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    Gouvernance, risques et conformité

    KPMG accompagne les entreprises du secteur de l’assurance dans toutes leurs démarches de renforcement de la gouvernance, de mise en conformité et de gestion des risques.

    Le secteur de l’assurance est en constante mutation. Les acteurs du secteur sont confrontés aux évolutions législatives et réglementaires, au niveau européen et national ainsi qu’aux évolutions constantes des risques auxquels ils font face, aussi bien d’origine externe qu’interne. Ces évolutions les poussent à revoir leurs stratégies et dispositifs de gouvernance et de contrôle.  

    Les différentes lignes de défense doivent faire face à de nouveaux risques et enjeux majeurs, mais également, à un environnement réglementaire de plus en plus riche et complexe. 

    Le nombre de contrôles des acteurs de l’assurance par l’Autorité a par ailleurs augmenté avec l’apparition de nouvelles exigences. 

    Les organismes et intermédiaires d’assurance doivent adapter leur gouvernance, leur organisation, leurs processus et leurs outils pour assurer la pérennité de leurs activités dans un cadre réglementaire contraignant. 

    1. 20 collaborateurs 

      spécialisés en Gouvernance, Conformité, Audit interne et Gestion des Risques dans le secteur de l’assurance  

    1. 2 associés 

      spécialisés en Gouvernance, Conformité, Audit interne et Gestion des Risques dans le secteur de l’assurance  

    Gaël Rognon
    Gaël Rognon

    Associé, Gouvernance, Risques et Conformité Assurance

    KPMG en France

    Geoffroy de Vaucelles 
    Geoffroy de Vaucelles 

    Associate Partner, Gouvernance, Risques et Conformité Assurance 

    KPMG en France

    Besoin d'un service sur mesure  ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.

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    Les enjeux du secteur de l’assurance en matière de Gouvernance, Conformité et Gestion des risques (GRC) 

    Une gestion saine et prudente de l’activité repose sur une gouvernance et des fonctions de contrôle (gestion des risques, contrôle interne, fonction actuarielle et audit interne) matures et efficaces.

    Les organismes s’attendent à une contribution accrue des fonctions de contrôle, en améliorant la qualité du service rendu tout en veillant à l’économie des moyens mobilisés. Elles doivent ainsi transformer leur organisation, leurs méthodes, leurs outils et les équipes dédiées pour améliorer leur performance.

    Accompagner les entreprises dans leur gouvernance, leur gestion des risques et leur mise en conformité 

    L’équipe Gouvernance, Risque et Conformité Assurance de KPMG France a développé diverses solutions originales permettant de répondre aux grands enjeux du secteur : 

    1. Outil de diagnostic de la qualité des données

      de la base clients au moyen d’une base de contrôles automatisés développée par KPMG

    2. Tests de diagnostic qualité efficaces

      dans la détection des personnes faisant l’objet de mesures de gel des avoirs, au moyen d’une base de clients fictifs conçue par KPMG

    3. Outil d’analyse automatisée

      de la rédaction des clauses bénéficiaires de contrats d’assurance vie

    4. Une approche clients mystères

      spécialement pensée pour vérifier la conformité de la distribution à l’occasion de la vente de produits d’assurance

    Notre offre de service GRC 

    Notre équipe Gouvernance, Risque et Conformité intervient à vos côtés pour :

    • Évaluer la performance de votre gouvernance et de vos fonctions gestion des risques, conformité, contrôle interne et audit interne ;
    • Concevoir et mettre en œuvre la transformation de la gouvernance et des fonctions de contrôle ;
    • Soutenir les équipes de ces fonctions dans leurs activités du quotidien ;
    • Préparer les contrôles des autorités de contrôle.

    Nous accompagnons les organismes d’assurance dans l’organisation de leur gouvernance institutionnelle, la formation ou l’évaluation de la compétence des administrateurs, et leurs demandes d’agréments auprès de l’autorité de contrôle, en vue de l’obtention d’un agrément, de projets de restructuration comprenant des transferts de portefeuille et d’autres demandes d’autorisations.

    Découvrir notre offre dédiée à la Gouvernance

    Gestion des risques

    Nous accompagnons les organismes et intermédiaires d’assurance dans la transformation de leurs fonctions gestion des risques (organisation, méthodes, outils) et aidons les équipes dédiées dans leurs activités quotidiennes.

    Nous pouvons être désigné fonction gestion des risques externalisée et porter les activités de la fonction.

    Contrôle interne et audit interne  

    Nous accompagnons les organismes et intermédiaires d’assurance dans la rationalisation et l’optimisation de leur système de contrôle interne (organisation, méthodes, outils) et aidons les équipes de contrôle interne dans leurs activités quotidiennes.

    Nous conduisons des missions d’audit, déléguées ou conjointes avec les équipes d’audit interne, sur les thématiques inscrites au plan d’audit. 

    Nous pouvons être désigné en qualité de fonction clé audit interne externalisée et porter les activités de la fonction. 

    Découvrir notre offre dédiée à l’Audit et au contrôle interne 

    Nous accompagnons les organismes et les intermédiaires d’assurance dans l’évaluation de leur degré de conformité, dans leurs actions de mise en conformité réglementaire et de transformation de la fonction conformité, ou dans la préparation aux contrôles des autorités.

    Nous pouvons être désigné fonction clé conformité externalisée et porter les activités de la fonction.

    Découvrir notre offre dédiée à la Conformité

    Notre cas client

    GOUVERNANCE, RISQUES ET CONFORMITÉ

    Accompagnement d’un contrôle ACPR

    Nous avons accompagné divers acteurs du secteur de l’assurance dans le cadre de contrôles réalisés par l’ACPR sur leurs activités.  
    Découvrir le cas client

    Nos actualités

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    Maîtriser les activités externalisées dans le secteur de l’assurance

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    Panorama de la fonction conformité dans l'assurance

    Comment les enseignes d’e-commerce peuvent-elles fidéliser la Gen Z ? Les éléments à mettre en place. Étude de KPMG en France et de la FEVAD.
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    La transformation des fonctions de l'audit interne dans l'assurance

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