u de kosten verlagen en efficiënter produceren?
• Wilt u de omzet laten groeien of nieuwe markten betreden?
• Bent u geïnteresseerd in een betere afstemming tussen verkoop en activiteiten?
  

U hebt een sterke inkoop- en toeleveringsketen, maar wilt deze optimaliseren: meer en beter produceren met minder middelen. U wilt ervoor zorgen dat u alle mogelijke waarde uit uw supply chain. De eerste stap is een sterke basis, ons team van experts kan u hierbij helpen. Wij kunnen u helpen bij het opbouwen en aanpassen van uw inkoop- en toeleveringsketen om u een voorsprong op de concurrentie te geven.

Versterk uw toevoerketen met ons team

We kunnen u over de hele lijn begeleiden bij uw transformatie - verbetering van de algemene operationele resultaten, kostenreductie, groeiende verkoop, scenario-planning, nieuwe werkingsmodellen, project- en portfoliobeheer, rapportage en analyse, zichtbaarheid van de budgetimpact en meer. Ons doel is om u te helpen uw inkoop- en supply chain-activiteiten te optimaliseren, zodat u uiteindelijk hogere en effectievere productiviteit ziet terwijl u minder hulpbronnen gebruikt.

Onze teamleden beschikken over sectorervaring en staan u bij d.m.v. het ontwikkelen van adviesrapporten. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe KPMG u kan helpen bij het ontwikkelen van een geïndividualiseerde aanpak om uw doelen zo goed mogelijk te bereiken en het beste uit uw bedrijf te halen.

Hoe we kunnen helpen:

Operationele uitmuntendheid: lean operations, prestatie- en productiviteitsverbetering, lean backoffice, lean frontoffice servicebeheer

Toevoerketen: verbetering van werkkapitaal, onderhoud en activabeheer, optimalisering van het netwerk in de toevoerketen, algemene planning, kosten- en risicomodellen voor de toevoerketen

Aankoop: strategisch aankopen, categoriebeheer, analyse en optimalisering van de uitgaven onderhandelingstemplates, contract- en leveranciersbeheer, kostenbesparingen, optimalisering van het proces van aankoop tot betaling en evaluatie van vaardigheden en opleiding.