ピープル＆チェンジ

企業を取り巻くビジネス環境はこれまでにも増して複雑化し、企業は生き残りのための様々な経営に直面しています。
厳しい経済状況に加え、IT技術の発展や自由化の進展等に伴うビジネスのボーダレス化や需要・市場の拡大（グローバル化）、監督・規制強化や緩和、新技術によるビジネスの専門化や複雑化、顧客要求の高度化や多様化など、ビジネス環境は大きく変化し、競争も激化しています。
このような変化に対応するため、企業は競争優位性や効率性を追求し、新製品の開発や新市場の開拓、ビジネスモデルの再構築、業務改善プロセスの定着など、さらなる成長に向け、新たな課題へのチャレンジを迫られています。

企業が新たな課題に取組み、成功するためには組織・人材面の変革が必要であり、これまでの常識や方法、成功体験等に固執するのではなく、ガバナンス体系や組織機能のあり方を見直し、人材の意識・行動の変革を促す施策を打ち出し、強い意志で推進することが重要です。
また、人事機能の根本的な変革も必要です。事業部門の人的側面の支援に加え、企業戦略に対する人的施策の有効性を高めることで、人材価値の最大化をもたらします。

KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、国内外の多様な実績に基づき、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から支援します。

• M＆Aアドバイザリー（組織人事）
• 人事制度設計
• 役員報酬制度設計支援
• 人材開発
• 組織設計
• チェンジマネジメント
• HRデリバリーモデル
• HRテクノロジー
• リモートワークの適応に向けた組織人事アドバイザリー
• デジタル活用による人事業務の効率化・高度化
• HRデータマネジメント推進支援
  
• デジタル人材の確保・育成支援
• 働き方改革に向けた変革マネジメント
• ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン推進支援
• 人的資本経営推進支援
• 企業理念・パーパス策定と浸透支援
• デジタルHR推進支援
• 戦略的人事データ活用アドバイザリー

人事分野におけるデューデリジェンス、およびPost Merger Integration（PMI）のグローバルレベルでの豊富な知識・経験を基に、各分野の専門家と密接に連携しながら効果的なM&Aアドバイザリーサービスを提供します。
サービス詳細

複雑化する時代に勝ち残るために必要な人事制度の整備や多様な人材のパフォーマンス最大化について、グローバル展開も含め支援します。
サービス詳細

KPMGの豊富な経験と知見を活用して、業種・ビジネスモデルや企業の成長ステージ等にあわせた役員報酬制度設計を支援します。
サービス詳細

重要な経営資源である人材の力を最大限に引き出すべく、人材の能力やスキルの可視化、個人・組織のパフォーマンス最大化を支援します。
サービス詳細

企業の方向性に沿う組織ミッション設計や機能配置を始め、機能分化や高度化が進んでいる人事や営業等の特定組織の機能やKPI、体制、権限等の設計、および事業戦略に応じた要員計画の策定を支援します。
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働き方改革関連法案の施行による労働時間短縮や休暇取得の対応等が求められる中、組織に特有の課題も踏まえながら、社員の生産性とクリエイティビティを高める変革のビジョンを設計し、着実な実行を支援します。
サービス詳細

人事組織の再編や、制度・規則・業務プロセス・システムの簡素化・標準化・共通化等、取り組むべき課題について、KPMGの保有する“ターゲットオペレーションモデル（TOM）”を活用し、企業のHRデリバリーモデル改革を支援します。
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グローバルでの成功事例等を基に、グループ会社や海外拠点でのシステム共通化、システム老朽化対応、法改正対応や、RPA・チャットボット等を活用した一層の効率化、タレントマネジメント強化など様々な目的でのシステム刷新をKPMGの方法論“Powered”を活用して支援します。
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COVID-19への対応から普及するリモートワークについて、労務対応やルール等、リモートワーク環境に適応した人事の組織変革を支援します。
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最新のテクノロジーやデータ分析など、デジタル活用による人事業務の効率化・高度化を支援し、次世代のデジタル人事を実現します。
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経営に資する人事戦略の策定や各種施策の実行に必要なHRデータの活用を多方面からサポートし、企業のデジタルHRへの変革を支援します。
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最新のデジタル技術を活用した新たな価値の創出・企業の成長に鍵となるデジタル人材戦略の実現を支援します。
サービス詳細

多角的な観点から、社員の意識・行動を含む組織の根本的な課題へアプローチし、多様な社員が真にやりがいを感じ、パフォーマンスとクリエイティビティを最大限発揮できる組織環境・ワークスタイルの確立を支援します。
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ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの必要性の検討から実行推進・定着化に至るまで、あらゆるフェーズでのDE&I活動を支援します。
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人的資本経営の推進と実現に向けたコンセプトや戦略策定から人的資本情報の開示サポートなどのコンサルティングサービスを提供します。
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パーパスを軸とした経営のあり方に対する注目が高まるなか、企業理念・パーパス策定において、現状把握から浸透まで包括的に支援します。
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人的資本経営への注目が一層高まる中デジタルを軸としたHR領域の変革について戦略の策定から実行までトータルに支援します。
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人事業務の効率化・高度化を目指し、先端テクノロジー用いたインサイトの導出および分析結果に基づく戦略的な人事データの活用を支援します。
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