​Bon nombre de grandes entreprises, d’investisseurs institutionnels, de grandes banques et de compagnies d’assurance adoptent des initiatives ambitieuses pour réduire leur empreinte carbone, souvent avant d’y être tenus par les gouvernements ou les organismes de réglementation. Au moment d’acheter, de vendre, ou d’investir dans d’autres entreprises, ces leaders mondiaux tiennent de plus en plus à doter leurs objectifs d’investissement d’un plan de réduction de leur empreinte carbone.
Si vous disposez d’une stratégie de décarbonation claire et d’un plan de transition prêt à mettre en œuvre, vous pouvez vous démarquer sur le marché transactionnel.

Voici quelques facteurs à prendre en compte dans votre parcours de décarbonation.

Les tendances qui s’imposent

  • L’engagement mondial avant 2050 : En octobre 2021, à la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP 26), environ 5 200 entreprises représentant 40 % des capitaux privés de la planète se sont engagées mutuellement à atteindre la carboneutralité d’ici l’an 2050. Cet objectif collectif sert aujourd’hui de boussole à de nombreuses organisations et de référence pour la réussite de programmes ESG.
  • La tendance à la démondialisation : Les récents événements géopolitiques ont mis en évidence les risques aigus de la dépendance aux ressources naturelles étrangères. Les objectifs de décarbonation de nombreuses entreprises sont inextricablement liés à la nécessité de trouver de nouvelles occasions d’investir à l’intérieur du pays.
  • Les nouvelles priorités du personnel : Les talents aspirent plus que jamais à faire partie d’organisations qui partagent leurs valeurs afin d’exercer une incidence positive. Les entreprises qui ont adopté une stratégie et des objectifs de décarbonation clairs ont un avantage lorsqu’il s’agit d’attirer et de conserver les éléments les plus talentueux.
  • La nécessité de données : La saisie, l’analyse et la communication de données sur les émissions de GES constituent à la fois un défi et une occasion à saisir. Les organisations qui peuvent quantifier efficacement leur empreinte carbone et leurs efforts de décarbonation auront un avantage sur les autres.

Dissiper les mythes

Pour atteindre les cibles de carboneutralité, il ne suffit pas de se départir d’actifs provenant de gros émetteurs de gaz à effet de serre comme le bioxyde de carbone. On peut générer une grande valeur en prenant des mesures pour rendre de tels actifs plus verts.

L’une des façons d’y arriver pour les entreprises repose sur la transition énergétique.Les investisseurs cherchent des occasions d’exercer une incidence directe en traitant activement avec des entreprises et des secteurs d’activité à forte intensité de carbone, plutôt que de simplement les éviter.

En outre, les investisseurs concrétisent leur engagement envers la carboneutralité en investissant dans les nouvelles technologies, l’énergie renouvelable, les batteries, les carburants de remplacement et autres sources d’énergie propre. Ils examinent soigneusement la consommation d’énergie des entreprises de leur portefeuille d’investissements et s’engagent à long terme à remplacer leur parc automobile par des véhicules électriques.

On croit aussi à tort que la décarbonation ne s’applique qu’aux gaz à effet de serre (GES). En réalité, il s’agit de réduire l’ensemble des pressions exercées par l’humain sur la planète en mettant l’accent sur la biodiversité, la consommation de l’eau et l’intensité de l’exploitation des ressources.

Enfin, un dernier mythe existe selon lequel seules les grandes entreprises ont besoin d’adopter une stratégie de décarbonation ambitieuse. Comme les principes ESG font de plus en plus partie intégrante des négociations d’affaires, les entreprises de toutes tailles doivent voir une saine stratégie de décarbonation comme une condition pour la conduite future des affaires.

Faire de la décarbonation un impératif

Devenue un critère essentiel à la constitution d’un portefeuille, la décarbonation a évolué.

  • Des vagues promesses, elle est devenue une mentalité axée sur l’action.
  • Plutôt que de mettre l’accent sur l’analyse des risques, on étudie aujourd’hui les moyens de rendre la décarbonation opérationnelle.
  • De simple facteur à envisager, la décarbonation est devenue une nécessité; la capacité de réduction des GES fait désormais partie intégrante du contrôle diligent de toute transaction éventuelle, quelle que soit son envergure.
  • On envisage désormais comment une transaction éventuelle peut contribuer ou nuire aux objectifs de carboneutralité de l’investisseur.
  • Dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, on pratique une plus grande transparence en exigeant la divulgation de renseignements sur l’empreinte carbone d’une entreprise.

L’évaluation du potentiel de décarbonation doit donc être abordée avec la même rigueur que tous les autres aspects d’une transaction éventuelle. Elle sera de plus en plus considérée comme une condition de base pour attirer l’intérêt des investisseurs.

Recommandations pour votre projet de décarbonation

Tout parcours vers la carboneutralité dépend de la situation et des objectifs propres à chaque organisation. Toutefois, quelques recommandations clés sont à prendre en considération dans la planification de votre parcours :

Value

Création de valeur

Les entreprises intéressées à acheter, à vendre ou à investir ont intérêt à inclure des synergies dans leur portefeuille afin d’atteindre leurs objectifs de carboneutralité. Celles qui peuvent démontrer aux investisseurs ou aux partenaires éventuels qu’elles créent de la « valeur verte » et qu’elles se sont fixé des objectifs de transition énergétique mesurables auront un avantage sur le marché transactionnel.

Target

Attraction et fidélisation des talents

Définissez une stratégie de décarbonation concrète et exploitez les données pour communiquer votre vision et vos progrès en matière de carboneutralité aux effectifs actuels et éventuels afin de renforcer vos efforts d’attraction et de fidélisation de talents.

Paper

Établir des cibles concrètes à court et à long terme

Pour atteindre la carboneutralité d’ici 2050, il faudra progresser continuellement. Dans votre plan de décarbonation, établissez des cibles claires, temporelles et concrètes, fondées sur la science, pour référencer vos efforts et maintenir votre entreprise sur la bonne voie.

People

Évaluation d’incidence

Investissez dans l’analyse de données afin de quantifier vos efforts de décarbonation.

Globe

Adhérer au mouvement

Pour les investisseurs, les facteurs ESG sont devenus le cadre de l’investissement responsable, et les changements climatiques, le facteur le plus urgent. Prenez une longueur d’avance pour éviter d’être distancé par des organisations plus proactives.

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