L’essentiel
Dans un contexte de transformations technologiques, de tensions géopolitiques, de pression sur les coûts et d’évolution rapide des attentes clients particuliers, l’industrie automobile mondiale traverse une phase de recomposition profonde.
La 25e édition du Global Automotive Executive Survey de KPMG, menée auprès de plus de 775 cadres dirigeants de sociétés automobiles dans plus de 30 pays, met en lumière un optimisme en recul quant à la capacité du secteur à générer une croissance durable et rentable.
L’étude révèle un écart croissant entre les organisations qui subissent ces mutations et celles qui parviennent à les anticiper et à les piloter. Les acteurs les plus performants de l’industrie automobile se distinguent par des choix structurants en matière de transformation, une meilleure maîtrise des investissements technologiques, une attention renforcée à la résilience des chaînes d’approvisionnement, y compris la production de véhicules électriques, et un engagement fort au service de l’expérience client.
Cette édition identifie ainsi cinq priorités stratégiques qui constituent une feuille de route concrète pour sécuriser la performance opérationnelle et la croissance durable des acteurs de l'automobile dans les années à venir.
