Les enjeux de la Supply Chain

Le podcast dédié aux enjeux de la Supply Chain

L’éclairage des experts KPMG pour réussir la transformation des chaines d’approvisionnement.

Confrontées à une pression croissante pour optimiser leurs opérations, réduire les risques, innover et adopter de nouveaux modes de collaboration, les entreprises doivent satisfaire les besoins changeants des consommateurs tout en pilotant leur chaîne de valeur de manière durable. Découvrez les dernières tendances et les meilleures pratiques pour réussir la transition de vos modèles d’affaire.

Comment garder ses stocks sous contrôle en période d’incertitude ?

^{7 novembre 2023 - 12min51}

Cyril Hernu, Senior Manager Operations & Performances Strategy chez KPMG, explore de nouvelles perspectives sur la gestion des stocks dans un monde marqué par l’incertitude et partage des astuces pour anticiper la variabilité et prendre des décisions éclairées.

Sachant que les crises sont de plus en plus fréquentes et intenses, découvrez comment adapter les pratiques de gestion des stocks pour assurer la résilience de la Supply Chain en maintenant les coûts sous contrôle .

Ce podcast traite la problématique des stocks sous un nouvel angle avec des conseils pratiques pour les professionnels de la supply chain. Ne manquez pas cette conversation enrichissante !

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Episode 1 : La décarbonation de la Supply Chain est un projet de transformation

^{29 septembre 2023 - 10min53}

Didier Krick, Associé KPMG, revient sur les actions concrètes que les entreprises peuvent mettre en œuvre pour transformer leur Supply Chain et atteindre l’objectif net zero de 2050. Didier Krick confirme qu’une démarche de décarbonation de la chaîne de valeur est non seulement compatible, mais aussi partie intégrante des projets de performance et de résilience de la Supply Chain.

Sachant que le Scope 3 représente jusqu’à 75% du bilan carbone, intégrer les critères ESG dans la transformation de la Supply Chain assure un rapide ROI : réduction des coûts, cible de nouveaux marchés, avantage compétitif, réponse aux demandes des investisseurs, mise en conformité et anticipation des réglementations...

Ces projets de transformation nécessitent une expertise sur tous les métiers de la chaîne de valeur, et le déploiement d’outils digitaux innovants.

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