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      急速な技術革新や市場変化、グローバル化の加速により、企業はこれまで以上に複雑で不確実な経営課題に直面しています。

      KPMGのマネジメントコンサルティングは、戦略立案から業務改革、DX推進まで、企業の変革を一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。豊富なクロスボーダー案件の経験とグローバルネットワークを活かし、事業成長を見据えたビジネスモデル構築、IT戦略策定、プロセス最適化、財務・経営管理強化など、多様な領域に対応しています。

      さらに、KPMG 独自の先進的なソリューション活用し、持続的な競争優位を実現する変革を加速します。複雑化するビジネス環境において、将来を見据えた経営基盤の強化と企業価値向上を力強く支援します。



      最新インサイト

      会場型セミナー【大阪・名古屋・広島】

      ERP未導入・活用が進まない中堅製造業の方向けに、14ヵ月でERP導入を実現した自動車部品メーカーが登壇し、改革を進めるための考え方やポイントを解説します。

      グローバル調査を基に、テクノロジー投資やIT戦略、データガバナンス、エージェントAI活用等の観点から、企業が成長しリードするための視点を解説します。

      プロスポーツクラブの「非財務価値」の可視化

      Bリーグに属するアルバルク東京と宇都宮ブレックス。2チームの事例からスポーツクラブの「非財務価値」と社会価値の創出に迫ります。

      金融機関のIT運用コストにおいて、予算と実績の乖離が生じる構造的な要因を整理し、管理高度化を組織的に実現するための考え方とアプローチを考察します。

      JリーグとKPMGコンサルティングが取り組む、AIを活用したデジタルマーケティング。全60クラブが利用可能という新手法の現在地と、価値を紐解きます。

      SDVによる価値創出の軸転換が自動車業界の経営判断や収益モデル、市場構造の再編に与える影響と重要論点を解説します。

      「不確実性下の自動車産業」第6回

      ASEANにおける電動化の先進市場の1つであるタイのモビリティ市場。その構造変化と競争再編、電動化の実像を考察します。

      「IT部門における生成AI活用」第1回

      生成AI導入に向けた構築・検証の考え方として企画書業務を取り上げ、作成支援やレビュー支援に関する具体的な施策を提示しながら解説します。

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