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Sustainable Supply Chain and ESG Advisory

We help improve service and compliance through transparent ESG reporting in supply chains.

Companies face varying ESG reporting requirements in different global jurisdictions, with a series of regulatory initiatives being implemented in the European Union.

ESG helps companies improve their own practices and drives improvements throughout the entire supply chain ecosystem.

In fact, on average, the supply chain is responsible for 60 to 90% of the impact. A solid ESG strategy must therefore cover the whole supply chain. We help you optimize transparency and reliability across a wide range of sources and levels of data.

Our services help to ensure regulatory compliance and increase business value at the same time.

Adrian Stoll

Director, Sustainable Supply Chain & ESG Advisory

KPMG Switzerland

Thomas Oschlisniok

Partner, Head of Business Services Transformation

KPMG Switzerland

The challenge

Transparency is becoming ever more important in Switzerland due to the need to ensure regulatory compliance and respond to increasingly complex investor and consumer demands. Collecting data in complex supply chains is particularly challenging for companies.

Our integrated approach assists in gathering and presenting data effectively, utilizing specialized ESG technology and expertise in reporting, analysis, and compliance.

Our integrated approach

The pressure to improve the transparency of supply chains also offers opportunities. We help you to take advantage of these benefits. By leveraging the right data and new technological solutions, we can gain more comprehensive and in-depth information to facilitate better decision-making. 

We focus on the following three key areas:

1. Sustainable Supply Chain

  • Transparency and traceability
  • Supply chain due diligence
  • Human rights in the supply chain
  • Value chain strategy
  • Circular economy

2. Procurement

  • Responsible sourcing
  • HR: Corporate Sustainability Reporting Directive Governance

3. ESG Reporting

  • Double Materiality Assessments
  • Compliance with the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
  • EU Taxonomy

Key steps in our approach

  1. Ambitionen festlegen
    • Gemeinsame Erarbeitung einer Vision und einer konkreten Zukunft für ESG-Projekte
    • Untersuchung von potenziellen Risiken und Chancen in der Beschaffung, Produktion und Verteilung sowie im Verbrauch
    • Bewertung von bestehenden Mängeln mithilfe unseres erprobten Ansatzes
    • Bereitstellung eines klaren Governance- und Projektmanagement-Rahmens für die nächste Phase
  2. Bewertung

    Unser Expertenteam führt – basierend auf Ihren Zielen – eine gründliche Bewertung durch, die perfekt auf die Ambitionen in Schritt 1 abgestimmt ist.

    Wir bieten einen direkt anwendbaren Rahmen und Ansatz, um sämtliche relevanten Tätigkeiten zu erfassen. Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei der Definition von KPIs und der Erstellung von Berichten. Dieser Prozess stellt sicher, dass alle Aktivitäten präzise abgebildet und messbar gemacht werden, um Ihren Erfolg zu maximieren.

  3. Gestaltung und Implementierung des Zukunftsstatus
    • Nutzung unseres umfassenden Know-hows in den Bereichen ESG und Lieferkette sowie unserer Best-Practice-Erfahrungen, um die Lieferkette zu optimieren
    • Zugang zu einer Datenbank mit Arbeitsabläufen und Kontrollen
    • Beratung zu verschiedenen Technologielösungen, einschliesslich Cloud-Services und standardisierten Lösungen mit Lieferketten-Funktionalitäten
    • Anleitung zum Einsatz komplexer Algorithmen für maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz
    • Erläuterung, wie Blockchain die Rückverfolgbarkeit verbessern und digitale Produktpässe nachhaltige Lieferkettenprobleme lösen können
    • Unterstützung bei der Implementierung dieser Technologien, einschliesslich Schulungen
    • Unterstützung bei der jährlichen Datenaktualisierung durch zentral verwaltete Fragebögen, die nicht-finanzielle Daten und Belege von dezentralen Einheiten mit Tools wie Microsoft Power Apps sammeln

Your benefits

  • Implementation of tailored ESG strategies to future-proof your supply chain.
  • Acquisition of technological frameworks to empower strategic evolution and create competitive advantages.
  • Assessment and integration of technologies to enhance traceability throughout supply and value chains.
  • Improve operational efficiency, mitigate risks, and align with the latest compliance standards.
Supply Chain Transparency and the CSDDD

Supply Chain Transparency and the CSDDD

With CSDDD now on the horizon: Is Supply Chain Transparency a burden or an opportunity?

Contact our ESG experts

Regulatory, stakeholder and consumer requirements are becoming ever more complex, especially when it comes to ESG in the supply chain.

Our dedicated team of experts would be delighted to discuss the challenges affecting you and apply their wealth of experience to help you prepare for the future. Please do not hesitate to contact us.

Adrian Stoll

Director, Sustainable Supply Chain & ESG Advisory

KPMG Switzerland

Thomas Oschlisniok

Partner, Head of Business Services Transformation

KPMG Switzerland

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