Une priorité pour la résilience des entreprises.
Transformer la gestion des risques d'approvisionnement
Publié le 22 novembre 2024
Afin de renforcer la performance et la résilience de votre entreprise, nous vous présentons la méthode à suivre pour adopter une approche prédictive dans la gestion des risques. Nous insistons sur l'importance d'intégrer l'Intelligence Artificielle dans cette démarche pour anticiper et automatiser cette gestion.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’anticipation de vos risques ? Téléchargez notre point de vue dès maintenant.
Gestion prédictive du risque, adaptée aux enjeux ESG : une priorité pour la résilience des entreprises
Tensions géopolitiques et environnementales, stockage des ressources, crises sanitaires, pandémies, cyber criminalité, conformité réglementaire… Dans ce contexte complexe, nombreux sont les défis auxquels doivent faire face les entreprises en 2024.
Le saviez-vous ?
47% des entreprises affirment avoir rencontré, chaque année, des difficultés liées à leur supply chain. C'est pourquoi, dans un monde en constante évolution, il est primordial d’anticiper et de se préparer aux changements disruptifs avant qu’ils n’impactent votre chaîne d’approvisionnement.
Comment ?
En adoptant une gestion prédictive du risque, adaptée à vos besoins stratégiques et opérationnels, ainsi qu'aux enjeux ESG (Environnemental, Social et Gouvernance). Grâce à l'intelligence artificielle, cette approche devient plus simple et plus efficace.
Se conformer à la réglementation ESG
Les exigences réglementaire en matière ESG se multiplient. Elles incitent les entreprises à s’adapter rapidement et à faire preuve de diligence concernant les risques ESG qui pèsent sur leur chaîne d'approvisionnement.
Quelles sont ces nouvelles réglementations ?
- 2017 : Loi française sur le devoir de vigilance des entreprises
- 2024 : Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CS3D), soit la transposition du devoir de vigilance à échelle européenne - Juin 2024
Adopter l’IA
L’intelligence artificielle vous accompagne au quotidien dans vos missions de planification et de gestion. Elle s’adapte aux besoins spécifiques des entreprises, aux enjeux ESG, ainsi qu’aux objectifs de performance. Intégrée à chaque étape des processus d'une organisation, elle répond sur mesure aux ambitions des dirigeants et aide à atteindre les résultats escomptés.
L'IA est une technologie révolutionnaire dans la maîtrise et la prévention des risques. Elle permet :
- d'identifier les risques et d'évaluer leurs impacts
- de cartographier les fournisseurs pour visualiser avec pertinence l'ensemble de l'écosystème
- de stimuler en mode dynamique des scenarii et de définir un plan d'atténuation des risques
- de consolider la collaboration avec les fournisseurs
- de renforcer la traçabilité des matières premières
Eviter le risque plutôt que de réduire ses conséquences
Le contexte évolue, vos entreprises aussi.
Veiller à minimiser seulement les effets des risques ne suffit pas. Cela reste un cadre de sécurité fragile et temporaire. Il est important d'analyser les politiques de remédiation mis en place pour définir le niveau de maturité dans la gestion des risques de votre entreprise.
Notre accompagnement
Pour opérer une transition avec succès, il est indispensable de procéder méthodiquement afin d’identifier vos capacités et vos facteurs clés de succès.
Nos experts KPMG s’engagent à vos côtés, pour co-construire votre transformation avec des programmes et méthodologies adaptés à vos besoins.
Et si… vous faisiez confiance à nos experts KPMG ?
Tags : Achat, Performance des opérations, ESG
Contacts :
Meïssa Tall
Associé, Strategy & Operation
KPMG en France
