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      企業経営におけるITの重要度や依存度は益々高まっていく一方で、現場ニーズを最大限に重視した結果、個別最適型のシステム構成となり、コスト増加を招くとともに、M&Aやグローバル化における阻害要因になりつつあります。 KPMGは、意思決定や業務の効率化を支援するITサポートにとどまらず、将来的な業容拡大をも視野に入れたIT戦略の立案や導入支援のサービスを提供します。

      長期に渡る景気低迷やグローバル競争の激化など、企業経営を巡る環境はその混迷度を一段と増しています。このような競争環境下で勝ち残るためには、企業のビジネス戦略と平仄を取りつつ、中長期的な視点からシステムのあるべき姿を立案し、評価・実現していく必要があります。また、IT部門が『変革を厭わない組織』へと転換し、自ら変革を継続的に実現していくためには、企画力や分析力、プロジェクトマネジメント力などのスキルを兼ね備えた人材の育成も益々重要になってきます。KPMGは、これまで多くの企業に対してIT戦略の立案や導入支援アドバイザリーをご提供した実績や豊富なノウハウをもとに、激しさを増す競争環境の中で自らの競争優位を確立しようとするクライアントをサポートします。

      DXの進展で製造業のIT資産投資が増加するなか、税務・会計上の適切な処理を実現するため、税務・会計・ITの視点から企業のIT資産管理を支援します。

      グローバル連携を見据えたデータプラットフォームの導入について、データ戦略策定からプラットフォームの構築と活用推進まで一気通貫で支援します。

      企業のIT戦略にとって欠かせないクラウド活用について、クラウド・センター・オブ・エクセレンスの立ち上げから運営までを支援します。

      企業別にITインフラの現状を整理し、IT戦略・企画から実行・運用フェーズまで、クラウドを活用した全社プラットフォームの高度化を支援します。

      DXの効果を最大限に引き出すため、システム開発と並行したIT部門の運営機能強化を支援します。

      現場主体のDXを加速させる内製化の実現に向けて、ローコード開発ツールの導入から定着化まで総合的に支援します。

      デジタル人材の育成を目指し、開発プロセスとAI/Analyticsの要素を取り入れたオンライン研修を提供し、受講者のフォローについても支援します。

      企業の状況を360°の方向から検討し、ゼロトラストのアーキテクチャの提供と情報セキュリティ環境の整備を総合的に支援します。

      中長期的効果を創出するためのITポートフォリオ最適化の提言にとどまらず、短期的効果も念頭に置いた取組みを支援します。

      リモートワークを前提とした働き方(ニューノーマル)に移行するための業務の見直しと実践的なIT環境整備を支援します。

      KPMGは、短期間でのインフラコスト削減機会の創出と、中長期の視点でIT投資の適正化に資する新たなテクノロジー戦略策定を支援します。

      その他のIT戦略に関するサービス

      • IT企画/投資意思決定支援
      • ITガバナンス構築支援
      • IT統合支援
      • IT実現化支援
      • ITソーシング企画・評価支援
      • プロジェクトリスクマネジメント

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      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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