DX時代のリスキリング

DXを支える企業戦略の柱であるリスキリングについて多角的な見地から解説し、変革に向けた取組みのヒントを提供します。

28 February 2024

本コンテンツは、日刊工業新聞（2023年9月～11月）に掲載された連載の記事集です。
各記事の掲載については、日刊工業新聞社の許諾を得ており、無断での複写・転載は禁じます。

デジタル化が進むなか、DXを支える企業戦略の柱であるリスキリングについて、多角的な見地からKPMGのプロフェッショナルが解説します。

各連載は原則として独立した記事となっていますので、ご興味のある回からご覧いただけます。また、それぞれのページから各回へアクセスできます。

「DX時代のリスキリング」第1回。デジタル化が進むなか、日本企業におけるリスキリングの取組み状況や直面する課題について解説します。

「DX時代のリスキリング」第2回。企業の生き残りの手段となり得るリスキリングの推進と成功のためのポイントについて解説します。

「DX時代のリスキリング」第3回。人的資本経営推進戦略という観点からみた、リスキリングの役割について考察します。

「DX時代のリスキリング」第4回。リスキリングに対する社員のモチベーションと自律的なキャリア形成の必要性について考察します。

「DX時代のリスキリング」第5回。社員の学ぶモチベーションに影響を与える日本企業の文化的背景と意欲を高める要素について考察します。

「DX時代のリスキリング」第6回。社員の学ぶモチベーション向上につながる要素と、そのために求められる業務環境を考察します。

「DX時代のリスキリング」第7回。イノベーション創発の土壌や学ぶ意欲につながる、社員が獲得すべきマインドセットについて解説します。

「DX時代のリスキリング」第8回。人材を安定的に供給できる体制と基盤づくりのために人事部門がすべきことについて解説します。

「DX時代のリスキリング」第9回。多様性のある組織づくりや学びの深化に欠かせない、企業と社員双方が実践すべきポイントを解説します。

「DX時代のリスキリング」最終回。リスキリングの対象者や経営トップが取るべき姿勢を整理し、リスキリングの最終ゴールについて考察します。

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