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      業務改革・DXを成功させるために

      テクノロジーは、戦略策定からデリバリーに至るまでの業務全般を変革することができます。先進的なテクノロジーを活用することでデジタルトランスフォーメーション(DX)を加速させ、ビジネス上の競争優位性を保つことができます。一方で、サイロ化した旧来型のテクノロジー、業務プロセスや組織モデルは、戦略目標達成の妨げとなります。

      業務改革・DXを実現し、その成果を最大化するためには、正しいアプローチが不可欠です。

      業務改革・DXを成功させている企業は、次のような難しい質問を現場やマネジメントに問いかけています。

      • 自社の業務機能は個別最適化を目指したが故にサイロ化が進み、マニュアル作業が多いことから、時間がかかっており、効率化の余地があるのではないか?
      • サイロ化した旧来型のテクノロジーが原因で、間違ったビジネス上の行動が起きていないか?
      • 現在使用しているテクノロジーが何かの足かせとなっていないか?
      • 旧来型のテクノロジーが原因で利益損失が生じていないか?
      • ビジネス上の価値を生み出すためにデータを利活用できているか?
      • これまでの業務改革・DXへの取組みはなぜ成功しなかったのか?

      KPMG Powered Enterpriseはクライアントの業務機能の改革・DXに必要な各種ソリューションを提供しており、上記の質問に対する答えを導き出す際の手助けとなります。

      そしてKPMG Powered EnterpriseにはKPMGが有する業務機能に関する深い知見が集約されておりさまざまな要素・視点から整理されたオペレーティングモデルと包括的なソリューションが含まれています。そのため「ベストプラクティス」を迅速かつ低リスクで組み込み、サステナブルな業務改革・DXを実現するとともに旧来型のアプローチで見られるプロジェクト上の落とし穴の多くを回避することができます。

      Build better outcomes

      Powered Enterpriseには、KPMGのターゲットオペレーティングモデル、Powered Technology、そしてPowered Evolutionが含まれています。これらを組み合わせることで、ビジネスをより柔軟で強靭、競争力のあるものにし、未来を今日の現実に近づけます。

      ターゲットオペレーティングモデルは、プロセス、人材、サービス提供モデル、テクノロジー、パフォーマンスインサイトとデータ、ガバナンスにわたって、機能のあるべき姿を設計するための基盤を提供します。

      Powered Technologyでは、世界有数のSaaS企業と連携し、ベストプラクティスを反映した事前構築済みのツールや手法を導入します。さらに、AIや高度な自動化を取り入れることで、機能変革をシンプルに実現します。

      Powered Evolutionは、初期の変革プログラム完了後もクライアントを継続的に支援する仕組みです。クラウドやサブスクリプション型テクノロジーの重要な特徴は、常に進化し続けることです。ベンダーから新機能が提供された場合や組織に変更があった場合、私たちはそれらを反映し、オペレーティングモデルを最新の状態に保ちます。


      Target operating model

      KPMG Target Operating Model

      業務改革・DX推進に不可欠な業務オペレーションの把握

      TOMは該当業務に対する包括的なデザインフレームワークであり、先進事例を含むKPMGの知見が組み込まれた標準業務モデルです。TOMを活用することで、包括的な観点から業務改革・DXを推進できます。

      Powered technology

      KPMG Powered Technology

      テクノロジーの効果的な活用

      KPMGは業務改革・DXを実現するため、TOMを実装したSaaSソリューション、AIや高度な自動化等を含む先進テクノロジー 、そして実績のあるメソドロジーを提供します。これにより、より大きな価値創造、より迅速な対応、そしてリスクの緩和を支援します。

      Powered evolution

      KPMG Powered Evolution

      継続的な支援

      KPMGは定期的に更新されるTOMとPowered Technologyを活用し、業務改革・DXを継続するためのマネージドサービスを提供することにより、明確な市場優位性の確立を支援します。

      業務改革・DX推進を支援するPoweredソリューション

      KPMG Powered EnterpriseはTOMとPowered Technologyを組合せ、あらゆる業務領域、主要インダストリー、および主要テクノロジープラットフォームに対して最適化されたソリューションを提供します。

      ServiceNowおよび「KPMG Powered Enterprise」を活用したアプローチで、投資効果の高い業務改革・DXを実現します。

      SAP Signavioを活用し、SAP S/4HANAの導入効果を最大限発揮して、組織・ビジネスプロセスの最適化を支援します。

      KPMGの変革フレームワーク(Finance TOM)とテクノロジーソリューションであるKPMG Powered Financeにより、デジタル時代の経理財務改革を支援します。

      KPMG変革フレームワーク(Procurement TOM)とテクノロジーソリューションであるKPMG Powered Procurementにより、デジタル時代の調達・購買改革を支援します。

      KPMGの内部監査ソリューション「KPMG Powered Internal Audit」を活用し、戦略策定から人材管理や監査報告に至るまで、内部監査機能のDXを支援します。

      危機的な状況においてもビジネス/サービスを安定的に提供し続けるための能力である、オペレーショナルレジリエンスの確立を支援します。

      Powered execution suite

      Program Management | Value Management | Change Management

      visibility

      ビジョン

      将来のターゲットオペレーティングモデルに関する共通のビジョンを策定し、ステークホルダーの意識を一致させます。

      article

      検証

      KPMG Powered Enterpriseのアセットを活用し、将来のターゲットオペレーティングモデル(TOM)の設計レイヤーを検証し、文書化します。

      engineering

      構築

      反復的なテストプロセスを用いて、ターゲットオペレーティングモデル(TOM)の各設計レイヤーを構築し、検証します。

      settings

      導入

      ソリューションを展開し、新しい働き方に対応できるユーザーに対してターゲットオペレーティングモデル(TOM)を実装します。

      expand

      進化

      本番稼働後のサポート、価値実現の分析、プロジェクト終了手続き、そして必要に応じてマネージドサービスへの移行を完了します。

      Transforming for a future of value

      KPMGのビジネストランスフォーメーションソリューションは、クライアントがより生産的で持続可能な未来へと進むことを支援します。

      これらのソリューションは、さまざまなクライアントの課題や事業、オペレーティングモデルの異なる側面に対応するよう設計されています。

      それぞれが豊富なインサイトを備え、KPMGの先進的なトランスフォーメーション手法に基づいています。


      Connected. Powered. Trusted. graphic

      顧客を中心としたデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するためのセクター別アジャイルアプローチ

      ビジネスの変革に、責任と信頼あるAIを

      全てのステークホルダーからの信頼の獲得と持続

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      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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