戦略的な組織再編の手法としてSSC、BPOを位置づけ、ビジネス戦略に基づく組織と業務の将来像を描きつつコア・ノンコア業務を明確にし、最適なロケーション選定とコスト低減に寄与するグローバルレベルの組織・オペレーション機能の構築を支援します。
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KPMGコンサルティング
ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援します。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
