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      急速な技術革新や市場変化、グローバル化の加速により、企業はこれまで以上に複雑で不確実な経営課題に直面しています。

      KPMGのマネジメントコンサルティングは、戦略立案から業務改革、DX推進まで、企業の変革を一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。豊富なクロスボーダー案件の経験とグローバルネットワークを活かし、事業成長を見据えたビジネスモデル構築、IT戦略策定、プロセス最適化、財務・経営管理強化など、多様な領域に対応しています。

      さらに、KPMG 独自の先進的なソリューション活用し、持続的な競争優位を実現する変革を加速します。複雑化するビジネス環境において、将来を見据えた経営基盤の強化と企業価値向上を力強く支援します。



      最新インサイト

      「IT部門における生成AI活用」第3回

      障害対応や問い合わせ対応を例にとり、生成AIを業務フローへ組み込むことで得られる効果を整理し、IT運用部門がQCDを高めていくための示唆を提示します。

      「公共分野におけるデジタル化の潮流」第14回

      AIエージェント時代に求められる、公共分野での業務プロセスと組織の再設計のあり方を考察します。

      「モビリティ新潮流」第1回

      KPMGが行ったグローバル調査の結果を踏まえ、欧州、米国、中国の市場環境やAI実装の動向を整理し、自動車業界における事業再設計の方向性を考察します。

      「総務省『メタバースの原則』を読む」第6回

      企業等がメタバースを活用する際、アカウンタビリティの観点でどのようなことに留意すべきか解説します。

      こどもの声を政策に反映する重要性が高まっています。こども家庭庁のガイドラインや自治体の取組みを基に、意見聴取と政策反映のポイントを解説します。

      【プロジェクト紹介】

      わずか14ヵ月で導入、2ヵ月で自走を実現した、自動車部品企業のSAP S/4HANAⓇビッグバン導入について紹介します。

      通信インフラシェアリングへの注目が高まっています。国外のインフラシェアリングで起きている事例を紹介し、日本の通信事業者への示唆を考察します。

      【プロジェクト紹介】

      「攻め」のAI活用推進へ。メガバンクが取り組むAIガバナンス高度化について紹介します。

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