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      急速な技術革新や市場変化、グローバル化の加速により、企業はこれまで以上に複雑で不確実な経営課題に直面しています。

      KPMGのマネジメントコンサルティングは、戦略立案から業務改革、DX推進まで、企業の変革を一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。豊富なクロスボーダー案件の経験とグローバルネットワークを活かし、事業成長を見据えたビジネスモデル構築、IT戦略策定、プロセス最適化、財務・経営管理強化など、多様な領域に対応しています。

      さらに、KPMG 独自の先進的なソリューション活用し、持続的な競争優位を実現する変革を加速します。複雑化するビジネス環境において、将来を見据えた経営基盤の強化と企業価値向上を力強く支援します。



      最新インサイト

      会場型セミナー【広島】

      ERP未導入・活用が進まない中堅製造業の方向けに、14ヵ月でERP導入を実現した自動車部品メーカーが登壇し、改革を進めるための考え方やポイントを解説します。

      生命保険協会の最新の調査を手がかりにアンコンシャス・バイアスの正体を読み解き、これからの時代に求められる新しいリーダーシップ像を提示します。

      グローバル調査に基づき、ヘルスケア組織のリーダーに向けたAI導入の全プロセスにわたる実践的なインサイトを提供します。

      【イベントレポート】先端技術の事業化やスタートアップとの共創をテーマに、技術の社会実装や企業価値創造の取組みについて議論を交わしました。

      顧客や従業員の意思決定を「人生観・価値観」から読み解き、事業戦略や人材戦略に活かす新たなインサイト分析手法を解説します。

      フィジカルAIの概念や実装に必要な技術、運用・リスク管理の要点を整理し、産業競争力と現場改革を支える活用の方向性を解説します。

      「総務省『メタバースの原則』を読む」第5回

      企業等がメタバースを活用する際、プライバシーの観点でどのようなことに留意すべきか解説します。

      【トップインタビュー】KPMGコンサルティングの自動車セクターをリードする犬飼仁が業界の展望を語りました。

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